导言：范思哲从来不是个端庄的品牌，唐娜泰拉·范思哲曾经也不。詹尼·范思哲的妹妹、范思哲设计总监，她一度以艳姬形象示人：金发与浓黑眼线，华服与左拥右抱的名流，不离手的香烟与总算戒掉的毒瘾。2004年范思哲新任CEO金卡罗·迪·莱希欧上任后，家族公司又有了新的招牌形象：耀眼的范思哲女郎和谨慎低调的外姓人。10月16日在北京见到这两位时，迪·莱希欧还是一贯的生意人模样，唐娜泰拉早不是传闻中的招摇，金发与浓黑眼线依旧抢眼，却一袭黑衣娴静地坐着，他们以一致的沉稳姿态宣布着对中国的野心，也向世界展示了这个曾经低谷的家族公司的重生。
他们像范思哲的君主与皇后。詹尼·范思哲的生前好友这么形容这对兄妹。家族里再没人比詹尼和唐娜泰拉更亲密无间。意大利小城卡拉布里亚上的三兄妹性格各异，大哥山图·范思哲是学校里的模范生，詹尼是个调皮鬼，唐娜泰拉处于二者之间。可童年好友说，其实只有两个孩子，一个是山图，另一个是詹尼和唐娜泰拉。二十岁的詹尼在意大利南部开立服装店时，十一岁的唐娜泰拉就被打扮成个范思哲女郎：摇滚服饰，头发染成金色（后来神奇地长现在的样子）；1970年代詹尼到米兰当自由设计师，立志当老师的唐娜泰拉每周都会前去探望；1978年范思哲集团创立后，唐娜泰拉是詹尼最得力的助手，她的设计才华也在范思哲儿童服装系列和副牌Versus中体现；1995年詹尼被诊断患有癌症后，唐娜泰拉实际上已经主导了范思哲的大部分设计工作。但美国《新闻周刊》报道说，在詹尼遇刺前，他们的关系趋向紧张，唐娜泰拉沉浸于新到手的权力，个性强硬，兄妹二人几乎摊牌。
这一切在1997年7月15日戛然而止，詹尼·范思哲在美国迈阿密遇刺，范思哲家族陷入低谷，看上去唐娜泰拉受打击最大。虽然几个月后，这位新任设计总监奇迹般如期举行了当季的成衣发布，可消息传出，她毒瘾复发，把镇静剂兑在可乐里喝；她变卖了詹尼在迈阿密的别墅和25件毕加索画作藏品；她开始变得避世焦躁。詹尼·范思哲去世一年半后，唐娜泰拉在米兰举行了一场颇有争议的成衣发布。她抛弃了范思哲原有的古典性感，吸收更多年轻的非主流元素。几乎没有媒体叫好，”毫无创新，”我们欣赏她在T台的表现，年轻、新鲜，可买得起范思哲的不是只有25岁……在冷嘲热讽的日子，唐娜泰拉面临的核心问题是：究竟做詹尼想要的，还是找到自己的方式。她说：“如果我的设计非常'范思哲式'，那是对詹尼的模仿；如果不是，那又偏离了范思哲传统。我的确需要几年时间寻找自己的风格。”
2004年，范思哲集团负债1亿2700万美元，也正值范思哲继承人艾丽格拉十八岁，她获得了公司50%的股份。在唐娜泰拉为女儿举办的庆生会上，依然名流云集，但好友埃顿·约翰说：“她一团糟，是最低潮的时刻。”但这是个信号，她酝酿着重新打点自己与家族产业。这一年金卡罗·迪·莱希欧（GiancarloDiRisio）出任公司CEO。这个前拖拉机销售员在意大利是个人物，1986年创立了年轻品牌Ittierre，引领了意大利80年代末到90年代初的年轻风尚；在时尚集团ITHoding工作的15年里，与其他公司主打一个品牌不同，引发了数个品牌齐头并进的经销模式，并与范思哲、Dolce&Gabbana等建立了合作关系。
