2012年6月3日下午，吴斌所在的杭州长运运输集团有限公司决定，授予吴斌“乘客卫士、长运楷模”荣誉称号，奖励吴斌家属人民币30万元，市区住房一套。公司将破格录用吴斌妻子为公司正式员工；如吴斌女儿同意，未来毕业后将无条件录用。
当天，浙江省交通厅决定授予吴斌“交通英模”荣誉称号，并将在全省交通运输行业广大干部职工中开展向吴斌同志学习的活动。
吴斌用自己的实际行动保护了大家的安全，他用生命维护了自己的职责。吴斌虽然去世了，但是他留下的精神，值得我们学习，我们需要学习的，不仅是他的大无畏精神，还有他爱护自己的岗位，在一个虽然平凡的岗位上，却有着不平凡的作为。这种崇高的职业素养感动了全社会。
一名军旅作家曾这样写道：如花的军旅岁月，如果失去对荣誉的追求，就失去了颜色；似锦的戎马生涯，如果失去对荣誉的执著，就失去了光彩。这就说明失去对荣誉的追求留给我们的只能是危害。
荣誉是信念、是导向、是动力、是责任，是我们生命的组成部分。对于军人来说，随着硝烟散尽，战争远去，军人那种奋勇上前线，杀敌立功的机会少了。从表面上看来在和平的环境中，军人要继续争取和创造荣誉，显得困难了许多。其实对于真正的军人来说，无论是一场战斗还是一场球赛，无论是面对敌人还是面对对手，胜利和荣誉都是和军人如影随形的。最重要的是从身边典型学起，把对荣誉的崇尚和追求，转化为提高素质、全面发展、做好本职工作的具体行动；转化为争创一流、建功立业、推动企业科学发展的实际成效。
电视剧《亮剑》中李云龙所说的：“这身军装不是那么好穿，在穿上这身军装之前你们可要想清楚，一旦穿上，你们对国家和民族就有了一种责任，就应该随时准备把自己的命交出去，作为一个老百姓，怕死不丢脸，如果作为军人怕死，那是世界上最丢面子的事。”这种视荣誉重于生命的行为，深刻诠释了军人的内涵：祖国高于一切，荣誉至高无上，使命重于泰山。正是从这种意义上说，穿上军装就意味着忠于祖国、勇于献身，手握钢枪就意味着热爱人民、乐于奉献。作为一种价值追求，崇尚荣誉承载着军人的职业自豪感和成就感，承载着军人强烈的责任感和使命感。
那么，对于在企业中的我们来说呢，荣誉既是进步的标志，又是继续向前的动力，有强烈荣誉感的员工好学上进，工作勤奋，勇于创新，甘于奉献，没有荣誉感的员工，就会荣辱不分，是非不辨，自暴自弃，工作没有激情。
集体荣誉感能增强团队的凝聚力。有了集体荣誉感，团队才有凝聚力，才有进取心，才有向上的朝气。
荣誉感是一个团队的粘合剂。它可以将一盘散沙聚合成坚硬无比的砂轮，力量足以磨平坚硬的钢铁。丧失了荣誉感，一个团队哪怕它曾经是一块坚硬无比的砂轮，天长日久，也会被风化成一盘散沙。
集体的荣誉感能增强团队的战斗力。拥有集体荣誉感，团队才有活力，才有奉献精神，才能招之能来，来之能战，战之能胜，无坚不摧。集体荣誉感是团队奋发向上、蓬勃发展的推动力。
有集体荣誉感的员工，会顾全大局，以集体利益为重，绝不会为个人的私利而损害公司的整体利益，他们甚至为集体的利益不惜牺牲自己的利益。他们知道，只有公司强大了，自己才能有更大的发展，他们明白唇亡齿寒，皮之不存，毛将焉附的道理。如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的集体引以为荣，他必定会焕发出极大的工作热情。事实上，往往是那些有集体荣誉感的员工才敬业爱岗，踏实肯干，才有可能被真正地委以重任。具有集体荣誉感的人，在任何一个集体中都会受到欢迎和尊重。
荣誉是道招牌菜
饭店的招牌菜是吸引顾客的主打菜肴，不用翻看菜单就会点出来的菜肴。例如，当你走在喧闹的城市中，不知道该去何处就餐时，猛地抬头，发现了附近有“M”或“KFC”的招牌，肯定会想到了麦当劳或肯德基的香喷喷的汉堡和清凉爽口的可乐。这就是麦当劳和肯德基的招牌。
企业的荣誉也是一道招牌菜，你的公司获得了年度大奖，这必定会成为你吸引应聘者，吸引客户的招牌菜。荣誉会为企业带来声誉，也为企业带来可观的价值。
荣誉对社会与个人的道德发展具有极其重要的价值。荣誉既是褒奖，也是一种导向，一旦渗透到人的意识中，就会转化为个人的道德意向，内化为个人的羞耻心、自尊心、自爱心与荣誉感。而人的荣誉感反过来又会促进个人进一步加强自己的道德修养，约束自己错误的行为。荣誉可以使人体验到生活的价值与意义，增加人的快乐与幸福感。
