去年9月，吉恩陪摩托罗拉董事长兼首席执行官高尔文先生访华。全部行程结束后，吉恩为了表达对连日来辛苦奔波的中国员工的感谢，在饭店里准备了丰盛的晚宴。没想到还没有吃完饭，吉恩有要事被请走。员工们吃饱喝足后接到吉恩的道歉电话，就半开玩笑地说：“你还没给我们买单呢？”吉恩就真的又赶回来付账了。“认真总裁”由此得名。
吉恩总裁一丝不苟的工作作风，给中国同事留下了深刻的印象，他这种做事认真的性格在潜移默化中影响着身边的人。
沉着能让你化险为夷
不管你是否承认，只有沉着才是力挽危局的法宝。这种品质总能产生战无不胜的力量。
迈克是一个跳伞队员，在一次为比赛而进行训练的时候，他和队友在南卡罗来纳的沙漠上空练习特技跳伞——他们在距离地面13000英尺的高空从飞机上往下跳，然后他们得立刻挽起手编成队形，直到他们降落到距地面5000英尺的地方才可以松开手。
队员们的手松开了，他们一个个从队形中分离出来，想要打开他们的引导伞。当迈克把手伸向自己的引导伞时，可怕的事情发生了——什么动静都没有。引导伞，那把应该先于主降落伞打开，确保整个开伞过程井然有序的小小的制动伞——被卡住了！地面朝着他飞速扑来，他伸出手又做了一次，努力想拉开他的引导伞，却没有一点用。
不用说，当时那种情形让人感到绝望极了。虽然还有备用伞，出于两个原因迈克却一直迟迟没有打开它：第一，如果备用伞已经打开了，以后他的引导伞也最终打开，就会有两把降落伞同时在迈克的头顶，它们会绞在一起。现在距离地面这么近，一旦出现这种情况将是致命的。第二，打开备用伞是走投无路时的最后一招，只有在紧急状态下才可以这么做。这时候迈克的脑袋里出现了一个小小的声音，提醒他现在是危急时刻，他需要立刻打开备用伞。
此时他已降落了10000英尺，距离地面只剩下3000英尺，迈克必须在这时候打开备用伞，否则就彻底没戏了。备用伞“嘭”地发出一声巨响在他头顶张开，绽开了美妙绝伦的一幅画面：一把橙绿色的、开得满满的降落伞在蓝天碧水间缓缓飘落。迈克安全地朝着地面飘下来，陶醉在自己依然活着的巨大喜悦里。
展示直言不讳的性格
在生活中，人们往往讨厌直言不讳的性格，以为这种人做事太直接。但有时候，面对领导的挑剔，表现直言不讳的性格也会有益，即直接地指出对方的不足，阐述自己的观点。
乔治?马歇尔是美国五星级上将，是当时美国重要的军事领导人之一。他崇拜的英雄是在一次大战期间派驻欧洲的美国远征军总司令杰克?潘兴将军。但当他与这位著名将领于1917年10月首次会晤时，却发生了一场激烈的冲突。当时潘兴前来视察一次军事演习，结果对演习情况很不满意，于是潘兴将部队司令官与参谋长痛责一番。当时在场的马歇尔鉴于前线的实际状况，认为这样的责备不公平，于是毫不委婉地将自己的看法公开，据实告知潘兴。马歇尔滔滔不绝地举出许多事实，潘兴在吃惊之余，并就总部的许多问题与马歇尔对质。
马歇尔答道：“是的，但是我们每天都碰到许多问题，而且在入夜之前必须把这些问题都解决掉。您不了解这里的实际情况。”
潘兴面对这位直言不讳的马歇尔中校，无可奈何。
20多年后，时值1938年11月，马歇尔面对着一位级别比潘兴更高的总司令——总统富兰克林?罗斯福。罗斯福提出一项极具野心的计划，打算建造一万架作战飞机。马歇尔大为震惊，因为罗斯福总统虽然想出这项计划，但对于人员的征召及飞机的养护等一系列相关的问题却毫无方案。在提出这项计划以后，罗斯福在会场上神采飞扬地绕了一圈，然后问马歇尔是否认同地的计划。
