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第10章 处事与做人(1)

处世十说

在校时,曾听一位教授开玩笑说,处世圆通者一定要有一套西装,二杯酒量,三首卡拉OK,四圈麻将,广结五路财神,认六个干爸,七个干妈,靠八行文章,加以九分努力,十分忍耐,则成功不远矣!

十几年来的职场经历,这十个数目一直缠绕在我脑海中,只不过有了新的诠释,成了我的人生哲学,也是我常跟同仁互勉的成功条件:

一表人才:倒不是说要貌如潘安,而是借用林肯的话:“四十岁以上的人要对他的外貌负责。”有研究显示,长得漂亮的人常被认为是和蔼可亲又有能力的,既然美丽已是深植人心的“偏误”,那修饰自己,让别人看起来觉得整洁清爽应该可以塑造一种新形象。

两把刷子:社会交换理论说,一个人拥有越多的能力则有越多的资本与人交换,自然越受人欢迎,所以有时“能者多劳”未尝不是“吃亏就是占便宜”。

三思而行:荀子《正名篇》中说:“虑积焉,能习焉,而后成”,意即多思考者方能成事;《论语》:“吾日三省吾身”,多思考就不冲动,事缓则圆,较不误事。

四书五经:“‘开卷有益’自古即是颠扑不破的道理。其实古书新译,中年以后看经史子集,更有新的体会。”子曰:“毋意、毋必、毋固、毋我”,即不要囿于自我,固执己见,可以说是领导者很重要的座右铭。

六出祁山:蜀汉建兴四年,孔明向后主上书“南方已平,可无内顾之忧;不就此时讨贼,恢复中原,更待何日”。其实孔明夜观天象也知,“北方旺气正甚,星曜倍明,不可图也”,但还是告诉自己“天道变异无常,岂可拘泥”,结果六出祁山虽然都功亏一篑,但后人仍非常感佩诸葛先生的“知命”而不“认命”,所以当“义无反顾”时,一定“自反而缩,虽千万人吾往矣”。

七擒七纵:“宽容是性情的空间”。如何藉充分的自信与人沟通,不以高位威权服人,而用专业权威与人格参照权等所谓“睿智的权威”使人心服口服,是人与人相处的重要课题之一。

八仙过海:有道是“各显神通人不迂,屋檐底下头要低”,这有别于“长袖善舞”的“八面玲珑”,当形势比人强时,EQ要高,权变处理。

九流三教:庄子曰:“人皆知有用之用而莫知无用之用也”,价值因时空之不同而有其相对性。古时盂尝君的食客在紧要关头也都能发挥“临危救难”的功效,社会上各阶层的人若能多认识一些,也是“自助人助得道多助”。

十分谦虚:有人说:“对长辈谦虚是本分,对半辈谦虚是安全,对晚辈谦虚是高贵”,姑且不论金庸小说里洪七公说的,只要学会降龙十八掌其中的一招“亢龙有悔”,就可以明哲保身,受益无穷,其实若能明理知义,谦卑自持,则能避免为外物所伤。

坦白讲,以上真的不容易做到,但如果很努力地去学、去实践,必可从中获益。

做事与做人

现在在我们身边,有两种人,一种人会“做事”,另外一种人会“做人”。

本以为做人和做事是一回事,会做人者,必会做事,会做事者,必先会做人。然而,生活中的人和事,却不尽然。

就说做人吧,按一般要求和常规,做人当做老实人,做好人,做实事求是之人,做光明磊落、堂堂正正,不唯官唯上,只唯实唯真的人。但是,这样做人,却要“得罪”人,被人“怪罪”。得罪了“无关紧要”之人,倒也无妨,一旦得罪了“管人”之人,“掌权”之人,那可要自认倒霉了!对不起,既然你不会“做事”,那以后就别做了,找个“没事的地方”“闲”去吧!

