我见识过董事长心情不好的时候。那是一次开会，主题是分析年度盈利不佳的原因。选定这样一个主题，开这个会的时候，每个人心情都会很糟糕，而董事长的心情一定是最糟糕。所以，当一名分管外联的高管人员在会议中小声地接电话，董事长立即发了火：开会的时候，你接什么电话啊。语气很愤怒。而这名高管因为联络对象多是政府或对公司有帮助的部门领导（如银行），是董事长以前曾经允许可以开会时接电话的。
“董事长心情不错。”秘书对我说。
我放心了，我正在盘算，如果董事长心情不好，我要找个什么理由快速逃脱呢。
走进了董事长办公室，果然见到董事长笑容可掬地朝我点头示意。当我坐在沙发上的时候，董事长扔过来一盒烟，烟的具体名字忘记了。
董事长说：“抽抽这烟尝尝，保证和你以前抽过的烟不一样。”
我从烟盒里抽出两支烟，先递给董事长一支，替他点燃，接着把自己的烟点着。
那支烟确实与众不同，闻起来烟里有股中药的味道。烟盒上写着中草药配方，吸到嘴里和肺里，没有任何刺激的感觉。
“怎么样，好抽吧。”董事长问。
“嗯，确实挺好。”我说。
董事长顺手又扔过来两盒说：“这个烟是我朋友送的，外面没见卖的，抽这个比一般烟对肺的伤害小，你抽完了直接来找我要，我这还有两条。”
“呵呵，谢谢董事长，以后为了蹭烟，看来我要经常来了。”我打着哈哈。
玩笑开完了，很快地，话入正题。
“运营手册我看过了，我认为你的思路很对。”董事长的这句话让先前我的不安情绪彻底打消了。
董事长接着又夸奖我一番，说我非常地有才华，他很欣赏。我正美滋滋地受用着，董事长忽然问了我一句：“我给你个担子你挑不挑？”
此刻，我脑子里很想立刻追问什么担子，但我第一时间说出口的话却是：“挑，我挑。”这可能是我经过多年职场历练而形成的一种敏感也可以说是职业病。
董事长对我的态度满意，随后抛出了他的牌：“我准备在所有连锁店导入租赁体系，这个租赁体系是两级租赁，连锁店从总部低价租产品，租回去再以市场价租给终端，也就是顾客。这个事情我考虑了很久，因为这个事情是销售的辅助手段，因此可以提高连锁店的受益，也能丰富公司的服务项目。所以，我想让你做项目经理，来负责这个项目。”
听完了董事长这番话，我简直有些欣喜若狂。这个项目正是董事长制定的战略任务之一，如果这个项目能够成功，我很有可能在公司成为像强总那样重量级的人物。
但很快我又冷静下来，因为我的直接上级是林总，我要受林总的直接领导。一想到林总，我就浑身不舒服，有被人捆住手脚的感觉。现在，我和林总沟通的欲望几乎为零，没什么事情我可不想招惹他。
于是，我便考虑自己要硬着头皮，回头去找林总多聊几句，以便克服一下自己的心理障碍，毕竟，如果我来负责这个项目，不和领导沟通是不可能的。
这个时候，董事长给了我一个没想到的惊喜。
“这个项目作为公司的服务战略来推行，他将从组织内部脱离现在的机构。我要求这个项目在集团内部以单独的事业部来运作，你是事业部负责人。我很忙，事情多，没法亲自抓这个事情，所以，我安排强总来分管你，你的直接汇报对象是强总。”
天哪，那一刻我简直感觉上苍对我太TMD的好了。此刻我真想抱着董事长亲一口，以对他这个无比伟大而又英名的决定表示感激。但是，我能做的却是压抑住内心的喜悦，冷静地向董事长先讲述了自己下一步的工作思路：先对总部所辖的连锁店进行一番调查，看看连锁店对这种业务模式的接受程度，如果总部区域内的连锁店认可这种业务模式，那么就先在总部区域进行试点，试点成功后，整个网络内全部导入这个项目。另外，我还提出，要去国内音像租赁行业比较发达的几个城市上海、成都、重庆、烟台等去考察一番，以便验证项目的大方向的可行程度，及学习一些相关经验。
董事长不住地点头，表示同意。
“董事长，您看还有什么指示没？”我问。
“去和强总多沟通吧，以后你们两个才是主要干这个事的人。”董事长的这句话也是逐客令。
我走进强总的办公室，强总正笑眯眯地等待我，看到我进来，强总示意我关上门之后，在我后背上拍了一把说：小子，好好干吧。
“是，一定不负领导的期望，还希望领导多批评指正。”我立即一个立正然后把右手举起来，行了个军礼。
“你小子。”强总又笑了。看得出，重新回到一个战壕的我和强总更加珍惜在一起的机会，我们各自都有些兴奋，这种在职场建立起的上下级友谊，就像一个职场传奇，在众多的可遇不可求当中，落在了我们身上。