在执掌范思哲之前，他还被LVMH集团挖走，担任了短暂的FendiCEO职务。这个出生于赛车世家的商人有雷厉风行的性格，他野心勃勃地对范思哲集团进行重整：督促家族降低奢靡花费，将高层营运团队大换血，停止子品牌Versus的时装秀（今年又以配饰品牌重新推出），中止女内衣生产，卖掉香水等小部分贡献不大的业务，积极开拓亚洲市场……对范思哲标志美杜莎头像的重新利用，也被视为最具迪·莱希欧个人色彩的举动，从没在包、鞋子上印标志的范思哲，将美杜莎与新的回形标志高调挂出，这似乎来自他在LVMH工作的经验。短短两年，范思哲开始翻身，2005年亏损额由1500万美元降低到550万美元，迪·莱希欧宣称到2007年，公司将达到收支平衡。
唐娜泰拉也重新站起来捕捉时尚灵感。虽然依旧烟不离手，她戒掉了毒品；这个热爱金饰珠宝的女人选择了短上衣黑长裤的干练打扮；名流云集、八面玲珑的派对也重恢复。唐娜泰拉的设计风格其实并没变，她坚持与詹尼·范思哲不同的阴柔、年轻风范，却被赋予了新意义：詹尼的风格充满了张狂的美，唐娜泰拉却清新圆滑，他们之间是男性性感与女性性感的不同，是传统与新锐的差异。她获得了一致赞美：“唐娜泰拉用敏锐的目光和非凡的创造力将'性感'的概念重新注解，营造出一种全新的范思哲风范。”赞美的正是以往嘲讽的。时光与时尚潮流的变迁将唐娜泰拉抽象化了，她成了范思哲集团的灵魂人物，不论推出什么设计，都有人欢呼。这可能源于她，或者整个家族的坚持。
采访中唐娜泰拉好像不愿回忆，对所有詹尼·范思哲的问题都是跳过，跳过。她却谈论了自己的母亲，一个性格刚强的意大利家庭妇女，”严厉，传统，主导家族。”她说自己也是个这样的母亲，既会每天与十五岁的儿子丹尼尔吃晚饭，也保证他有严格家教。可她对已经二十岁的女儿艾丽格拉却格外顺其自然。持有公司50%股份的女继承人仍在美国布朗大学学习戏剧和国际法，唐娜泰拉说：“我不会强迫她，让她做自己想做的。”这位设计总监持有公司20%的股份；担任公司总裁的大哥山图·范思哲持有30%的股份；而CEO金卡罗·迪·莱希欧以进攻姿态寻找着新战机。现在的范思哲还不需要艾丽格拉登场。
对话范思哲CEO金卡罗·迪·莱希欧BT2
问：范思哲在中国的野心是什么？
迪·莱希欧：根据其他机构的统计，范思哲在中国有非常高的知名度，而且店铺经营状况很好。我们目前在中国的Versace专卖店有五家，到2007年计划开设十四家；适合年轻人的副牌VJC（VersaceJeansCouture）专卖店有二十家，到2007年将增加到三十家。这与我们拓展亚洲市场相关，目前范思哲在亚洲的市场份额占全球市场份额的23%，占第三位，紧随美国市场和欧洲市场之后。将来要把亚洲市场发展为第二位，仅次于欧洲市场。中国市场因此非常重要。
问：你对中国的时尚环境有多少了解？比如仿冒问题。
迪·莱希欧：范思哲进入中国很多年，在中国也是唯一的奢侈品牌，我们对中国的时尚环境是了解的，非常有信心。有许多时尚品牌在中国发展得很好。但关于仿冒问题，范思哲产品特点非常突出，全手工制作，抄袭、仿冒就很容易看出来。目前我们也不会考虑在中国设立工厂。
问：在中国VJC专卖店数量远远超过范思哲专卖店，是不是在中国主要针对年轻人？
迪·莱希欧：范思哲始终推动两条线并进：一条是豪华风格，另一条是适合年轻人的奢侈。两条都很重要，就好像汽车品牌既生产F1赛车也生产普通汽车一样。范思哲从来没有忘记年轻人，VJC在价格上适合年轻人，但绝不低档，同样体现范思哲的品牌理念。这是范思哲在全球的战略，没有对中国另眼看待。对我们来说，中国、美国、日本的女孩并非各自需要不同的产品，她们的需求都同样的高质量、体现品位。我们不认为中国市场有什么不同，如果非强调中国市场的独特，那要问你们了，你们想要什么不同的产品吗？
