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第44章 后记(2)

(7)千里马多,千里马的生存环境少。

(8)千里马的生存环境少,千里马越来越少。

21、畜牧业营销的本质是:通过你的努力使客户获得最大的效益或将损失减少到最低。?但是,这个标准很难评定,许多没有使客户达到这一目标的产品却一样获得了营销上的成功。

例如:一些知名的补钙产品,它的吸收率很低,购买成本和实际效果相悖,但是却大赚特赚。所以,我们上面说的只能作为一个准则来做,而无法全面实现。

?-关于“或将损失减少到最低”,消防产品就是,它不能带来增值,却能减少损失。

22、人力资源管理工作如用豆腐烧菜,做不好,汤咸了,豆腐还没有盐味。

-很多企业都是这样,你“费心巴力”地跟员工沟通,以为效果很好,其实只是自己的感觉。上下隔着真空,怎么烧,水都不热。其中的关键是没有引起共鸣,如何引起共鸣、共振并同舟共济,是人力资源工作的永久话题。把豆腐烧好了,就能悟出一些道理。许多道理、真理在生活中就有。

23、有时候沟通不畅的原因是:我们只能看见两人之间的那条“沟”,却忽略了它是和对面相“通”的!

-事实证明,没有无法实现的沟通,关键是你的忍耐力是多少。

24、重视人力资源的企业是“聪明”,而重视人力资本的企业则是“智慧”!

-是资源就可能枯竭,资本运作得当则可以无限增值。

25、策划就是用最低的成本、最快的速度,精准地达到自己想要的目标!策划是为目标服务、、、的,它本身不是目标。营销策划就是一样的产品卖出不一样的感觉,一样的产品卖出不一样的价格。

-脑白金有同类产品73个(国家正式批准的就有73个),但只有它一个10年畅销不衰。现在猪饲料(添加剂)里都有褪黑素(脑白金的主要原料)了,但是你没有它卖得好!

26、营销技能的改变是小改变;营销模式的改变是中改变;经营模式的改变是大改变。

-越难改变的东西,有时候带来的变化越大。

27、每一次重大动荡都是一次机会,但不是人人都能看到机会。

?、-北京的三元因此有机会去收购三鹿。其实,三元本来一直在走下坡路。而完达山因为收购则有了机会更快发展,完达山目前产品供不应求。饲料行业也有太多的机会,你发现了没有?

28、创新是重新排列出来的,也是不断删减出来的。

(1)金刚石和石墨的分子式一样,不过排列方式不一样,所以,他们的价值不一样。

(2)中华立领(柒牌)和中山装的区别有多大?把双领改成单领,把口袋删减得更简洁,把扣子再增加几个。光靠这一个细分产品就做成了大事业,实在值得我们借鉴!

29、在我的眼里,营销有两种方法:一是颠覆(这样快一些),你轻松地把别人颠覆了,但也容易被别人颠覆;二是渗透,虽然慢,但别人很难撬你墙角。

30、我认为许多企业是死于“创新”,眼前的事情还没有做好,就去忙于“创新”,相当于基本功不会,就去练散打,自然在比赛中先败下来。

我研究过许多企业“所谓的”企业文化,大部分的企业在八个字的口号当中,有两个字出现频率极多,这就是“创新”。看来,许多企业是把“创新”当作发展的头等大事。虽然这本身是没有问题的,但是眼前的事情还没有做好,你谈什么“创新”?

“创新”是做好眼前事情基础上的提升。

31、畜牧行业的业务员不是多了,而是业务员的成长速度没有跟上行业的发展速度。

所以,许多人被抛弃了。

32、有个达人说过,要想成功,应该“先做人、再做事、后做秀”,很是精辟,而精辟就精辟在这九个字的排列顺序!

你不信,你先作秀、再做人、后做事?看看结果?

33、中国石油没有错,错在你高估了它的价值;老板没有错,错在你跟错了人;企业也没有错,错在你站错了队伍!

员工要学会从自己身上找错。

34、有时候成功是因为虽然看到了困难,却无惧困难;失败则是因为在困难面前绕行,自然、、、走的路就要多了。

见困难就躲,你总是要付出代价的。

35、我认为:技术是炮弹,营销是炮筒,老板是炮兵。但能否打的准,最后还是取决于老板。

这就是所谓老板的高度决定企业的高度。

36、有的企业是拼命把产品做好,有的企业则是想办法把做好的产品成本降下来,所以结果就不一样了。

中国有许多企业生产的剃须刀和飞利浦的很相似,但很难发展到飞利浦这个样子。就如造呼啦圈一样,中国的越来越轻,终于转不起来了。

37、小企业面对大企业的惟一方法是“不对称竞争”,用自己的小优势打败它的大劣势。

毛主席是善于“不对称竞争手段”的行家。不对称竞争就是用场景转换的方法,找出自己的优势无限放大,并集中给对手设置障碍的竞争方法,我把它称为刺猬战术。

38、成功的销售不是因为你的产品好,是因为你用方法和事实让对方相信了你的产品好。

技术人员夸大技术的作用,销售人员强调销售技巧的重要,都是片面的。销售成、、功其实是一个综合能力的具体体现。

39、着眼大事,做好眼前的每一件小事,紧盯着自己一直希望做的事,才可能尽快的成功。

40、品牌大了,它就欺负客户;品牌小了,客户就欺负它;公司大了,它就欺负业务员;业务员厉害了,它就欺负公司。这不是贬义,是说明实力太重要了。

41、陀螺的职责是“转”,转多快就是鞭子的责任了。

42、成功是“选择”出来的。

事业、老婆、人生都是。

43、“男儿有泪要常弹”