再说做事。本来,做事是从做人开始的,但是,不少“做事”者,首先没学会怎样做人,在做事中成事不足、败事有余,忽视或不“研究”怎样做人,甚至于“人不人,鬼不鬼”。这显然又不仅仅是本末倒置的问题。正常情况下,人们往往会对其“人”的“质”和“量”产生怀疑,至少对这种怀疑缺乏足够的信心和理由予以肯定。让这种人去做事,是不放心的。

从“成事”与“成人”的经验看,我还以为欲“成事”,必先“成人”,这就要求我们,特别是领导首先要考虑如何做人,不但要自己有“人”样,还要教育身边的人都有“人”样,会做人才会有“伯乐”,才会有“千里马”……但我们似乎也觉得,在当今社会,某些领导在“做人”或对“人”的“研究”上反应迟钝,以至于让那些只会“做事”而根本就不会做人之“低能儿”经常扮演“角色”,粉墨登场。

己身正,方能正人,这话已成千古明训。但愿我们每个人都从“正己”开始,从“做人”开始,多做好事;但愿我们的领导早一天耳聪目明起来,多一些观察与思考,少一些“恭维”与“扯淡”,远离“马屁精”,坚信“真善美”,不要再被那些心术不正之人愚弄和迷惑了。

别害怕冷遇

托人办事儿受到冷遇很常见。对此,不同的人有不同的反应:或拂袖而去,或纠缠不休,或怀恨在心。这样的反应其实是不利于办事的,甚至有时会因小失大,影响办事儿效果。因此,了解受到冷遇的具体情况再作不同的反应,是十分必要的。

若按遭冷遇的成因而分,不外三种情况:

一是自感性冷遇,即估计过高,对方未使自己满意而感到的冷落。二是无意性冷遇,即对方考虑不周,顾此失彼,使人受冷落。

三是蓄意性冷遇,即对方存心慢怠,使人难堪。

当你被冷落时,要区别情况,弄清原因,再采取如下适当的对策。对于自感性冷遇,自己应反躬自省,实事求是地看待彼此关系,避免猜度人和嫉恨人。

常常有这种情况,在准备求人办事儿之前,自以为对方会热情接待,可是到现场却发觉,对方并没有这样做,而是采取了低调。这时,心里就容易产生一种失落感。

其实,这种冷遇是对彼此关系估计过高,期望太大而形成的。这种冷遇是“假”冷遇,非“真”冷遇。如遇到这种情况,应自己检点自己,重新审视自己的期望值,使之适应彼此关系的客观水平。这样就会使自己的心理恢复平静,心安理得,除去不必要的烦恼。

有位朋友到多年不见面的一个老同学家去探望。这位老同学如今已是商界的实力人物,每天造访他的人很多,感到很疲劳,大有应接不暇之感。因此,对来家一般关系的客人,一律不冷不热待之。

这位朋友一心想会受到热情款待,不料遇到的是不冷不热,心里顿时有一种被轻慢的感觉,认为此人太不够朋友,小坐片刻便借故离去。他愦愦然,决心再不与之交往。后来才知道,这是此人在家待客的方针,并非针对哪个人的。他再一想,自己并未与人家有过深交,自感冷落,不过是自作多情罢了。于是又改变了想法,并采取主动姿态与之交往,反而加深了了解,促进了友谊。

对于无意性冷遇,应理解和宽恕。在交际场上,有时人多,主人难免照应不周,特别是各类、各层次人员同席时,出现顾此失彼的情形是常见的。这时,照顾不到的人就会产生被冷落的感觉。

当你遇到这种情况,千万不要责怪对方,更不应拂袖而去,而应设身处地地为对方着想,给以充分理解和体谅。

比如,有位司机开车送人去做客,主人热情地把坐车的迎进,把司机却给忘了。开始司机有些生气,继而一想,在这样闹哄哄的场合下,主人疏忽是难免的,并不是有意看低自己,冷落自己。这样一想气也就消了。他悄悄地把车开到街上吃了饭。