问：可范思哲非常强调奢华，比如参与设计跑车、私人飞机、豪华酒店等，而现在很多奢侈品牌都在大力发展低端产品。
迪·莱希欧：这坚持的是范思哲一贯的品牌价值：制造奢侈品。奢侈强调的是一种特殊性，不是所有人都能接受，相对小批量生产，强调品质。范思哲参与设计跑车、私人飞机、豪华酒店是奢侈理念的体现，这也贯穿到服装、配饰等其他产品中。还是如同F1赛车，如果在技术上达到很高水平，就更容易生产技术含量较低的产品。在价格上范思哲照顾不同层次的顾客，但在品牌文化上我们强调：奢华。
问：你在ITH工作期间已经与范思哲有合作，詹尼·范思哲遇刺后，你觉得这个品牌出了什
么问题？
迪·莱希欧：詹尼·范思哲去世后，品牌就处于危机中，不论是对公司的设计，还是对家庭来说，都失去了一个灵魂人物，此后范思哲一直处于困难时期。2004年公司重新组织企业，集团调整，到今天，范思哲已经开始盈利，是健康的，在全球都积极投资。你们也看到唐娜泰拉·范思哲女士身体非常健康，她的设计也重振了品牌，是未来的重要保障。最近范思哲在米兰时装周上的发布会很成功，更推动了品牌全球发展。
对话范思哲设计总监唐娜泰拉·范思哲BT2
问：在美杜莎之外，范思哲又采用了一种回形标志，这是否意味着品牌风格的变化？
唐娜泰拉：美杜莎始终是范思哲品牌的最佳诠释，它延续着范思哲华丽、先锋的传统。但我们又从希腊风格获得灵感，采用了新的回形标志，我们叫它新纪元，这反映了新的范思哲DNA——典雅，魅惑，引领风尚。现在的时尚已经不推崇浮华与花俏了，而更强调简约、流畅、雅致又不失奢华感。现在的范思哲风格与这种风尚有关。我希望詹尼为我骄傲！自从我们重组了公司，我全身心投入到热爱的设计工作中后，品牌经营得非常好。我既继承了范思哲的传统，又表达出自己的想法。
问：与以前的代言人麦当娜相比，现在的代言人哈里·贝瑞是不是也反映了品牌的变化？你选择代言人的标准是什么？
唐娜泰拉：对代言人或模特的选择，我认为最重要的是传达信息，诠释品牌的含义，而不仅仅是个载体。强调的是形态与气质，而不纠缠某个细节。麦当娜与哈里·贝瑞身上都有体现代女性干练、简约的气质。我现在也对亚洲模特很感兴趣，比如中国的杜鹃。
问：你的设计灵感来自哪里？
唐娜泰拉：很多。可以是电影，书，艺术品，甚至街道上的行人。但有两个元素是我设计来源的基础：城市中的人和旅行中的人。我的孩子也会给我很多灵感，他们比我还有创造力和想象力。中国的年轻人也让我大受启发，他们活力四射，又有很高的创造力，他们的风格、艺术、观念对我来说都是头脑激荡。
问：你女儿艾丽格拉对时尚感兴趣吗？她有否参与公司运作？你是否有意将她培养成一个你
或者詹尼那样的范思哲灵魂人物？
唐娜泰拉：她对时尚很感兴趣，而且非常有品位。她喜欢很多设计师，比如JeanPaulGaultier，Balenciaga，也喜欢一些二十来岁年轻人喜欢的街头品牌，比如TopShop。她目前仍在美国读书，并没参与公司运作，我想让女儿做自己想做的，不会强迫她。她有公司50%的股份，不用培养，已经是个范思哲灵魂人物了。
问：相比以前，你的个人着装也庄重很多了？
唐娜泰拉：我的个人着装也要符合现在简约、流畅的时尚潮流。当然最重要的是还要有自己的风格。比如现在的打扮，就既是我自己的风格又很舒适。黑色长裤，高跟鞋和短上衣可以从早到晚任何场合穿着，我现在太忙了，既要有风格又要重功能性。