马歇尔毫不婉转地说：“总统先生，我很抱歉地告诉您，我根本不同意您刚才所做的计划。”
在场的其他人都被马歇尔的这种言词吓了一跳，因为这一次是马歇尔第一次出席总统的报告会。
但是，在会议结束以后，罗斯福总统让财政部长亨利?莫根绍告诉马歇尔要与他进行单独谈话。
这无疑表明了，罗斯福被直言不讳的马歇尔说服了。
又有一次，在1945年5月，马歇尔（当时担任陆军参谋长）与他的上司公开对抗，也是因为他的直言不讳。这次会议的主题是人员与飞机的动员，以此来适应美国可能介入欧洲大陆的战争。由于罗斯福总统对于马歇尔的这个主题发言表现出不大的兴趣，会议进行得一点结果都没有。一向直言不讳的马歇尔于是要求发言三分钟。正如后来为他做传的艾德?克雷所述：
“二十年以前，他在泥泞的战地与潘兴将军对抗；现在他直言不讳地向美国的总统挑战……他滔滔不绝地说出许多理由，一开始他的用词很准确，然后由于沮丧而越说越急。军营、口粮、武器一切都供应不定，新式大炮与防空炮虽已设计，但尚未生产……德国在西线集结了140个师，兵力达到百万。用五个师去与这百万德军对抗意义何在？马歇尔慷慨陈词，发言早已超过他要求的三分钟，这位参谋长把美国陆军的缺点揭露得一览无余。”
虽说马歇尔不顾及领导、甚至总统的面子，直言不讳地指出他们的不当之处，但正是因为他的直言不讳，讲出了实际存在的种种问题，说服了美国军队的集体领导层，使他们不得不慎重考虑。为美军直接参加欧洲本土战争争取到了宝贵的时间。
对那些不可一世的人，一味的迁就、谦让往往会引来他们肆无忌惮的紧逼。对于这些人，就不妨直言不讳，一语点出他们的缺点和不定之处。他们在你讲实情的情况下，是无法撕破脸皮与你做些无聊的争论的。因此，他们只好无可奈何地被你征服。此为直言的力量之所在！
自己的事必须自己做
你自己是你自己的发动机，你自己让你变得非常有力量，和别人不一样。成功靠自己，自己的事必须自己做。从现在开始，立即行动吧，相信自己，能否成功由你自己决定。
宋朝著名的禅师大慧门下有一个弟子道谦。道谦参禅多年，仍不能开悟。一天晚上，道谦诚恳地向师兄宗元诉说自己不能悟道的苦恼，并求宗元帮忙。
宗元说：“我很高兴能够帮助你，不过有三件事我无能为力，你必须自己做？”
道谦忙问是哪三件事。
宗元说：“当你肚子饿时，我不能帮你吃饭，你必须自己吃；当你想大小便时，你必须自己解决，我一点也帮不上忙；最后，除了你之外，谁也不能驮着你的身子在路上走。”
道谦听罢，心胸豁然开朗，快乐无比，他感受到了自我的力量。
练就过硬的生存本领
环境不可能为你而改变，只有我们亲手去改变环境，我们的生活才会有滋有味，生命才能多姿多彩！独立的人们唯有练就过硬的生存本领，才能在茫茫人海中寻得一方立足之地！
文学史上著名的勃朗特三姐妹，却有着一个默默无闻的弟弟布郎韦尔。因为是独生子，布郎韦尔在全家的宠爱和呵护下长大。他的父亲坚信自己的儿子一定具有很高的艺术天赋。尽管家境非常贫寒，父亲也想方设法为布郎韦尔提供一切方便条件，送他到皇家艺术学院深造。而他的三个姐姐为了让弟弟完成学业，早早地走出家门，拼命地赚钱，受尽了人间磨难。可以说，布郎韦尔一直在全家人的照顾下长大，道路是平坦的，条件也是优越的，可他却不知珍惜，不思进取，常常找出种种借口放弃学习的良机，他在外面大吃大喝，甚至吸毒，最后成了一个地地道道的花花公子。而他的三个姐姐阅尽人间沧桑，默默地独立耕耘，在生活的磨砺下成长为人生的强者。夏洛蒂创作了《简?爱》，爱米莉写出了《呼啸山庄》，小妹妹也出版了《安格尼丝?格雷》，一时传为文坛佳话。
