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第21章 了解客户面临的问题(2)

如果客户的问题你无法回答,就说:“我不确定,您觉得呢?”不要随便捏造答案。

16.回答之前你需要更多的资料

客户:“你们交货可靠吗?”

你:“请问所谓可靠是什么意思?”

17.讨论到价钱时

客户:“这是我目前供应商的价格,你可以更便宜吗?”

你:“不行,这已经是很便宜的价格。(暂停一下)我请问一下,您知道为什么我们在这市场上卖得这么好,而且不是以价格取胜吗?”

客户:“服务?”

你:“对!(无论客户说什么都说对)您觉得为什么我们的客户愿意为服务多付些钱?”

18.讨论到你的交货期限时

客户:“你能在3个月以内交货吗?”

你:“我不确定。3个月可能有问题,顺便问一下,为什么要3个月?”

19.隐藏性问题

我们经常听到客户叙述,其实却是问问题。例如,“价格太高了”是一句叙述,不是一句问话。你不要承受这个压力,找出客户真正的意思,帮助对方将这句叙述转变成问句。例如:

对方:“价格太高了。”

你:“您的意思是……”

对方:“你们交货太慢了。”

你(语气和缓):“还有呢?”

对方:“你们公司的人老是这样对我。”

你:“他们怎样对您?”

对方:“我对这情况很不满意。”

你:“您不满意的是指哪方面?”

对方:“我们必须先处理这问题,才能继续谈下去。”

你:“您所谓处理是指……”

七、让你掌控情势的装傻反问法

做简介时将产品的资料泄露太多,可能会有危险。在要敲定交易的关头,如果你讲太多可能会让交易落定。(你能想象客户因为听你讲太多话而拒绝你吗?)在前面你已经知道如何用反问法,让客户发现他们的痛苦,并且让他们的情势更明显。这个小节所列的装傻反问法,另外有三个目的:第一,避免让你在时机未成熟时,提供太多的产品资料而妨碍交易;第二,在将产品的特色与优点告诉客户之前,可以测试他们对于这些特色是否有需要;第三,你越是不知如何回答,客户对你越没有戒心,降低对你的抗拒,并且觉得自己很不错。

1.避免提供太多的产品信息

(1)交货期限

客户:“你们多快可以交货?”

你:“我再查查看,有特别需求吗?”

(2)选择

客户:“这有蓝色的吗?”

你:“我要问问看,您还需要其他颜色吗?”

(3)容量

客户:“这个系统最大容量是多少?”

你:“问得好,我会去查查看,如果这很重要的话?”

(4)价格

客户:“你的竞争对手比你便宜。”

你:“哦,那我想我是得不到订单了,对吗?”

(5)不相信

客户:“我还是不相信。”

你:“嗯,我了解,我应该拿什么给您看呢?”

2.测试客户对于产品特色是否真有需要

如果客户对于以下的反问问题,回答是肯定的,你就回答:“哦?为什么?”回答是否定的,你就回答:“我不认为。”

(1)“我不觉得”

你:“我不觉得您对××(你的产品或服务的一项主要优点)有兴趣。”

(2)先下手为强

你:“也许您不会这样,但是有些客户经常要求我××(说一个你经常遇到的要求)。您不会要我做这件事情吧?”

(3)第三者的故事

你:“上星期我有个客户,要求××(说一个常见的要求),因为这有助于他们××(对要求的人有某种利益)。您也需要这项服务吗?”

(4)“我说得够清楚了吧?”

你:“所以让我们看看我是不是讲得很清楚呢?您希望我们做××(将客户要求解除痛苦的事项作一摘要)。对不对?”

(5)“这可能不重要”

你:“佩蒂,××(说一件你相信对买方应该是很重要的事项)对您可能不是很重要,对不对呢?”

3.常用的装傻方法

(1)“我不确定”

你:“您说××(随便说一件事情),我不太确定您的意思。”

(2)“我搞迷糊了”

你:“我搞迷糊了,帮我解释一下。”

(3)“我需要帮忙”

你:“我有个问题,需要您的协助。”

客户:“什么问题?”

