作为上司，一定要尊重并且重视自己的下属，平衡与协调好你们之间的工作关系。平衡与下属的工作关系是你分内之事，如果做好了，势必会巩固工作关系和提高工作效率。
一个人的优点越突出，往往缺点也越明显。身为上司，对待下属，一定要有一颗平衡心，一定要有一颗包容心。作为上司，要有海纳百川的胸怀，能容人之长，做到不忌才，也要能容人之短，容人之过。作为上司，必须学会客观地看待自身的优缺点和下属的优缺点，让自己与下属的工作关系保持平衡。
平衡与下属的工作关系，先要自身的内心平衡。下属工作能力强了，工作效率提高了，不要忌才，要主动提高自身的能力以求内心平衡，以求工作平衡；下属工作能力差了，工作效率降低了，不要厌弃，要帮助下属提高工作效率，以求平衡工作，把工作做好。
要想调动下属积极工作的主动性，发挥其创造性，就必须平衡与下属的关系。上司行为本身对下属就具有强大的影响力，上司言行的好坏与下属的工作效率高低直接相关。上司良好的言行取决于良好的品格因素。
因此，要提高自身的思想修养、提高自身的素质，就要在品德、效率、修养等方面成为下属的表率。这样才能得到下属的敬重和拥戴，才能产生巨大的影响力，从而形成强大的团结共事的凝聚力。下属也会因为有一个各方面都优秀的上司而骄傲。他们会主动学习，积极主动配合领导工作。
凝聚力的产生与能否正确处理与下属关系有着直接的影响。上司不能正确处理与下属的关系，工作凝聚力就无法形成。工作没有了凝聚力就是一盘散沙，一个人堆不出城堡。要提高自身的凝聚力，重要的一条就是要了解下属，虚心听取下属的意见，尊重下属的独立思考，关心下属的疾苦，帮助下属解决在实际工作中和日常生活中遇到的困难，不论是工作中的难题，还是精神上的困惑，都应该关心。要特别注意和下属进行感情上的交流。
作为一个合格的上司，必须随时了解下属的心理动态，掌握他们工作的基本要求，并为满足他们工作的基本要求而身体力行，这样才能使上司和下属的积极性凝结在一个支点上，以形成最大的凝聚力，以获得最大的工作效能。
一个工作集体，其工作力强不强，很大一部分原因在于上司协调效能的好坏。上司与下属之间，只是工作分工有所不同，而在人格上、生活地位上都是平等的。
上司要平衡与下属的关系，就要协调好与下属的关系。要树立服务观念，甘为工作服务；其次，对下属要一视同仁，注意与下属的关系平衡，不能凭个人好恶，特别是对有不同意见的下属，不能有偏见，故意贬低或者为难下属。
对那些与自己意见不统一的下属，更要是自己的内心保持平衡状态，更要做好协调工作，绝不要用有色的眼睛看待下属、对待下属。要形成一个团结、和谐、宽松、愉快的环境，达到协调、团结工作人员的目的。
上司和下属不单纯是一种上下级关系，更重要的是一种“秤不离砣”的相互纽带，离开了对方什么都不复存在。下属看重上司的只是领导的一种权威，在下属眼里，上司就是一群孩子的家长，离开了下属，就缺少了一种威信，缺少了工作团队。所以上司一定要平衡好和下属的关系，让他们服从领导和指挥。平衡好与下属的工作关系，才能让工作更好地进行。
上司是一艘漂浮不定的游船，下属则是托起游船漂浮的水，所以，作为上司，千万别把下属不当回事。
下属是上司的最得力的助手和参谋，也是上司最需支撑的左膀右臂，一个好下属的工作能在暗中左右上司的判断和决策，可见下属的作用是巨大的。所以，作为上司，一定要平衡好和他们的工作关系。