“强总，为什么你比我早知道这件事情，董事长不让你给我谈话，而亲自和我谈呢！这不太符合常理啊，你才是我的直接领导啊。”我问了一个很想问的问题。
“因为这样显得他重视你，更重视这个项目，你也才有更大压力。”强总说。
“那么，董事长不会担心你这边的感觉吗？这可是越级指挥啊。”还有半句话，我没说：这是职场大忌。
“董事长很聪明，他是真正能够做到事事洞明皆学问，人情练达即文章的人，他心里早就知道你和我的私人关系好，所以，才会这样做。”强总若有所思地说着，而他的语气里却也有些轻微的无奈，我知道，人在职场飘，怎能不挨刀，强总或许早已经厌倦了，但是，身在其中，别无选择。而我，将在自己的舞台上继续演出，不是为了博得别人的喝彩，只为了想凭一己之力，为家庭和个人带来梦寐以求的幸福。
按照自己的计划，我第一步先在各连锁店进行调查。本想等到公司对我的任命下来之后再外出，也好有个名正言顺的理由，好去“骚扰”连锁店，哪里知道，任命文件迟迟没有下发。当时搞不明白怎么回事，后来仔细想了想才豁然开朗。一方面这是公司的战略，过早对外宣布会引起竞争对手的注意力，另外一方面，这个项目如果成功了好说，但如果不成功，岂不是证明董事长眼光有问题？再说，市场调查还没开展，项目究竟是否上马，还要等待我的考察结果。
于是，仍然拿着原来的名片，跑了十几家有代表性的连锁店做了调查。
我从侧面把“连锁店从公司租赁产品，再租给顾客”这样的运营思路对连锁店老板们一讲，有老板立即就把这个项目的核心要点指了出来：“我们认可这个模式，但是，公司租赁给我们产品的价格必须要低，要非常低，否则我们没法承受。”
而有些在店内用自己购买的产品已经开展了租赁业务的音像店老板，提了一个更关键的问题：我们现在是自己买盘出租给顾客，产品租不出去，这个盘还是我们的资产，可是，如果我们按照你的套路，从公司租产品回来，如果我们租来的产品顾客不喜欢或整体出租率不高，我们就等于直接损失纯利润。
这些问题很关键，但是，这些问题对于我而言，都不是什么难题，这只是模式问题和政策问题，我前期已经核算了成本，我们每天收连锁店的租金只要五分钱，公司就能保持盈亏平衡，而关于出租率的问题，我的强项是针对产品进行热点炒作，经过计算，店老板的出租率超过百分之二十，就有盈利，而这个数字对我来说，非常有把握能够做到。
第一轮调查过后，我的内心非常高兴，第一个关口已经闯过去了，连锁店支持这个项目就说明作为公司命脉的客户方向已经认可了这个项目。下一个重要工作是：去音像租赁发达城市考察，验证这种租赁模式，是否具有高成长性或者是否会是一个长期的可操作性项目。
兴冲冲地买好机票，向着中国音像租赁最发达的城市上海、成都、重庆出发。出发前心里想着，如果这次考察状况理想，我就要大干一番了。
人生悲欢，世事变迁，一盆冷水兜头浇了下来。这三个城市的音像租赁业正在快速委靡，好多专营租赁的音像店正在转往零售发展，提起租赁，老板们直摇头，纷纷表示利润太低，而且，开展租赁业务容易和顾客发生纠纷，本来就是薄利润的生意，还要惹很多的麻烦，得不偿失。
最要命的是，这三个城市中从事音像租赁经营业务经验在十年以上的几位店主共同的认识是：随着经济的好转，人们收入的增加，租赁光盘的份额将会越来越少，租赁光盘看这是贫穷人的生活方式，而今后，穷人会越来越少，随着人们的高品位生活意识逐渐增强之后，音像租赁必将走向衰败甚至死亡。
坐在重庆某三星级酒店的床上，我陷入了沉思，我知道这些信息的重要性，他可以左右这个项目是否上马。我深深知道，作为一个职业经理人，必须要向老板提供真实的信息，甚至是要主动提出这样高风险的项目不应该上马。可是，关键时刻，我的私心却在作祟：我苦熬了这么长时间，等待的就是这样一个机会。尽管这个项目的前景不是很好，但是，在1－2年内，应该没有什么问题，因为根据我的调查结果显示，在北方的城市仍然会快速接受这个项目，这1－2年的时间，对我而言，选择的空间更广阔。我很了解董事长的脾气，他是做大事的人，绝对不会为了赚取短期的利益来上马这个项目，那就意味着，如果我如实反映这次调查的结果，也许，我的梦想全部化成泡影。
正在苦恼的时候，外面响起敲门声，远在异地，会是谁呢？
门外有个操东北口音的汉子和我搭讪：“兄弟是不是感觉挺无聊的？”
我的警惕性上来了，陌生人敲门，能有什么事？
“您是干什么的啊！好像我们不认识啊。”我说。
东北汉子回答我他是来旅游的，还有个司机跟着一起来的，两个人觉得寂寞了，想打麻将，约我玩两把。
