大家一听，觉得是好办法，忙组织人在大石块下流处挖坑。挖够一个坑，就拴上大绳，将大石顺水拖去，石块一动，正好跌进坑中。如法炮制，不消半天功夫，那些大石块都被推拉进坑中，疏通了河道，排除了险情。
雷筒夫打破常规想办法，变向岸上“搬”石块为向水下“埋”石块，没费多少力就解决了常规法则不能解决的问题。
宋代温江人尹瞻，才思过人，以智慧闻名。他在本州任通判时，出巡州里，在江心遇到一棵大树。这棵树长得好生奇怪，自水底生出来，正立在江心，迎着湍急的河水竖立着。尹瞻叫人停住船，在船边观察，问船工这树是怎么长在江心中的？船家回答，某年山洪暴发，卷下一棵大树来，正好江心有一大坑，树就立在那里了，越长越大，成了江中一祸害，不少夜间行船哪想到江心会有大树，撞在树上，不知一年要毁多少条船。尹瞻听罢，忙问：“那为何不除掉它？”船家回答：“除掉谈何容易！从水面上锯去，解决不了撞船问题。下水去锯，人怎么能够长时间在大水中呢？”尹瞻听罢，沉思良久，说：“我有办法了，请你下水去量一下这树在水下有多深。”船家应命跳下水去，上来报告说有1.2丈。尹瞻记下，回州衙去了。
第二天，他让工匠们做了一只无底大木桶，桶粗1丈，高1.5丈，让工匠们带木桶去除掉那棵江心大树。众船家久为江心树所苦，今听说尹通判来为大家除害，都自愿跟来帮忙。
来到江边，尹瞻令几个船家把工匠们载到树边，从水面上锯下树头。然后把木桶套在树干周围打入江心泥中一尺。而后，让人用工具从木桶中往外舀水，不一会儿，木桶中的水就舀没了。尹瞻让工匠们下到桶底，贴着江底锯下那段树干，排除了这个撞船的祸根。
在不利的大环境中制造一个有利的小环境，是尹瞻这一奇点子的出发点。这种做法，是后代桥梁水下施工时常选用的方法。
传说晋代大书法家王羲之做右将军时，琅琊郡一带连年大旱，颗粒无收，穷人把草根树皮都吃光了，贪官豪绅们却见死不救，不开仓放粮救人。于是，王羲之写了道奏章，骑上快马，无论昼夜地直奔京城。
皇帝接过奏章，不管上面什么内容，却全神贯注地欣赏起王羲之的书法来，尤其是奏章中的“放粮”二字，飘如浮云，矫若游龙。皇帝边看边称赞：“放粮——好！好！”
话音刚落，只听王羲之在下高声应道：“谢主隆恩！臣今日就去放粮。”等皇上明白过来，已是泼水难收了。皇帝是金口玉言只好将错就错，封王羲之为放粮的钛差。王羲之当天就打着“奉旨放粮”的大旗，急急赶回琅琊郡，给老百姓放了粮，救了大批穷人性命，也平稳了形势。
王羲之急中生智，把“放粮”二字写得传神，利用皇帝欣赏之时的赞叹，作为皇帝的恩准，从而达到了放粮救灾民的目的。
做人莫过如此
变通，它可以使你在危难关头化险为夷，在职场中如鱼得水，在人际交往中处于不败之地，让你拥有成功的人生。
汉文帝是位贤明的君主，在位期间，休养生息，励精图治，一心想把国家治理好。
他采取了一系列措施：赈济贫民；减免赋税；考察官员；选拔人才；奖掖后进；并且规定郡县不得向宫廷进献珍宝等。结果几年下来，国家大治，百姓安定，使汉朝走向了鼎盛时期。
一天，文帝上朝时，问右丞相周勃：“国家一年之内，处理了多少犯罪案件？”
周勃一愣，心想，国家安定，犯罪案件也不多，但是要说出一年之内全国各种大大小小案件的确切数目，还真是个难题，于是他只得照实回答：“不知道。”
汉文帝又问：“国家每年的钱粮，一共收入多少，支出多少？”
周勃虽然是右丞相，但是这些事情有专人管理，不是他工作的重点，因此又不知道底细，仍然回答说：“也不大清楚。”口中虽然这样回答，心里却是万分惭愧，急得冷汗直流，后背湿透。