有位哲人说过：“一个没有经历过磨难的生命，会存在许多的缺憾！”一个人，唯有经过磨难的反复洗礼，才能显示生命的美感和强度。
充满必胜的信心和勇气
在人生的道路上，只要我们充满必胜的信心和勇气，勇敢地闯过去，敲响自己内心深处的那面“鼓”，就一定能赢取最后的胜利。
在攻打奥地利的战斗中，法国军队受到奥地利大军的顽强抵抗，几乎没有还手之力了，拿破仑精心筹划的胜利眼看就要成为泡影。
正在法军败退之际，拿破仑手下的将领德撒率大队骑兵赶到，停在拿破仑站着的山坡附近。队伍中有一个小鼓手，他是德撒在巴黎街头收留的流浪儿，在埃及和奥地利战役中一直在法军中担任鼓手。
这时，拿破仑命令他击退兵鼓。小鼓手没有敲，他拿着鼓槌向前走了几步，朗声说道：“啊，大人，我不知道怎么样击退兵鼓，但是我会击进军鼓，是的，我可以敲得让死人都能排起队来。我在金字塔敲过它，在泰泊敲过它，在罗地敲过它，大人，在这里我也可以敲进军鼓吗？”
拿破仑无可奈何地问德撒：“我们眼看要吃败仗了，现在怎么办？”
“怎么办？打败他们！来，小鼓手，用尽全力敲进军鼓，像在泰泊和罗地一样敲吧！”
不一会儿，队伍随着猛烈的鼓声，向奥军猛扑过去。他们不惜流血牺牲，把敌人打得落花流水。德撒在敌人的第一排子弹中倒下了，但是队伍并没有丝毫动摇。当炮火消散时，人们看到那个小鼓手走在队伍的最前面，勇敢地前进，仍旧敲着激昂的进军鼓。他越过死人和伤员，越过营垒和战壕，他的鼓声激越有力，他以自己勇敢无畏的精神开辟了胜利的道路。
坚强性格的特质
“有志者，事竟成”是一句至理名言。有了决心，就可以克服前进道路上的障碍，就可以取得最后的成功。我们心想什么，就可以做成什么；相信我们能成功，我们就能成功。因此，决心就是无穷的力量。
苏瓦罗的力量就在于他的意志。他总是对失败的人说：“你缺乏意志。”像黎塞留和拿破仑一样，在苏瓦罗的字典里也没有“不可能”这个词。
“我不知道”、“我不能”和“不可能”是他最深恶痛绝的字眼。他会大喊：“去学！去做！去试！”他的传记中说他给人们树立了一个光辉的榜样，同时说明勤奋努力在一个人身上所能发挥的巨大作用，而勤奋是每个人身上都有的东西呀。
世上大多数人都不是天才，他们之所以成功，是因为他们具备了成功的意志。
印度诗人泰戈尔曾经说过：“像一股和顽强的岩壁进行搏斗的狂奔的激流，你应该不顾一切纵身跳进你那陌生的、不可知的命运，然后以大无畏的英勇把它完全征服，不管有多少困难向你挑战。”就是一种挑战人生的魄力，一种透视出人的魄力的体现。
包先生一行到美国加州一个县城去参观。那是一个农业地区，因此以农业产品及农业活动展示为主。展览及活动场所大约占地四公顷，场面很大。各种农牧产品、育种技术、农业机械均陈列展览，应有尽有，琳琅满目。当时，陪同包先生参观展示会的是该地农业学校的副校长。在看过各项展示后，副校长特地带包先生去参加一次投掷马蹄铁的游戏。
