较常用的筹资方式
日本企业家中田修说：“有钱谁都会创业，关键在于没有钱怎么创业。”
俗话说“巧妇难为无米之炊”，又有“三军未动，粮草先行”。这说明创业需要创业资金，没有创业资金，一切的创业活动都无从谈起。
在创业过程中，从租办公室、办证照、买设备、购原材料到支付员工工资都需要钱，离开钱将一事无成。所以，资金是企业的血液，存在于创业的全过程，要创业必须有足够的资金。
如果资金不足，那么有两种方式可以选择：一是从小本生意做起，等积累了一定的资金后再做大；二是从银行或亲朋好友处借贷，或者用入股的形式吸纳资金。而靠第一种方式积累资金的速度将会很慢，所以大多数的创业者在创业之初都是靠筹措资金起家。那么，怎样筹措创业资金呢？
一般而言，可以通过这样几种方式去筹措创业资金：
个人积累，适合小本创业
个人积累是创业者立业之本，创业者在创业之前将自己的工资及其家庭收入积累起来，由少积多。创业者原始积累非常重要，为了创业必须节俭、积存尽可能多的创业本金，在创业中要尽量缩减各项开支，相对增加创业资金。
但这种方法比较慢，且需要创业者养成良好的储蓄习惯。这种方法适合于小本创业。
家族成员共同筹资
这是目前在筹措资金时运用得比较多的方法。
向亲友借贷
在自己的亲戚朋友处借贷，通过这种方法筹措资金也比较常见。
向银行借贷
借贷可以信用为代价，由少到多，逐步扩大贷款数额，贷款采用抵押担保贷款的形式，以取得银行信任后进行贷款。
向银行借贷需要一定的抵押，但也切实可行。向银行贷款，遇到的最大障碍是担保，无法提供担保，就无法贷到款。
通过集资
即从开始创业就搞股份制，但一定要选好合作伙伴。集资分为内部职工集资和外部客户集资。内部职工集资可增强职工责任感，人人都有风险和压力，激励大家实干；外部客户集资主要是让客户提前预支货款或服务费，以后用所供产品及服务相抵。
有效筹资的妙方
在创业前，如果当你拿出全部积蓄还不够、亲友没有多余的钱借给你，向银行贷款又没有抵押物品的时候，你怎么办呢？办法总比困难多，天无绝人之路，只要开动脑筋，善于学习，广开思路，你就会找到许多巧妙而非常有效的筹资方法，实现自己创业的梦想。
良好的信用为创业提供各种便利
良好的信用和经营信誉是创业者的无价之宝，凭着它，可以有效地说服别人为你的创业提供各种方便条件。
1924年，唐拉德·希尔顿打算建造第一家挂“希尔顿”牌子的饭店。他买了一处地皮，但动工不久却遇上了资金困难，于是他想到了自己的信用。在这之前，希尔顿在经营中非常注重信用，他的信用已被人们广为传颂。
希尔顿先请地皮卖主的法律顾问在主人面前宣传自己讲信用、善经营的情况，然后上门约见了地皮卖主劳德米克。希尔顿详细叙述了自己建造一座豪华饭店的前景，引起了对方的共鸣。希尔顿看到对方已经认同了自己的信用，于是提出自己在财力上的困难，想将买地皮改为租地皮，租期99年，分期付款。
劳德米克认为这也是一个好办法，自己既可保留土地的所有权，又可在希尔顿不能按期付款时收回土地，同时也收回饭店。劳德米克相信了希尔顿的信用和能力，于是他答应了下来，希尔顿旅馆因此建立起来，发展到后来举世闻名。
加盟连锁经营
俗话说，“背靠大树好乘凉”。有许多大公司为了扩大市场份额，正纷纷选择连锁经营的方式来扩充自己，为了有效而快速地扩大连锁经营的覆盖面，他们广泛吸收个体业主加盟经营。为此，他们常常会推出一系列优惠待遇给加盟者，这些优惠待遇或是免收费用，或是赠送设备等，虽然不是直接的资金扶持，但对缺乏资金的创业者来说，等于获得了一笔难得的资金。吴先生收入不高，一直想开个小店赚钱补贴养家。经过一段时间的观察，他发现鼓楼区菜场边有一家卤味店生意非常红火，便打算开家卤味店。但是，要开一家自做自卖的卤味店不仅投资大，还要顾及采购、加工、销售等方方面面，况且自己又不懂卤味熟食的制作技术。
后来通过朋友的介绍，吴先生以加盟的方式在北桥农贸市场内开了一家“不老鸡”的连锁店。因为加盟连锁经营，实行的是货物配给制度，吴先生为此不仅省下了添置制作卤味的五万多元设备费用，又省下了数千元的成本周转资金，公司考虑到他家庭困难，还免去了他近万元的加盟费用。
实际上，吴先生等于获得了6万多元的资金扶持，他自己只花了大约18000元左右就开起了一家别人要投资7．8万元才能开起来的卤味店。
目前，很多银行也积极参与特许经营，为创业者提供贷款，这种助业贷款可以达到一举三得的效果：银行的信贷资金可以获得比较安全的投放渠道；借款人通过银行贷款可以达到投资创业的目的；企业达到了销售自己产品的目的。