文帝看到周勃如此狼狈，很不满意，便转过头去，查问左丞相陈平。
陈平其实也并不熟悉这两方面的详细情况，但他不像周勃那样直说，而是随口答道：“像这类事都各有官员专职处理，陛下不必问臣。”
文帝追问一句：“那该问谁呢？”
陈平从容回答说：“陛下要知道断了多少罪犯，请查问延尉；至于钱粮出入多少，请查问一下治粟都尉就清楚了，这是他们分管的事。”
文帝听后，很不高兴，板起脸问道：“照你这样说来，丞相究竟管些什么事情呢？”
陈平连忙跪在文帝面前，磕头请罪说：“陛下不嫌臣是个愚拙的人，让臣担负起‘丞相’的重任。臣只知道丞相的职责是对上辅助天子，制定治国大策；对下安抚万民，让其安居乐业；对外镇服四夷、诸侯；对内使卿大夫和各部官员尽忠守职。任务重大得很呢！”
文帝见他说得在理，连连点头，不再追问。
周勃看到陈平不慌不忙，对答如流，更显得自己相形见绌，愈加惭愧。等到文帝退朝，周勃和陈平一同出殿，周勃就埋怨陈平，说：“你为什么不先教我？”
陈平笑着回答说：“你身居丞相的高位，怎么连自己的职责都不清楚，还要别人教你？倘若皇上问你，长安的盗贼现在还有几人，试问你将如何回答呢？”
周勃无言以对，默默退回家去，暗自寻思自己才智确实比不上陈平，就推说有病，请求将相印交还。汉文帝也不挽留，顺水推舟免去了周勃的右丞相职务，只用陈平一人为相，辅佐自己处理国家大事。
成功的变通方法是一种高级的生存智慧，它让你懂得如何获取利益，如何在复杂环境中求生存，如何知己知彼，如何躲过小人的暗算。
有一天，陈平穿了一套新衣服，腰上佩着一把宝剑，准备去一个地方去帮人家办事。走到半路上，碰到了一条大河，河上又没有桥，只有坐船过去。好不容易找到一艘船，船上坐着几个人，一个个十分彪悍，目露凶光，以异样的眼光打量着他。陈平心头一愣，但抬头一看，太阳就要偏西了，再晚可能就赶不到目的地了，于是他请求船夫渡他到对岸去。
谁知船夫竟然爽快地答应了，陈平跳上小船，在船尾找了一个干净的地方坐了下来。这时，坐在船上的几个人窃窃私语，对着陈平指指点点，其中有一个人骂了一声“妈的”后便站了起来，要往陈平这边走来，却被身边其他人拉住了，于是又坐了下去。河很宽，船夫又故意把船划得很慢，老半天还在原地晃悠。陈平看到这种形势，心中大喊不妙，看样子今天真的是坐上贼船了！他们看到我衣着华丽，还配着一把漂亮的宝剑，一定误以为我是贵族子弟，身上带有很多的银子，所以想打劫我。可我身上实在没钱啊，如果我这么说，他们肯定不会相信，会以为我是在耍赖，这样说不定他们会一不做，二不休，杀了我。想到这里，陈平不禁打了个寒颤。但他很快就灵机一动，心想，有了，就这么办！
坐在船尾的陈平故意叫着说：“哎呀！好热哟！”然后掀起衣袖使劲在脸边扇来扇去，过了一会，他又对船夫说：“要不要我来帮你撑一会儿船？”船夫听后，不知道陈平想耍什么花招，但是转念一想，我们这么多人，难道还怕你不成？于是答应了陈平的要求。
陈平边摇船边连声叫喊“好热，好热”，同时当着船夫的面，把身上的衣服一件件脱下来放在船板上。船夫和船上其他的人看他放下衣服时，并没有钱币的声音，知道他身上没有财宝，便打消了“抢劫”的坏主意。
知道船上这个人并没有多大的“油水”可捞，船夫加快了划船的速度，其他的人也对陈平失去了兴趣，扭过头去谈论自己的事情。船很快到岸了，陈平道过谢后，拾起衣服马上往岸上走，心里暗自庆幸，今天终于躲过了一劫！一阵凉风吹来，陈平冻得打了个寒颤，连忙穿上衣服，继续赶路。
