从著名节目主持人到制片人，从传媒界到商界，杨澜一次次成功地实现了人生的转型.杨澜是幸运的，但这种幸运并非人人都能驾驭，就像杨澜自己说的那样：“一次幸运并不可能带给一个人一辈子好运，人生还需要自己来规划。
人们至今对杨澜那流畅自如、淡然自信的申臾演说记忆犹新，杨湖有中国新生代知识女性迷人的魅力。她动人、自信、优雅、怡然的微笑成为了东方现代女性的代表，对世界展不了古老而现代的东方神韵。
在成为央视节目主持人以前，杨澜是北京外国语大学的一名大学生。199D年2月，中央电视台《正大综艺》芍冃在全国范围内招聘主持人。杨澜以其自然清新的风格、镇定大方的台风及出众的才气脱颖而出，成为《正大综艺》的节目主持人。靠着自身的实力与魅力，杨澜获得了十侏电视节目主持人、金话筒奖等荣誉。央视主持人的职业生涯，不仅开阔了杨澜的眼界，更确立了她未來的发展方句：做一名真正的传媒人。
当人们还惊叹于杨澜在主持方面的成就时，她却做出了一个令人惊讶的决定：辞去央视的工作，去美国留学。在异围他乡的生活，比想象中的还要艰苦。虽然如此，但这段生活给杨澜带来的收获要远远比磨难多。她的视野幵阔了许多，更亲身接触到了许多成功的传媒人和先进的传媒理念。
1996年夏大，杨澜与哥伦比亚广播公司曾数次获得普利策奖的制片人莫利斯·莫米德共同制作导演了《2000年那一班》的两小时纪录片，在哥伦比亚电视网的黄金时间向伞美播出，她创下了亚洲主持人进入笑国主流媒体的先河。
1997年回国后，杨澜加盟凤凰卫视中文台，幵办了《杨澜工作室》这档节目。在风凰卫视，杨澜不只是主持人，还是《杨澜工作室》的当家人，自己做选题、负责预算，栏目组里所有的大亊小情，她都必须亲自过问。这段经历，对杨澜来说是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。在风凰卫视工作的两年，杨澜不仅积累了各方面的经验和资本，也同时预留了未来的发展空间。
就像当年离开中央电视台令人霖惊一样，杨澜在1999年9月辞去风凰卫视节目主持人一职后，人们猜测杨澜会成为某某电视台的主持人，她却一脚踏入商界。
2000年1月，杨澜动用约3500万元的资金，与友利电讯主席联手收购了良记集闭的控股权。3月17日，良记集团正式更名为阳光文化网络电视有限公司，并公布了公司发展方向：建立以历史人物传记片为主要产品和资源的宽频网站，为各媒体及网络电视观众提供服务，杨澜出任主席。人们普遍看好杨澜，在股民的竭力追捧下，杨澜所拥有的良记股份市值在短期内一度迅速暴涨至8.4亿元。
2001年夏天，杨澜作为北京申奥的“形象大使”参加了在莫斯科的申奥活动。同年，她的“阳光文化”与新浪网的合作，开创了网络和电视相结合的时代。随后，杨澜又与四通合作成立“阳光四通”，开始进军网络业和IT业。
即便成功如斯，但杨澜却觉得自己在事业的发展过程中一点都不顺利。她说：“顺利与成功不是一回事。比如去美国读书，然后再从风凰出来做阳光卫视，这些都是很大的跳跃。但在跳的时候都很不顺，现在回头看是成功的，但并不证明我跳的时候没有痛苦。”
由电视界转向商界，杨澜表示，她投身商界不是简单地为了賺钱，还为了实现她过去不能实现的媒体理念。杨澜的事业虽然是商业产业，但也是文化亊业，体现的是文化的责任和对社会的责任。杨澜开办阳光卫星电视的一个目的就是做历史和人文，是为文化的一种贡献。
“热气球”理论
无论如何转变，杨澜始终把自己定位为“传媒人”，而她的变化就在于她制定的目标层次一直在提高。她曾在《凭海临风》一书中写到了乘热气球的经历，热气球的操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而把气球的具体航线和落点，就只能听天由命，这正是乘坐热气球的魅力所在，有控制的可能性，又保留了不确定性，所以比任何精确设定的飞行都来得刺激。杨澜认为其实人生的乐趣也是如此，仝在这定与不定之间。