你:“问题就是××(可能是客户即将采取的不合理的动作)。您能帮助我吗?”

(4)“我动作较慢”

你:“我不像贵公司的员工那么有效率,我需要有人来协助。您能否再说一遍,您希望我们为您做什么?”

(5)“我有点听不懂”

你:“我有点听不懂,我问您几个问题,可以吗?”

八、在洽谈时保持第三者身份的9个方法

推销时,如果有个老师在你身边帮你客观地分析,一定会帮你大大提升效率。老师会告诉你,什么做得很好,什么应该改进。最重要的是,老师会控制你的情绪,以免你急于求成。你可以客观地分析你与客户的互动关系,只要你推销时保持第三者的客观立场,你就不需要教练。

1.所有的客户都是人,他们的行动都反映心理上的需求、欲望、偏见与防御机制

最好的推销员都是业余的心理学家。他们了解客户说的与做的每一件事,都是根据大脑里的脚本。脚本反映出心理不同的成熟度,客户根据脚本演出,所以你根本不需要跟他们生气。

2.仔细看看自己的心理成熟度

你保持着成年人的行为,就可以客观地观察你的推销过程,不至于有太过偏激的观点。

3.深入了解与探索

对方说的话,你的回应就是问他问题,继续探索。这可以让你的立场更加客观,因为:

大部分时间都是客户在说话;

在对方回答时,你可以聆听、思考、模仿;

客户最后终于会说出他最痛苦的事;

你可以发现客户的逻辑与推理。

4.用你的眼睛与耳朵寻找答案

对方一定会告诉你,对你、你的公司、你的产品,他们有什么感觉。但是他们不一定会直接告诉你,他们透过声调、肢体语言、沉默,传递他们真正的感觉。你要仔细体会出这些细微的线索。

5.受到攻击时,用智慧反击,别意气用事

如果客户很难缠、喜欢挖苦人、有攻击性,不要以牙还牙。深深吸一口气,慢慢吐气,问他:“能不能告诉我,您为什么这么想呢?”

6.将你的感觉说出来,不要埋在心中

你与客户进行一场心理的表演,双方都要获得安全与控制。如果你觉得有压力或是不舒服,就坦白说出来;如果你觉得对方有压力,也应该说出来。气氛和谐你才可以达成交易。

7.为对方设身处地地着想

设身处地地想想客户的感觉以及为什么?对方流露什么样的情绪?如果你是客户,遇到像你这样的推销员,你有什么感觉?人同此心,心同此意。

8.听从你的“教练”

听你内心理性与客观的声音,也就是你的“教练”。“教练”要你达成交易,不是要你浪费时间与精力维护自我。站在对方的角度听对方说的话,答话时不要太有防御的意味。

9.跳出自己

想象有第三者在旁边默默观察。情势对你不利的时候,假想你成为那个第三者,你从旁边观察,问问自己看到什么,听到什么,你要给这个推销员(也就是你)什么建议?

九、客户会购买的14种无形价值

多年来IBM销售大型电脑、个人电脑、笔记本电脑,都是使用一句令人注目的标语:“购买IBM,你永远不必认错。”这句口号的力量,是因为IBM在电脑界的主宰地位。客户不只是买电脑,也是买IBM这个无形的品牌价值。以下14种无形价值,都是客户难以抗拒的。

1.尊贵感

名牌香水、手表、服饰、汽车,在市场上能卖这么高的价钱,因为卖的就是尊贵感。大多数人买TommyHilfiger的名牌服饰,真的是因为其格调与品质吗?

2.独特感

福特汽车与苹果电脑的行销诉求,就是购买他们的产品,代表这个人反文化、非主流、特立独行。

3.可靠性

梅泰格电器在行销上创造出一种形象,就是他们的修理工人从来都不必接电话。如果你可以证明梅泰格的修理工人比你的修理工人还忙的话,你就有无形的价值,让客户愿意购买。

4.满意度

“不喜欢就不必付钱”可以用来卖任何东西,从汽车到照相机伸缩镜头都可以。

5.服务

30年前购买的打火机,寄回奇宝公司的总部,他们仍然帮你修理。这样的服务对奇宝的客户值多少钱?你对客户的服务又如何呢?

