作为百事公司历史上的第15位全球、CEO，英德拉·诺伊直接领导了百事公司10年的全球战略。2001年，英德拉·诺伊登上《财富》“全美商界女性50强”的排行榜。之后几年，她凭个人能力运筹帷幄，为百事公司赢得了价值300亿美元的订单。
英德拉·诺伊出生在印度南部的一个中产阶级家庭。1976年，她在马德拉斯教会学院获得数学、化学和物理学学士学位后，进入当时印度仅有的两所商学院之一的印度商业研究所学习MBA课程。毕业后，她在强生公司印度分部工作。
不久之后，耶魯大学管理学院的一则广告吸引了英德拉·诺伊，她这所大学提出了申请。令她意外的是，她被录取了，而更令她惊讶的垃，向来保守的父母同意她前往美国学习。她回忆起这段经历时说：“在当时，一个受过良好教养的、保守的南部婆罗门女孩做这样的亊情，简直是闻所未闻的。这可能会使她究全失去结婚的机会。”英德拉·诺伊开当时社会习俗的偏见，毫不犹豫地前往美国求学。
从耶鲁大学管理学院毕业后，英德拉·诺伊进入波士顿咨询公司工作，从此她开始了自己的职业经理人生涯。1994年，英德拉·诺伊收到时任百事公司苜席执行官韦恩·克洛维的邀请，这时，她巳经凭借着自己担任过庠托罗拉公司的高级企业战略顾问以及AI3B公司高级副至事的经历，在美国商界小有名气。当时，英德拉·诺伊本已打算要去给“世界第一ceo”通用公司的杰克·韦尔奇作。但韦恩·克洛维的邀请很恳切，他对英德拉·诺伊说，百事比通用更需要她。最终，她被韦恩·兑洛维说服，进入了FF事公司，祖任该公网的高级副总裁兼&席战略苷。
英德拉·诺伊的天陚很快在百事公司得到充分施展。她是一名商业并购髙手，摩根斯坦利饮料行业分析师安德昝·康威说：“英德拉·诺伊在并购中寻找价值的能力非常突出。”对每一次并购，她都楮密策划、信心十足。她为百事做出了一系列战略决策。从1998年开始，在她的参与和推动下·，西事公司先后合并了世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司以及SoBe混合饮料业务等。2001年，她作为主要谈判代表，完成了百事对杜格公司的收购，其收购总金额达138亿美元，百事也一跃成为全球碳酸饮料企业的冠军。
2006年10英德拉·诺伊成为臣事公司成立以来的許位女CEO。上任之后，英德拉·诺伊意识到海外市场的独特性，“所有闺家都有不同的饮食结构，他们有不同的材料”，英德拉·诺伊挖来了本鏺大的制药公司武田制药的3哈穆德汗，让兴担任丙事可乐的第一任首席科学家。2007年，百事公司销售额超过390亿美元，屮国际业务增长了22%，占总收入的40%，是美闽闻内销枵增长的3倍，英德拉·诺伊几乎成了一部美闺式的印度传奇，这名23岁以前还从來没有去过美闻的印度女性，现在已经是美闺商界最显赫的人物之一。
身披纱丽的女强人
初到美国时，英德拉·诺伊的生活十分拮据，她决定去找一份工作。为了第一次面试，英德拉·诺伊花50美元从廉价商店买了一套不合身的西式套装，再穿上她自己鲜艳的橘色靴子。她后来颇为幽默地回忆说，这一身“彻头彻尾的土包子扮相”引得面试官“不约而同地倒吸了一口冷气一名职业发展顾问建议她在下一次面试的时候穿她的印度纱丽.英德拉·诺伊听从了这一建议，她穿4她的纱丽在一家著名的管理咨询公司获得了一个职位。今，她依旧喜欢披着印度传统纱丽上班、开会、接受采访。