等主人突然想起司机时,他已经吃了饭且又把车停在门外了。主人感到过意不去,一再检讨。见状,司机连说自己不习惯大场合,且胃口不好,不能喝酒。这种大度和为主人着想的精神使主人很感动。事后,主人又专门请司机来家做客,从此两人关系不但没受影响,反而更密切了。

这种态度引起的震撼,会比责备强烈得多,同时还能感召对方改变态度,用实际行动纠正过失,使彼此关系得到发展。

对于有意性冷遇,也要具体情况具体分析,给予恰当处理。一般地说,当众给来宾冷遇是一种不礼貌行为,而有意给人冷落那就是思想意识问题了。在这种情况下,予以必要的回击,既是维护自尊的需要,也是刺激对方、批判错误的正当行为。当然,回击并不一定非直通通地对骂不可。理智的回敬是最理想的方法。

有这样一个例子:一天,纳斯列金穿着旧衣服去参加宴会。他走进门时,没人理睬他,更没人给他安排座位。于是,他回到家里,把最好的衣服穿起来,又来到宴会上。主人马上走过来迎接他,安排了一个好位子为他摆了最好的菜。

纳斯列金把他的外套脱下来,放在餐桌上说:“外衣,吃吧。”

主人感到奇怪,问:“你干什么?”

他答道:“我在招待我的外衣吃东西。你们的这酒和菜,不是给衣服吃的吗?”

主人脸刷地红了。纳斯列金巧妙地把窘迫还给了冷落他的主人。

还有一种方式,就是对有意冷落自己的行为持满不在乎的态度,以此自我解脱。有时候,对方冷落你是为了激怒你,使你远离他,而远离又不是你的意愿和选择。这时,聪明的人会采取不在意的态度,“厚脸皮”地面对冷落,我行我素,以热报冷,以有礼对无礼,从而使对方改变态度。

耐心是一种境界

人们不耐烦时,往往变得粗鲁无礼,固执己见,使人感觉难以相处。这种行为是有害无益的,俗话说:“心急吃不了热豆腐”。当一个人失去耐心时,同时也失去了明智的头脑去分析事物。

怎样使自己变得有耐心,在紧张的情况下也能心平气和呢?对情绪也能有所控制呢?

急性子的人大都不愿浪费时间,因此他们把时间安排得紧紧的,工作的时间都安排得恰好,不容许有什么延误或出什么差错。不过,要想万无一失,最好还是留有一定的余地,你所参加的约会越重要,预留的时间就应越充裕。如果是一场必不可误的约会,那就应该留出大量的时间作回旋的余地。

你如果感到十分烦躁,请运用你的想象力,努力使自己深深地潜入一个宁静的身心环境,进入一个稳定、美妙的境地。一位朋友说:“当我感到思绪纷乱的时候,我就努力想象小河岸边那宁静的风景胜地,它常使我的紧张和烦躁情绪消退许多。”

如果,你的急躁情绪仅属偶然,你的烦恼便自会消失。如果,你总是怒火中烧,粗鲁无礼,那就应该认识到你对自己看得过重了,以致于对任何人或任何事都不愿等待。

幽默有时也能帮助你保持心平气和,想方设法将难堪的场面化为幽默的故事,以便使对方感到有趣可笑,努力使自己成为一个观察力敏锐的人,因为这样有助于你抵制急躁情绪的产生。

做个有耐心的人不容易,做到平心静气是一种境界、一种气度和一种修养。

千万别自卑

不少人在办事儿时常有这种心理:既想找别人办事儿,又怕被对方拒绝;既想在别人面前谈些自己的观点,又怕被别人耻笑;事先想好了许多话,可一站在对方面前就全忘了,仿佛大脑忽然变成一片空白,一个词儿也没有,一句话也说不出来。事后,从前准备好的那些话却又——再现,而且思维也开始活跃,这时他们后悔刚才自己为什么如此窝囊。这种心理现象一般都是自卑感在作祟。

有了这种心理,必会使办事质量大打折扣。所以,应先分析自己,找出产生自卑感的原因。比如,平时过少参加社交活动,受这方面的教育和锻炼不足,工作能力不强,有某种生理缺陷疾病等。认清了这些,便有意识地用自己的优势弥补不足,这样,在有意识地进取和锻炼下,会渐渐地在办事过程中产生一种平衡心态。

