口碑是一个人在生活中品行表现的积累，树立好口碑就需要抓住机会充分地表现自己。一个懂得如何扬长避短，发挥自我优势的人，是这个时代最需要的人。一个敢于自荐、挑战自我的人，是这个社会最容易赢得口碑、赢得成功的人。
1.含而不露已不符合时代的要求
自古以来，虚怀若谷、谦以待人便是国人修身养性的格言与准则。而时代的进步与社会的发展，又为人生的准则赋予了新的需求和含义，这就是：一味的自谦意味着无能，敢于表现才能生存。
中国人爱把“含而不露”看做一种美德，一个人的优点、成绩和才能，只能由别人来发现。至于自己，尽管你已做出许多成绩，有渊博的知识和惊人的才华，也只能说自己“才疏学浅”.如果有谁锋芒太露，就容易召来非议。人们喜欢恭顺谦让者，因此，“毛遂自荐”的故事，听起来总不如“三顾茅庐”那样入耳。勇于表现自己才华的人，也总不如“谦谦君子”那样受欢迎。
然而，在今天激烈竞争的年代，一味地做“谦谦君子”,却有可能成为失败者。竞争就是要“竞”要“争”,就是要敢于去和别人一比高下。
今天的时代，是快节奏、高效率的时代，需要的是当机立断、敢作敢为的作风。时间那么宝贵，人们不喜欢那种吞吞吐吐、羞羞答答的“自谦之辞”.你行，就来干；不行，就让开。故作姿态的“谦虚”,完全没有必要。在现代社会，精明的企业家招聘员工，聪明的领导者挑选下属，并不只是看你怎样言词周到、谦恭有礼，而是首先看你有多少真才实学。你应当实事求是地宣传自己：
我有什么长处，有哪些才能，想做什么，能做什么。直来直去，使别人了解你。这样，反而容易得到机会。
社会变革速度的加快，加速了知识更新的步伐。在现代社会，人们的才能和精力都受时间的制约。错过了时机，知识就会贬值，精力就会衰退。如果一个人不能在自己的黄金时代，抓住机会，大胆地、主动地贡献出自己的聪明才智，而总是“藏而不露”,那就会贻误时机。等到有一天别人终于发现你时，也许早已错过了良机，你的知识和特长已经成为过时的东西。在知识骤增的今天，不管你怎样“学富五车”,也只能在短时间内保持优势，能不能在这短短的时间内获得施展的舞台，将成为决定你成败的关键。现代社会是人才济济的社会，可供社会选择的人才很多。你既然扭扭捏捏，表示自己这也不行，那也不行，那么，有谁还愿意放着明摆着别的能人不用，而来花时间考察了解你呢。而且，既然存在着竞争，对于机会，别人就不会同你谦让，而会同你竞争。一旦你失去被选择的机会，别人就会捷足先登，而你只好自叹弗如了。
现代竞争在很大程度上就是机会的竞争，机会是至为宝贵的。我们一遇到机会，就应当紧紧地抓住它。
有人把勇于表现自己的胆识与才华同“出风头”联系在一起，这显然是不对的。主动进取，充分显示自己的才能，这不是出风头，而是对自己的尊重以及对社会的负责。
有些真知灼见，你不宣传，别人就不知晓。有些对社会进步具有促进作用的创新见解，你不宣传，也就无法得到推广。这不仅是个人的损失，也是社会的损失。人们只知道贝尔发明了电话机，殊不知在贝尔以前，早有人发明了这类装置，不过当时人们不理解这种发明的社会意义，不予理睬，而那位发明人也就此撒手了。贝尔发明电话机后，遭遇也并不比那个人更好，但他却顽强地向人们宣传自己的发明成果，像“马戏团”那样到许多城市去表演。在实在行不通的情况下，又办了个“贝尔电话公司”,最后才把电话推广开来。倘若没有贝尔的“自吹自擂”,电话机怎能进入千千万万个家庭？可见，勇于表现并不像人们想像的那样坏。恰恰相反，这正是优秀人才不可缺少的一种品德。在竞争日益强烈的今天，当“谦谦君子”是没有必要的，你就是自己的“伯乐”.