不久前，上海工商银行与柯达公司联合推出的助业贷款就受到了欢迎。个人投资9．9万元，柯达就可以帮助其建一个彩扩店。最重要的是，这9．9万元的投资可以通过申请工商银行的助业贷款获得。
中国银行也与柯达(中国)公司和立邦(中国)公司合作，在全国范围内为想要开办柯达快速彩色冲印店或立邦漆经销店的投资者提供贷款。在此种情况下，只要得到柯达公司、立邦公司认可，借款人无须提供任何担保即可获得贷款，用于购买有关设备。
而浦东发展银行的个人创业贷款是支持联华便利的“投资7万元，做个小老板”特许加盟方案。
变现接手的亏损企业
在经营活动中，经常会出现一些亏损企业，创业者可以将这些亏损企业接手过来，然后作为抵押物向银行贷款变现而获得创业资金。当然，这种筹资方法风险比较大，获得创业资金的代价是要承担一大笔债务。宋凯做了几年外贸皮鞋生意，积累了一定的业务渠道，便打算自己办一家鞋厂。他仔细算了算，办个中等规模的鞋厂需要100万元的设备和周转资金，外加一处不小于200平方朱米厂房。
宋凯通过朋友在近郊某镇物色了一家负债累累、濒临倒闭的板箱厂，并以“零转让”的形式接手了这家工厂，也就是该镇以资债相抵的办法，将工厂所有的动产不动产以及工厂的债务全部一起转让给宋凯。
厂房的问题解决了，但是100万元的资金从哪里来呢？宋凯到银行去贷款，负责信贷的人要他提供担保，可是上哪儿去找担保人呢？正在宋凯焦急万分时，他的一位朋友一语提醒了他：板箱厂的资产就是抵押物。
就这样，宋凯不花一分钱就解决了资金和厂房的问题。当然，他因此也背上了较重的债务，这就要靠他通过今后的努力来慢慢地偿还了。
寻找风险投资
如今有很多大公司、大集团甚至个人手中都掌握了大量的闲置资金，他们也十分希望能找到一个可靠的投资对象。因此，假如有好的项目，不妨寻找风险投资。
如何寻找风险投资呢？创业者可以通过亲朋好友介绍，也可以委托专门的风险投资公司代理，还可以适当做点儿寻资广告或张庆华是某粮油食品商店的职工，近年来商店连年亏损，上级公司决定将该商店拍卖。张庆华认为商店地理位置十分理想，之所以亏损主要是因为经营管理不当，只要对商店的品种结构作一番调整，再加强商店的内部管理，完全可以盈利。
但是，要将商店拍到手，起码得有60万元以上的资金，凭自己的实力显然无法企及。于是，张庆华想到了昔日的同学仇英。仇英如今已是某集团公司的董事，向他借几十万元应该不成问题。仇英了解了张庆华的来意后说，动用集团的资金必须经过董事会的讨论，而外借资金一般是很难通过董事会的。假如以合资的方式参与合作竞拍倒是可以的。一个月后，张庆华在该集团100万元风险投资的支持下，一举拍得了粮油食品商店，实现了自己当老板的愿望。
在上网发布寻资信息。
当然，投资者也可以直接与风险投资公司联系。但要说服他们，不能只用脑子里的几点想法和对方空谈，而必须拿出实实在在的证据来证明“我的项目是有可行性的，是有市场前景的。”最切实的做法是，和对方谈之前事先准备好书面的项目介绍和计划书。在和对方谈的过程中，还可以强调自己的工作经验、社会关系网等优势。
先替别人搞营销再去创业
没有资金创业，可以先替别人搞营销，待积累了一定的资金和经验后再去创业。
柳传志是一个创业的传奇式人物，他领导联想由11个人20万元资金的小公司，用14年时间成长为中国最大的计算机公司。
联想一开始没有资金，也只能替人家卖机器。1988年，柳传志和几个热血汉子来到香港，手里只攥了30万港元。因此，他们到香港也只能和在国内一样先从做贸易开始，通过贸易积累资金，了解海外市场。
接着，联想选择了板卡业务，然后打回国内，为联想PC的成功奠定了基础。柳传志开始时就一心要形成产业，做贸易只是权宜之计。但是，通过做贸易，不仅使柳传志积累了创业资金，而且还学会了做生意、搞营销，最终成就了“霸业”。
“滚雪球”式筹资
“滚雪球”就是用很少的钱贷到更多的钱的一种筹资方法。1986年，陈金义向亲朋借了一万元办蜂蜜加工厂时资金远远不够，他靠自己的两条腿跑市场，找蜂源，终于积累到3万元。然后，他用这3万元作抵押，从银行贷到6万元。再将这笔款到另外一家银行作抵押，贷到了12万元。
就用这种滚雪球的方式，陈金义凑够了资金，办起了蜂蜜口服液加工厂，最终成了50强中国富豪之一。
到免费场所创业