6.审美

如果产品灿烂夺目、闪亮动人,美得令人屏气凝神,这就是一个卖点。购买哈雷机车还要向经销商登记等候,因为许多人认为他们购买的是一件艺术品。

7.安全感

如果你的产品一向都很安全,就有显著的无形价值。汽车制造厂经常引用对自己最有利的撞击测试,说明自己的汽车比竞争对手的安全。

8.简单

产品使用方便,容易了解,这也是无形的资产,尤其是技术性产品或是复杂的产品。美国在线就是因为其软件很容易在互联网上浏览,所以才能够吸引几百万人。

9.技术支援

汽车经销商雇用专业、有执照的技师,修车的收费就比一般没有执照的技师贵。

10.特别订制

为什么一件衬衫绣上你的姓名,就要贵上许多?为什么你愿意多花一些钱请设计师设计新居,从一般设计书上,直接采用设计蓝图不是比较便宜吗?

11.环保意识

如果两项产品的其他方面都差不多,但是其中有一项是利用回收资源再造,而且生产过程的副产品相对没有毒害,你愿意买哪一种?

12.社会反应

如果两项产品几乎完全一样,其中一项是破坏环境、浪费资源型的,你选择哪一项?

13.慈善功德

如果两家厂商的产品几乎完全一样,其中一家将所得部分利润捐助给慈善机构,另一家没有,你会买哪一家的?

14.怀旧之情

每年圣诞节,可口可乐公司就展示出该公司的经典广告图像——圣诞老人拿着可口可乐瓶子。该公司不是也卖其他的饮料吗?克拉克·盖博、玛丽莲·梦露、亨佛瑞·鲍嘉、詹姆斯·迪恩、梅·惠丝特的照片,都还在用来销售产品,猫王更是永垂不朽,无疑是勾起人们的怀旧之情。

十、典型案例

1.一位“吃过亏”的顾客的回答

一位汽车推销员正在电话里同顾客进行交谈。顾客虽然很有礼貌,但声音显得很强硬。“不,谢谢你啦!我现在不需要购买新汽车,如果需要的话,我自己会找汽车经销商的。记得一年前,我经不起一个推销员的百般劝说,就向他买了一辆小汽车,可是还没用多长时间,那辆汽车就坏了。老实对你说吧,吃亏上当只有一次,我再也不会听你们那套销售经了。”

顾客在日常购买活动中积累的成功的经验或是失败的教训,会对其以后的购买与消费行为产生很大的影响,也会给推销人员的推销活动带来有利或不利的因素。案例中由于其他推销人员使用了对顾客不负责任的推销方法,使这位吃过亏、有过经验教训的顾客,面对其他的推销人员自然心生反感,给其他推销人员的推销工作带来不利影响,增加了销售的阻力。

2.一点也不贵

一位面容稍显憔悴的女青年在化妆品柜台前踟蹰良久,她很想购买一瓶叫做玛奇奥的新牌子的美容霜,然而面对480元的高价她又有点舍不得,于是提出价格异议。售货员听罢说道:“小姐,您不知道,这种玛奇奥美容霜含有从灵芝、银耳、鹿茸中提取的活性生物素,具有调节和改善皮肤组织代谢作用的特殊功效,它可消除皱纹,使粗糙的皮肤变得细腻,并能保持皮肤洁白、柔嫩,富有弹性与光泽,从而达到美容的目的。小姐,相对于它的价值和特殊功效而言,480元的价格一点也不贵。”

听了这番细致的解释,女青年心头的疑虑顿时消散。

3.绿茶的推销

一名茶叶推销员在向一位中年妇女推销一种绿茶。

顾客提出异议:“这茶叶上面有好多像白霜一样的东西,一定是发霉了。”推销员说:“在茶叶(绿茶)中,茶叶越鲜嫩,制出的茶叶品质越好,所以,以鲜叶的嫩芽叶制成的茶叶品质最佳。而嫩芽叶上生有许多白茸毛,经过加工干燥之后,附在茶叶表面,称之为白毫。有白毫者属上品佳茶。”