不过,要关上门来弹,那样对健康是有好处的,还不丢面子。

44、把弦绷紧,箭才可以射的更远!把脑筋绷得太紧,就可能崩溃!

做事情要适度,说话也要留有回旋的余地。

45、博士-喜欢反“驳”别人观点的人士。

硕士-怀有“硕”大梦想的人士。

学士-以为拿到“学”位就有好工作的人士。

不士-没有高学历,不拼命努力无法改变命运的人士。调侃一下,不必在意。

46、“世上本来没有路,走的人多了,就有了路”

简直是胡说,至少铁路就不是!先修路,再快速前进。既然河上面有桥,干嘛摸石头过河?

47、如果把人比做电脑的话:考上大学是因为输入法好,硬盘大;工作好是因为机器兼容,有成就那就是芯片好拉,如果你是“酷睿2”并敢于超频,那你也许可以成为马云了。

48、人的一生是在舞台上走过,他的价值不在于票价,而在于散戏后的第一句评价。

49、一指禅比扎马步更厉害,扎马步却比一指禅更重要。

因为少林寺的和尚都是从扎马步开始的!

50、“两国交战,不斩来使”,即使是最野蛮的战争,都有最后的游戏规则。

你把底线突破了,完蛋了的注定是你自己。

51、人的一切快感来自与内心的感受。

没有感受,快乐是不存在的。

52、人生最重要的是选择和坚持。

张国焘选择错了,林彪没有坚持到底。所以,最后结局都不好,而不是他们没有能力!

53、我一直想努力成为一名“砖家”,为愿意发展的企业(人)“添砖”,对无良企业(人)“拍砖”。

54、许多打火机打不着火,也不要扔掉它。

有时候慢点打,也好像可以点着的。至少比没有强,抽过烟的人应该有这种体会……

55、有一留美学生在美国找一美籍女友,一日与女友逛街遇红灯横穿马路,事后女友说:“你连红灯都敢闯,还有什么事你做不出来!”遂与其分手。回国后又找一中国女友,与女友逛街,在人行横道又遇红灯,女友执意要过,而他不肯过,女友说道:“你连红灯都不敢闯,还能做什么大事!”又与其分手。

人与人的冲突多数是道德标准和认知标准不一样造成的。用自己的标准去考量对方,如果又不会懂得包容,那就引发冲突。

56、“兔子不吃窝边草”,是兔子不敢吃,吃了就无法更好地隐蔽了!

所以,很多兔子是好兔子还是坏兔子需要我们有更犀利的眼光,不吃窝边草的兔子可能不光是狡猾的兔子,也可能是最可怕的坏兔子!

58、丁磊只要养猪就一定会成功!你相信吗?因为他养的猪不是卖给我们养的猪卖给的那些人。

是不是有点绕嘴?目标市场不一样。

59、有人说男人是一本书,需要慢慢读,越读越有滋味。当然,男人也可能是一本禁书,读多了就会被影响。

不是什么事情都可以去尝试!

60、挺羡慕人家那些想不出办法,只好被迫坚持的人,多少年后,我忽然发现,那些笨人,已经站在我们无法达到的高度了。

这是我的朋友“刀六”说的话,我觉得非常有内涵,就把它也放到这里了。更可贵的是:他只是才涉足养猪三年的新手,而已经做得很好了。

61、做事情是为了未来做,而不是为了诱惑做。

未来只有两个字“成功”!诱惑则多得数不胜数。

62、机会,是把线索放大后的产物。

智慧的人创造机会、聪明的人抓住机会、麻木的人等待机会。

63、“明知山有猪,偏上猪山行”!

那肯定是卖饲料的。

64、读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如学会阅人术。

刘备精通此术,轻松做了皇帝!这是识人、用人的本事。

65、人一生的精力有限,路上却有着太多的诱惑。不受诱惑,专注目标,沉下腰来把眼前的事做得漂亮。

我也是,不专注,导致没有大成功。

66、很多人成功后选择了规范和漂白,也有的人变得更贪婪。即使黑社会发展到最后也会企业化的。做低压电器的楷模,正泰集团的南存辉,先是做皮鞋,再是做品质低劣的低压电器。但是现在不做了,成功地转型并上市。

很多迅速成功的人,过去都有一段灰色的历史,只是未必被我们看到而已。

“快易营销”-畜牧业营销的“步兵操典”

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