制造人咬狗的新闻
对新闻，专家学者下过很多定义，美国芝加哥《太阳报》的记者对新闻的解释有这样一句名言：“狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。”
前些年，韩国出了这样一条“人咬狗的新闻”：韩国首尔市有一家衬衣厂的产品很受市场欢迎，销路一直很好。但是，不久以前，该厂在报上连续登了两次广告：邀请新老顾客光临参加产品揭丑会。
结果很多顾客和不少好奇的人都去了，对该厂的产品从款式、颜色、线头、纽扣、包装等方面评头品足，尽找产品的茬儿，尽量挑出产品的毛病……
这种新鲜的事情具有新闻的价值，所以被各报刊进行渲染报道后，无形中给这家工厂做了很多广告，此举不但没有降低工厂的声誉，反而树立了企业良好的形象，提高了声誉。该厂正好根据顾客的合理意见对产品进行了调整，质量得到了进一步的提高，品牌号更加响亮……
抛开免费广告不说，“揭丑会”是把报刊渲染、无形广告、树立企业形象、从产品各方面找“茬儿”等多方面捆绑在一起，全面反馈，全面裂变，“一箭多雕”，取得了意想不到的奇特效果。
下面是发生在日本的“人咬狗的新闻”。
日本有一家SB公司，生产的产品是咖喱粉。一段时间以来，这家公司的产品滞销，堆在仓库里面卖不出去，眼看就要破产了，大家都在想办法进行促销，但是一切手段都施展出来之后，公司的销售量还是没有上去。公司的经理一个个都“下了课”，连续换了三任经理。
受命于危难之中，第四任经理田中走马上任，可是还是没有好办法。大家都清楚，公司的产品卖不出去的原因是顾客对SB公司的牌子很陌生，很难注意到有这种产品。咖喱粉不是紧俏商品，进口的，国产的，应有尽有。要让人们回过头来买自己的咖喱粉，那不是天方夜谭吗？
公司的销量一天天萎缩，公司的资金一天天减少，眼看就要关门大吉了。由于没有足够的资金，大量做广告是不现实的，但是如果不拼死一搏去做广告，那也无异于坐以待毙。
做广告，做什么广告呢？必须做一个“一颗子弹消灭一个敌人”的广告！这不等于废话吗？哪个公司不想做这样的广告！
一天，经理田中正在办公室里翻报纸，一条新闻吸引住了他。这条新闻说：有家酒店的工人罢工，媒体进行了跟踪报道，罢工问题圆满解决，酒店恢复营业，原先不景气的生意现在变得异常火爆。
在日本，劳资双方的关系一般都比较和谐，一旦出现罢工的事情，就会成为新闻的热点……
田中看着看着，眼里突然冒出了金星，大脑里突然有了主意：这家酒店之所以生意火爆，就是因为新闻媒体无意之中给炒作起来的……SB公司为什么不可以利用这种虚招进行一番自我宣传呢？
想着想着，一个巧妙的想法在他的大脑里形成了……
不干则己，要干就要干出个名堂。他经过深思熟虑后，偷偷叫来了几个干将，关上房门，如此这般地吩咐了一番……
几天之后，日本的几家大报，如《读卖新闻》《朝日新闻》等刊登出了这样一条广告：
SB公司专门生产优质的咖喱粉，为了提高自己产品的知名度，居然决定雇数架直升飞机到白雪皑皑的富士山顶，然后把咖喱粉撒在山上。从此以后，我们看到的将不是白色的富士山，而只能看到咖喱粉颜色的富士山了……
这是一条令全日本人都感到震惊的消息。
在日本，富士山是一大名胜，不仅在日本人心目中，在世界人的心目中，富士山都是日本的象征。在这样神圣的地方，居然有公司胆敢撒咖喱粉？
真是岂有此理！