创业离不开理想的场所，而创业之初的很大一笔投资就是用来支付房租的。因此，只要你能转换一下想法，想办法获得一处免费的创业场所，那就相当于得到了一笔可观的创业资金。农大园艺系毕业的小钱在一家专业不对口的公司里干得不开心，所以他很想辞职开一家自己的花店。开花店最大的投资就是店面房租，大约需要2万多元，但是，工作还不到一年的小钱哪来这2万多元呢？
2000年10月份，他在报纸上看到南京一家花鸟市场的招商广告，广告上承诺第一批进场设摊者均可享受免收半年租金的优惠。这真是天大的喜讯！小钱毫不犹豫地申请了一个摊位，像模像样地办起了一家观赏植物批零兼营店。由于他的不少同学在花卉生产单位工作，因此资源充足，质量上乘，生意红火。
争取创业免担保贷款
一般人总认为，要向银行贷款必须自己提供担保或者抵押，其实情况并非都是如此。现在有的银行为了拓展信贷业务，充分考虑了创业者寻找担保的实际困难，纷纷主动寻找担保方，为有意创业的人提供免担保贷款。黄志大学毕业后回到上海，一直没有找到称心的工作，他看到自己居住的小区内有一家小型超市生意非常红火，黄志心想：不如开个超市，自己给自己干。但是一打听，办个小超市投资起码得6到7万元，只好作罢。
2000年8月份，上海浦东发展银行与联华便利签约，推出面向创业者的“投资7万元，做个小老板”的特许免担保贷款业务，由于联华便利作为合作方为创业者提供了集体担保，浦发银行可向通过资格审查的申请者提供7万元的创业贷款。
黄志获悉后立即递交了申请。两个月后，他顺利地从浦发银行领到了贷款，在控江路上如愿以偿地开起了自己的小超市。
争取政府政策性扶持
作为调节产业导向的有效手段，各地政府部门每年都会拿出一些扶持资金，例如近年来杭州市提出建设“天堂硅谷”，把发展高科技作为重点工程来抓，与之相配套的措施是杭州市及各区县均建立了“孵化基地”，为有发展前途的高科技人才提供免费的创业园地，并拨出数目相当可观的扶持资金。
假如你是高科技人才，不妨争取这样的政策性扶持，一旦成功，资金问题就会迎刃而解。李教授任教于无锡某工业大学计算机系，但他并不甘于只做学问，还希望办个软件公司，发挥自己另一方面的才能。但由于工资微薄，没有资金创业。
1997年，他得知杭州市将创办高科技企业孵化基地，对通过资格审查的企业提供免3年租金的办公场所，并给予一定的创业扶持资金。这无疑是一个难得的创业机会，李教授立即带领几个成绩优秀的学生创办了一家软件公司，不仅成功地进驻了位于杭州文三路黄金地段的百余平方米的办公场所，而且还得到了10万元的扶持资金，正好用来作为创业资金。
组建高绩效团队创业
联邦家俬：20年不散的宴席
1984年10月28日，联邦集团前身广东南海盐步联邦家具厂成立。王润林、何友志、杜泽荣、陈国恩——这四个小时候就在一起玩的朋友聚在一起。他们要干一番事业。小小的家具厂让这几个朋友走得更近了，不过，他们之间的关系还是发生了一些变化，朋友之外多了一层股东关系。
他们四个人没有什么背景，都很穷。王润林学过设计，何友志做过藤椅师傅，杜泽荣在建筑公司干过打桩……四个普通人办了一个普通的家具厂，却起了一个洋气名字——联邦。然而，四个农民出身的人还是不知道企业该怎么办。仅仅几个月后，联邦就出现危机——销路不畅，产品积压，还欠了银行近10万元的贷款。在这个时候，他们的另一个儿时玩伴——杜泽桦，被他们请出山来。那时的杜泽桦担任着一家藤器厂厂长，是当时广州荔湾区最年轻的厂长，参加过中国第一期厂长经理培训班，正是意气风发之时。杜泽桦成为联邦的“老大”不久，企业便摆脱了困境，初现生机。随后，同样有着藤器厂工作背景的另一玩伴儿——郭泳昌也毅然加盟。
联邦的六人组合，用杜泽桦自己的评价：朴素、简单、正派，没有野心，没有排斥，在性格上互补，为了生计走到了一起。儿时的友谊和成人后的相互信任，是这支团队合作的纽带。
2004年10月28日，广东南海联邦家饼厶集团悄悄迎来了20年的庆典。20年的时间可以证明许多被称之为梦想的东西，联邦就这样用它当初的“小作坊”制造着它在中国家具行业中的成功史。
相对于平均寿命不过2．9年的中国民营企业，20年的联邦多了一层企业“物种”进化的标本意义：清晰、透明、完整而新鲜，甚至连当初创业时的6个股东仍原汁原味地保留着……
俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，联邦家佩6个“臭皮匠”靠什么胜过足智多谋的“诸葛亮”呢？他们靠的就是彼此之间的相互协作！