二战中，美国陆军四星上将巴顿将军有过一段精彩的演讲：“凯旋回家后，今天在座的弟兄们都会获得一种值得夸耀的资格。20年后，你会庆幸自己参加了此次世界大战。到那时，当你在壁炉边，孙子坐在你的膝盖上，问你：‘爷爷，你在第二次世界大战时干什么呢？’你不用尴尬地干咳一声，把孙子移到另一个膝盖上，吞吞吐吐地说：‘啊……爷爷我当时在路易斯安那铲粪。’与此相反，弟兄们，你可以直盯着他的眼睛，理直气壮地说：‘孙子，爷爷我当年在第三集团军和那个狗娘养的乔治巴顿并肩作战！’。”
这种“值得夸耀的资格”正是巴顿将军赋予他的士兵的一种无上的荣誉，因为这种荣誉，巴顿的第三集团军拥有了无比的战斗激情，在北非，在西西里，在诺曼底，在巴斯托涅取得一次次传奇般的胜利。
荣誉是道招牌菜，它是支撑着军人取得战争胜利的一股精神力量。
不管是军人还是员工在企业中，都一方面要志存高远，要有理想抱负。一个人如果心中没有远大的目标，势必会看重眼前的名利。要在实现远大目标中获得高尚的荣誉。另一方面要合理地控制自己的欲望，要学会正确的比较。工作上向标准高的人看齐，心态平和，踏实向前，必然会得到属于自己的荣誉。
“企荣我荣、企辱我耻”，企业与个人是一种良好互动关系、在相互之间真诚的帮助下，个人要习惯地对企业负起责任、承担起责任，企业良好的核心价值观亦要求我们自然而然地、没有条件地互动到企业的品牌和荣誉中来，当我们已经可以随时地、不经意地、自觉地以强烈的责任感维护于所服务的企业时，当我们的企业已从名不经传到家喻户晓时，当我们用心在聆听企业因我们具有强烈的责任感而焕发出勃勃生机时，当我们因企业获得荣誉、抑或是我们作为企业团队中的一员，由于相互协作而创造出一个个奇迹时，殊不知我们已经因以责任感服务于企业，那真是我们高举企业荣誉之旗提升了自己，也使我们的人格得到了升华，使我们成为企业的骄傲，企业亦因有强大的我们而更强大。
企业要让员工有荣誉感，需要做到以下几点：
一、通过评选年度“优秀员工”活动来建立员工的荣誉感，激励先进，带动后进；
二、实行“员工级别工资”制，在工资分配上严格按“业务人员看贡献，管理人员看表现”的原则来进行；
三、“个别奖励”，对于工作表现特别突出、贡献特别大或完成临时任务特别出色的员工，给予适当的奖励；
四、“个人晋升”，给有能力、工作热情高的员工提供宽阔的施展才干的舞台和空间；
五、给予挑大梁或重点岗位工作的员工以良好的文化培训和职业培训的机会。
永远高举荣誉之旗
西点人把荣誉看成是自己的生命，愿意为了个人的荣誉而奋斗，甚至牺牲，永远高举荣誉之旗。
西点新生一入学，就要首先接受16小时的荣誉教育。教育只要用具体事例说明珍惜荣誉的重要性和方式方法，以及荣誉感对一生的好处。然后，以不同的方式将荣誉教育体系贯穿于4年学习生活的始终。
每一个西点毕业的学员都明白，西点讲究团结，同时也强调个人的奋斗。在这里，没有为自己荣誉而奋斗的理念，就不可能赢得个人荣誉！只有为荣誉而战的人，才能获得成功。
别人所给予的永远都不会属于你自己。一个想要成功的人，不应满足于送入笼中的食物，而应该努力掌握自己捕猎的技能，找寻开启这个世界的钥匙，那就是永远高举荣誉之旗。
职业在人们眼中就是生存的资本，尽管“含金量”有所不同，但是如果拥有一份职业，就有了安身立命的资本，就不会再有生存之忧。为了生存，绝大多数人需要一份职业。但如果仅仅把职业当成生存的资本，就可能会把所从事的工作当成苦役，即使从事的是自己最喜欢的工作，仍然不能保持工作的激情。如果把工作当成一项事业来看待，情况就完全不同了，而把这项工作当做一项具有荣誉感的事业，相信也就会完成的更好了。事业是一种积极的、主动的、创造性的劳动。它的荣誉感和使命感会将你工作中的一切不如意一扫而空。大发明家爱迪生每天在实验室工作长达18小时，但他说：“我从来没有感觉工作过一天，每一天都是乐趣。”
在奋斗的过程中，高举企业的荣誉之旗，那是激励自己前进的力量。要想成功，必须正确地对待自己。我们要在一成不变的生活当中了解自己想要的东西、找到自己真正想要的东西，这就需要我们真正明白自己想要的是什么东西。同时，我们还要明白，在我们的生活中，我们不能把希望寄于别人。俗话说：靠天靠地不如靠自己，自己的道路自己走，只有自己为自己奋斗，才能为自己创造发展的机会。但在这个过程中，我们应该承担起自己应该承担的责任，只有为自己负责、为社会负责，我们才能骄傲地说：“我已经正确地对待自己了！”在我们的生命中，我们有多少次已经触摸到了某种巨大的力量却没有认出它？有多少次这种巨大的力量就握在我们手中而我们却把它扔掉了？有多少次它就出现在我们眼前，可以为我们创造奇迹，我们却对它熟视无睹？为什么会出现这些现象呢？对我们而言，因为我们没有正确地对待自己，使我们在生活中轻易地形成了一种随手扔掉的习惯，最终使我们面对一个个成功的机会却失之交臂。