SB公司的广告刚刚刊出，国内舆论一片哗然。很多人都知道这是SB公司故弄玄虚，但是对如此的言辞也是难以忍受，纷纷指责SB公司。本来名不见经传的SB公司，连续好多天在报纸、电视、电台等各种新闻媒体上成为大家攻击的对象。有的人甚至放出话来，如果SB公司胆敢如此放肆，我们一定叫它倒闭！
在一片舆论的声讨声中，SB公司的名声大振。临近SB公司广告中所说的在富士山撒咖喱粉的日子前一天，原先发表过SB公司广告的报纸都刊登出了SB公司的郑重声明：
鉴于社会各界的强烈反应，本公司决定取消原来在富士山顶撒咖喱粉的计划……
反对的人们欢庆自己的胜利，田中和SB公司的员工们也在欢庆他们的胜利。这样一番折腾，全日本的人都知道有一家生产咖喱粉的公司叫SB公司，并且错误地认为这家公司是一家实力超群、财大气粗的公司。很多小商小贩都纷纷投到SB公司的门下，大力推销SB公司的咖喱粉，SB公司的咖喱粉一时间成了畅销产品。
田中经理的一招妙棋救活了一家公司，这家公司的产品在日本国内市场占有率高达50％。
田中经理这样的招数值得提倡，但用的不好，反而会弄巧成拙。
与名人共进晚餐
不按常规的思路才能做出不常之举。在很多不一定要很严肃讲究的事情上不妨大胆一些，诙谐与幽默能使你获得认同、亲近，经营上的“幽默”比一本正经的效果更奇妙。
在美国肯塔基州的一个小镇上，有一家格调高雅的餐厅。店主人察觉到每逢星期二生意总是格外冷清，门可罗雀。
一个星期二的傍晚，店主人闲来无事，随便翻阅了当地的电话簿，他发现当地竟有一个叫约翰·韦恩的人，与美国当时的一位名人同名同姓。这个偶然的发现，使他计上心来。他当即打电话给这位约翰·韦恩，说他的名字是在电话簿中随便抽样选出来的，他可以免费获得该餐厅的双份晚餐，时间是下星期二晚上8点，欢迎他偕夫人一起来。约翰·韦恩欣然应邀。
第二天，这家餐厅门口贴出一幅巨型海报，上面写着；“欢迎约翰·韦恩下星期二光临本餐厅”，海报引起当地居民的瞩目与骚动。
到了星期二，来客大增，创造了该餐厅有史以来的最高纪录，大家都要看看约翰·韦恩这位巨星的风采。到了晚上8点，店里扩音机开始广播：“各位女士、各位先生，约翰·韦恩即将光临本店，让我们一起欢迎他和他的夫人！”
霎时，餐厅内鸦雀无声，众人的目光一齐投向大门，谁知那儿竟站着一位典型的肯塔基州老农民，身旁站着一位同他一样不起眼的夫人。人们开始一愣，当明白了这是怎么一回事之后，便迸发出了欢笑声。客人簇拥着约翰·韦恩夫妇上座，并要求与他们合影留念。
此后，店主人又继续从电话簿上寻找一些与名人同名的人，请他们星期二来晚餐，并出示海报，普告乡亲。于是“猜猜谁来用晚餐”，“将是什么人来用晚餐”的话题，为生意清谈的星期二带来了高潮。
店主人没花一分钱，歪打正着，应归功于他大胆的创意。
扼住命运的咽喉
有人认为，成功在于天才。其实，天才与勤奋是密不可分的，所谓天才，首先是勤奋的人。我们承认人们的天赋有差别，但是，能够成为天才，关键在于勤奋。有几分勤学苦练，天资就能发挥几分。天资的充分发挥和个人的勤学苦练是成正比的。没有勤奋就没有成功，这就正如春天不播种，夏天就不能生长，秋天就不能收获，冬天就不能品尝。你要想取得成功，那就要变得勤奋起来。著名画家达·芬奇说得好，勤劳一日，可得一夜安眠；勤劳一生，可得幸福长眠。
古代波斯文学家萨迪在他的名诗《蔷薇园》中这样写道：“富人如果把金钱放在你手中，你不要对这点恩惠太看重，因为圣人曾经这样教诲：勤劳远比黄金可贵。”