投掷马蹄铁是一项较简单的活动，在空地上竖几根铁棒，然后在十米外画一条白线。比赛看谁能把马蹄铁套在铁棒上，抛中最多的人就是赢家。包先生好奇，也买了几个丢丢看，结果全部失败。这时，有位身材高大的农业专家走近包先生，说他愿意教包先生如何投马蹄铁。在专家的指导下，包先生很快掌握了要领。专家邀请包先生和他一起比赛，尽管包先生臂力不及这位农业专家，但两个人的成绩相差不大。
最后，农业专家告诉包先生，说包先生是一位成就动机很强的人。包先生问何以见得，专家说，哈佛大学曾经研究过成就动机，像那种投马蹄铁的游戏，就是哈佛大学测量动机的方法。如果一个人投几回，初尝败绩，就觉得很厌倦而放弃，表示其成就动机较低。如果屡败屡试，努力提高自己的成绩，其成就动机比较高。
在最苦的工作中，更能锻炼与体现一个人的意志，在很多时候，正是因为我们的这些艰苦的努力，让我们变得越来越坚强，也越来越强大。
一直以来，迈克都希望能在阿拉斯加的一艘渔船上工作一个夏天，于是，在1942年的夏天，他签约上了阿拉斯加科地亚克的一艘32尺长的鲑鱼拖网渔船工作。在这艘船上，只有三名船员：船长负责督导，另外一个副手协助部长工作，剩下的那一个则是日常打杂的水手，通常都是北欧人，而他正是北欧人。由于鲑鱼拖网必须配合潮汐进行，因此他经常连续工作24小时。
有一次，他整整如此工作了一个星期。他做的是其他人不愿意干的工作。他洗船甲板，保养机器，还在小船舱里用一个烧木头的小火炉煮饭，小船舱里马达的热气和污浊的空气令他作呕。他还要修船；把鲑鱼从他们的船运到另一艘小船上，送去制罐头。他穿着长筒胶鞋，但双脚总是湿湿的。他的胶鞋里面经常有水，但他没有时间将水倒出来。但上述这些工作，跟他的主要工作比起来，只算是游戏而已。他的主要工作即是所谓的“拉网”。这个工作看起来很简单——只要站在船尾，把渔网的浮标和边线拉上来即可——他的工作就是如此。但是，实际上，渔网太重了，当他想把它拉上来时，它却动也不动。他想把渔网拉上来，但实际上却把船本身拉下去了。由于渔网动也不动，他只好用尽力量沿路拖着不放。这样做了好几个星期，几乎把他累死了。他浑身疼得厉害，而且一连疼了好几个月。
最后，当他好不容易有时间休息时，他在一个临时凑成的柜子上铺下潮湿拙劣的被褥，然后倒头就睡，他浑身上下无处不疼——但他却熟睡得像服用了安眠药——极度的劳累就是他的安眠药。
他很高兴当初吃了那些苦头，现在一旦遭遇了困难，他不再烦恼，他反问自己：“艾利克森，这会比拖网辛苦吗？”他总是回答说：“不，没有事情比它更苦。”于是他振作起来，勇敢地接受挑战。偶尔尝试一下痛苦是件好事，他很高兴做过世界上最辛苦的工作，使得他的所有日常问题在与它比较之下变得微不足道。
的确，暂时的痛苦，可以很好地磨炼并体现一个人的意志，使他在日后的困难面前振作起来，变得更加坚强。
成功的秘诀在于坚持到底
在生活中我们常听见一些人说：“为了成功，我曾试了不下上千次，可就是不见成效。”你相信这句话是真的吗？别说他们没试过上百次，甚至于有没有十次都颇令人怀疑。或许有些人曾试过八次、九次，乃至于十次，但因为不见成效，结果就放弃了再试的念头。
成功的秘诀，就在于确认出什么对你是最重要的，然后拿出各样行动，不达目的誓不罢休。在此，举个例子，不知道你是否听过桑德斯上校的故事，他是“肯德基炸鸡”连锁店的创办人，你知道他是如何建立起这么成功的事业吗？是因为生在富豪家、念过像哈佛这样著名的高等学府、抑或是在很年轻时便投身于这门事业上？你认为是哪一种呢？