另外,要避免自卑,培养坦荡的不卑不亢的办事心态,应具有一定的社交活动技能和社交常识。

办事儿不是一种抽象的活动,其表现形式是多姿多彩的,广博的知识、高尚的情趣,往往使社交活动和办事过程变得更加丰富,给参加者带来多方面的收获和享受。

一个人不会跳舞,不会摄影,就很难同要找的人建立起感情。如果,请朋友到家里聚会,你不会做饭,随便吃点什么东西与你有一手好烹调技术,做一桌美味的饭菜相比,显然气氛会大不一样。所以,掌握一定的技能,就会打开参加更多的社交活动的渠道,为你以后办事打下良好的基础。

另外,还应掌握一定的社交常识。如:怎样和人家握手;交换名片;怎样安排喜庆活动;怎样注意餐桌上的礼仪;怎样和人寒暄和掌握一些地方的风俗禁忌等等,都可以让自己在办事儿时显得应付自如、潇洒大方。

在日常生活中,我们常常找一些在身份、才识、经验、能力等各方面比我们高出一筹的人去办事儿。在这种情况下,往往会有些人因此而自卑,因为自己不如人,面对对方产生一种心理上的畏惧感,从而自信心便大打了折扣。“自信是成功的基石。”如果一个人连自信都失去了,那么他要想得到成功,恐怕只是幻想。一个人不论处于什么环境之下,只要不丢失自信,就会有成功的希望。

我有一个朋友,他的嗓子非常好,平时唱的歌儿还很像那么回事,可就是有些不自信,一到了需要他一展歌喉的场合,他便躲在一边不敢出来。有几次我们举办联欢晚会,非常热闹,我知道这位朋友的嗓音很好,于是便拉他上来给大伙唱个歌。可是这位朋友却脸红脖子粗地拼命拒绝,一个劲地说“唱不好”、“不会唱”。开始大家还一起起哄劝他唱一个,可是见他怎么都不肯,也只好罢了。只是,因此一来,便再也没有人去注意他,到后来他是什么时候走的,都没有人知道。一个连公开场合唱歌都不敢的人,如果去办事儿,效果就可想而知有这么一个童话,说是有一只黄鹂鸟,生着一副极好的歌喉,但就是胆子小,不敢在大家面前唱歌。黄鹂鸟也知道自己的缺点,于是它便去寻找有学问的伙伴,向它们求教如何才能把胆子练大。黄鹂鸟先后找了老乌龟、猫头鹰、长颈鹿,直到找到了老松鼠。可是每个伙伴都让它先唱一首歌来听听,然后再告诉它。为了求到胆大的学问,黄鹂鸟只好为它们唱歌,于是一首又一首歌从黄鹂鸟的嘴里唱出,等到最后找到老松鼠的时候,它已经可以当着所有伙伴的面唱歌而没有丝毫胆怯了,于是老松鼠对它说:“你已经找到了练得胆大的方法了。”

这个故事所说的,其实就是一种自信。黄鹂鸟虽有一副好歌喉,但因缺乏自信,不敢在大家面前唱歌,等到它找到了自信,就不仅敢唱,同时也得到了动物们的喜欢和尊重。杜甫诗中有一句,叫做:“安能催眉折腰事权贵,使我不得开心颜。”如果面对“权贵”心生畏惧而自卑,那么你就不可能使自己办事儿时大方果断起来,该办的事儿也难以办成。所以我们在平时就应该摆正自己的位置,只要我们将心理上的那份胆怯收起来,充分显示出自己的自信,就会在办事儿过程中游刃有余。

此外在平时应注意自我完善。俗话说,人无完人,但是一个人要是力求自我完善,也不是不可能的。要想在办事儿时达到自我完善,就得避开自卑,一个人如果有了自卑心理,那么也就无法很好地去把应该办的事儿办好。

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