中年妇女听后,似有所悟,立即掏钱买了几斤茶叶。

4.换车为了爱护下属

推销员:“白总经理,我已经拜访您好多次了,总经理对本公司的汽车性能也相当的认同,汽车的价格也相当的合理,您也听朋友夸奖过本公司的售后服务。我再次拜访您,这次不是向您推销汽车的,我知道总经理是推销界的前辈,我在您面前推销产品实在压力很大,大概表现得很差,请白总经理本着爱护晚辈的心意,希望您一定要指点一下,我哪些地方做得不好,让我能在日后改善。”

白总经理:“你不错嘛,又很勤快,对汽车的性能了解得非常清楚,看你这么诚恳,我就坦白地告诉你吧,这一次,我要替公司的10位经理换车,当然换的车要比他们现在的车子更高级一点,以激励士气,但价钱不能比现在贵,否则,我短期内宁肯不换。”

推销员:“总经理,您真是业界的精英,购车也以激励士气为思考点,今天我真是又学到了新的东西。总经理,我给您推荐的车是在美国装配直接进口的,成本偏高,因此价格不得不高一些。但是月底我们将从墨西哥OEM公司进口同级车,成本较低,并且总经理一次购买10辆,我一定说服公司领导尽可能地给您优惠。”

白总经理:“的确,很多美国车都在墨西哥OEM公司生产,贵公司如果有这种车,倒替我解决了换车的难题了!”

5.推销员与顾客的对话

这是一位推销员初次拜访客户时,与客户在书房里的对话。

顾客:“我以前业余时间在装潢设计上下了不少的工夫,你看这间书房的装潢与布置,就是我自己设计的,还可以吧?”

推销员:“确实别具一格,很有创意。只是……我对装潢设计懂得不多。好像装潢是很讲究色调的,比如黄色代表高贵,红色代表热烈、兴奋,绿色代表安宁、镇静。可您的书房,为什么要用红色呀?”

顾客:“呵,这个……”

推销员:“可能是装潢公司给弄错了吧!”

顾客:“是呀,是呀!当时我不在家,回来之后我还说过他们呢。”

推销员:“我想若是您自己亲自动手,在房间的色调设计、调配色彩的浓度和明度以及整体的视觉效果等方面一定会更精彩的。”

这位推销员在几句闲聊中,看出了对方似懂非懂,略微提出对方的缺点后,马上铺平台阶,以诚恳虚心的态度赞美、夸奖,维护了顾客的自尊。总之,对这类顾客,推销人员首先要承认对方在某些方面是内行,在试探中了解其虚实程度,然后再对症下药。

6.不情愿的购买者

推销人员:“这件衣服对您再合适不过了。您穿蓝色的看上去很高贵,而且这种款式也正是您这种工作所需要的。”

顾客(犹豫地):“不错,是一件好衣服。”

推销人员:“当然了,您何不马上买下它,这件衣服就像刚出炉的蛋糕,您不可能买到更好的了。”

顾客:“嗯,也许,我不知道。”

推销人员:“您不知道什么?是无与伦比的。”

顾客:“我希望你不要给我这么大的压力。我喜欢这件衣服,但我不知道我是否应当买别的颜色的衣服,我已经有一套蓝色的了。”

推销人员:“照照镜子,难道您不以为这件衣服给了您一种威严气质?我知道您可以承受得了,但60天之内您可以不必付款。”

顾客:“我还不能确定,这得花很多钱。”

推销人员:“好的,但当您再回来时或许这种衣服已经没有货了。”

问题:

①推销人员是否了解顾客的需求所在?

②在该案例中,推销人员应如何帮助顾客从感性和理性两方面去认识服装?

③该顾客是属于什么类型的人?如果你是推销人员会如何去做?

专业而又优秀的推销人员在推销活动中要做到:在充分了解顾客需求的基础上,针对不同类型的顾客,采取相应的推销方法与策略。而案例中的推销人员既不了解顾客的真正需求,也不能较好地帮助顾客从感性与理性两方面去认识推销品,推销的结果是可想而知的。

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