说实话，我对赌博没有任何兴趣，但是心情不好的人比较容易被别人打动。调查结果不理想这件事情正搅得我焦头烂额，我也想通过玩耍暂时忘掉我的烦恼。
“还少一个人呢！”我说，“打麻将要四个人啊！”
东北汉子用手指了一下西头的一个房间说：“那边有个江西的伙计，叫他一起打吧！”
我点头表示同意。
东北汉子把麻将和桌子摆在了我的屋里，又喊来了他的司机，那司机进门和我打招呼，也是操了一口的东北口音。
东北汉子随后指着刚进门的一个矮胖子说：“这就是江西的伙计。”
那江西人并不搭话，进门低头开始洗牌。
就这样我们开始打起来。几圈下来，我感觉有些奇怪了，东北汉子一把没有和牌，而江西伙计和司机总是运气出奇地好。
很快地，五百块钱就输进去了。我忽然意识到有可能自己中了他们算计的圈套。所以，我把牌一推，喊了声：手气不好，不打了。
随后，我连声地和江西的伙计说话，没想到，那伙计张口竟然是一口纯正的东北口音。
我明白了怎么回事，原来这三个东北人摆明了耍猫腻来坑我。
面对骗子我一直很强硬，我抓起一张牌摔在桌子上，冲着东北汉子喊道：“玩就玩，干什么不事先讲明白了？缺钱花直说，干什么耍这些！”
那汉子看见我呵呵干笑了几声，收起麻将想出门。
“把钱还给我，兄弟！”我的声音提高了八度，同时暗地里活动着手脚，对于PK我还是比较有把握的，因为在上中学的时候，我一度学习不好的主要原因就是把学习的时间用在了和他人干架上。
司机和“江西伙计”同时站起身来。
“出手的钱能收回去吗？赌场规矩你不懂？”东北汉子扫了我一眼。
“你们设圈套还给我讲规矩？那么我就报警！要么今天我豁出去一个人干你们三个。”
三个人看着我，我强硬地和他们对视着。终于，东北汉子把五张票子拍在了桌子上，叫着他的伙计出去了。
数着差点被骗的钱，我忽然在内心有了懊恼，懊脑自己为什么在发生这件惊险的事情之前，还在考虑是否如实地向董事长反映情况。现在我忽然开窍了，如果我不反映情况，我和那三个骗子有什么不同。而我的项目经理身份，也如同那500元钱，最终成为骗子眼中的水中花，镜中月。
我憎恨骗子，当我自己试图也成为一个骗子的时候，我幸运地把自己拉了回来。理理头发，我工工整整地在笔记本电脑上写下：三地考察报告。
我一气呵成地把报告完成后，直接发到了强总的邮箱，我知道，等我回去之后，也许我梦想的项目经理成为泡影，但是，我的心情却无比舒畅。
“不食嗟来之食。”不知道为什么，在临告别重庆的时候，我想起了这个故事。
那么就让我继续迎接风的挑战吧，坐在飞机上，看到宽大的飞机翅膀，我忽然感觉我的职场就像这飞机，起起落落，不达目的绝不罢休。
刚下飞机，接到董事长秘书的电话：回公司后速到董事长办公室，那口气简直是不容置疑。我知道事情是比较严峻的。
这次我没有问秘书董事长心情如何，因为我知道他心情不论是好是坏，我必须要面对这个坎。
进入董事长办公室，看到强总也在，两人的面前摆着我的考察报告。
这次，董事长没有照例地和我们寒暄几句，但是面容很平静，看不出情绪是好还是坏。
“把这次情况再仔细做个汇报，我要求听细节。”强总看看我，说道。
于是，我把这次考察的每个细节进行了一番汇报和解释，尤其是对于这种形式在上海和重庆的惨淡情景做了深入阐述。
等我说完话，董事长问强总：“你有什么意见？”
强总思索片刻，然后说：“我认为具体的情况已经调查很清楚了，但是这个项目要从战略的角度出发，增加连锁店的盈利点和我们自身的服务项目。从整个网络效应来讲的话，这个项目可以提升我们网络的价值，虽然在南方发达城市他的趋势已经告诉我们，这不能为公司带来盈利，但是，我们放在服务层面上的这种高度，对于今后的融资和上市，仍然能起到关键的作用。也就是说，虽然我们会在微观上持平或亏损，但是宏观上，我们却是大盈利。”
强总的这番话忽然让我对强总肃然起敬，而我又一次反省了自己的思路在这件事情上的狭隘。
董事长笑了，笑得很开心。
董事长肯定了强总的思路，同时，董事长欣慰地表示强总进步飞快，而我的态度认真，真正站在公司角度写了一份让他满意的报告。
“关于租赁市场，我在几年前就已经研究过了，成都、重庆、上海我都去过。我只是要给你们一些压力，让你们知道我们的企业当前的发展是如何的战战兢兢，如履薄冰，所以，你们必将要经受更多的考验，关于这个项目，我的意思是，立即上马，飞机已经起飞，不要再考虑飞不飞的问题了。”董事长的决策之后，我顿时热血沸腾。