当然，自我表现和自我吹嘘是有着本质的区别。自我表现者是靠真才实学，靠实实在在的行动，靠看得见的成果来表现自己的价值的。而自我吹嘘者则拿不出什么实实在在的东西，而是靠谎言和欺骗等虚假的东西来表现自我价值。这种自我吹嘘，只有一时的诱惑力，一旦真相暴露，就将被人们所唾弃。
2.展示才能，学会适当地表现自己
快节奏的生活要求看办任何事都需高效率。也许你满腹才华，但不去展示就无人知晓；也许你一身本事，但不敢表现就一无是处。在今天的社会里生存，须厚积而薄发，亦须适当地自我表现。
如果一个人在事业或工作上具有一般的业务常识，这并没有什么值得炫耀的，因为这是他的本分。但是，要想出人头地，就必须具有更专业而且是超出一般水准的技术和知识才行。你是否能够成为行业之中的佼佼者，就看你是不是具有比他人更丰富的专业知识。
有一位广告公司的员工，他只有高中文化程度，除了懂电脑知识以外又没有其他特长，在广告公司里并不特别出色。当公司刚开始引进电脑的时候，公司召开了干部会议。使用电脑的常识在今天来说已经是尽人皆知的基本知识，但在当时几乎没有几个人了解其中奥妙。虽然在会议中电脑供应商已经非常详细地教导大家，但由于这些管理阶层的干部大多是文科毕业，听了也是一知半解。
最后，轮到这个人发表意见，大家都大吃一惊。他的意见非常有深度，连理工科毕业的技师都大叹弗如。结果，他被提拔跃升至电脑工作室的主管。这是因为他当业务员时就已经预测到有一天电脑会成为必不可少的工具，所以私底下吸收了这一方面的许多知识。
所谓事业上的专长指的就是这个。暗藏实力而让大家觉得你具有不容忽视的能力，这样才能得到别人的尊敬与信赖，拓展自己的事业范围。
一个人如果能力不足，面对竞争必定失败，但是，有能力却仍然遭到失败，就是欲哭无泪了。就以刀具为例：刀刃钝的刀再怎么用力也切不下去，这是无法改变的事实；而刀刃锐利的刀虽然很好用，但一不小心反而容易伤着自己，非得小心不可。
例如：你对某公司的状况十分了解，当那些弄不清楚真相的人在谈论该公司的时候，其中有些人是想借机探听消息的，而你却毫无戒心，把自己所知道的消息一五一十地说了出去。结果，本来对这件事并不十分了解的人，反而从你这里得到了情报。如果是别有用心的人，他再搬弄是非，让别人以为是你在随便散播小道消息。结果本来是对自己很有利的情报，反而成为自己的绊脚石，这可真是得不偿失。
你一定会说：“这个道理不用说我早就已经知道了！”但是，你在工作或事业中是否真的能时时刻刻地记住这个原则，并且随时提醒自己呢？
每个公司都会有能力佳与能力不佳的人。通常主管都喜欢把工作交待给能力比较好的人做，认为能力好的人一定能够不负所托地完成任务。但是，这一类的人多半容易骄傲自满，一有了骄矜之心就容易锋芒毕露。锋芒太露的人反而容易遭人嫉妒。所以，聪明的人一定懂得明哲保身之道，不随便展现自己在事业或工作上全部的实力，让人了解自己有多少战斗力。
你是否感到自己在某方面的才华锋芒毕露，别忘了“宝刀不可随便出鞘”的道理。如果在决斗一开始的时候，你就先亮出自己的“传家宝刀”,让对方一眼就看穿了你的实力，这一场决斗你就输定了。宝刀一定要在最后关头才可出鞘，这样你才有反败为胜的机会。记住，对方越是不知道你的实力，越是不敢忽视你。
3.把握机会，争显与众不同的特色
人的才能需要表现。只有表现，才会为他人所知，知道的人多了，形成了好口碑，为你提供的机遇也就会多起来。有时，甚至会出现这样的结局：在你的表现得到认可之时，就是机遇来临之日。
因在电影《飘》中扮演女主角郝斯佳而一举成名的费雯丽，就是在表现自我中抓住机遇成名的。
当时《飘》已开拍，但女主角的人选还没确定。毕业于英国皇家戏剧学院的费雯丽决定争取出演郝斯佳。但她当时还默默无闻，没有什么名气，怎样才能让导演知道“我就是郝斯佳”呢？她决定毛遂自荐，方法是自我表现。一天晚上，刚拍完《飘》的外景，制片人大卫又愁眉不展了。突然，他看见一男一女走上楼梯，男的他认识，那女的是谁呢？只见她一手扶着男主角的扮演者，一手按住帽子，把自己扮装成了郝斯佳。这时，男主角突然大喊一声：“喂，请看郝斯佳！”大卫一下惊住了，“天哪，这不就是活脱脱的一个郝斯佳吗？！”费雯丽被选中了。
当然，许多人不会像费雯丽那样走运，可能不会因一次表现，就一举成功。这就需要有耐心，有恒心，一次不行，就多表现几次，在一个地方表现无效，就在多个地方进行表现。
表现多了，被发现，被赏识的可能性就会增加，就会达到推销自己的目的。
还有一种显示创造力超人一等的自我表现方式。
款式新颖，造型独特的物品常常是市场上的畅销货，独特、新颖便是价值，物如此，人亦然。他不修边幅，你不妨稍加改变和修饰；他好信口开河，你最好学会沉默，保持神秘感，时间越长，你的魅力越大；他总是扬长避短，你可试着公开自己的某些弱点，以博得人们的理解与谅解；他自命清高，孤陋寡闻，你应该尽力地建立一个可以信赖的关系网；他虚伪做作，你要光明磊落，待人坦诚；他只求可以，你则应全力以赴，创一流业绩；他对上级阿谀奉承，你却以信取胜。倘若你愿意试试以上方法来表现自己，就一定可以收到异乎寻常的效果。
表现自己的时候，要突出自己的特色，利用自己长处，方显超人本色。
4.接受挑战，凸显自己的工作创意
生活中充满了挑战，把挑战变成机遇的人，有勇气也有智慧，有信念也有方法，有坚持也有创新。在挑战中敢于尝试，敢于突破，凸显自己的创意，才能在团队中争取合作，获得赞誉。
当一个人在接受新的工作挑战时，或多或少都会有点茫然，不知如何是好，因此，大多数的人就会把以前处理过的，或是其他地方进行着的工作拿来当作参考，如果身边有人可以帮助自己的话，就更容易胜任了。
然而，上面的做法其实并不值得鼓励和提倡，既然你接手的是新的挑战，何不考虑做些新尝试、新突破？用一些和以往不同的处理方式，可能花更多钱，但也可能减少更多开支。尝试一个没有人做过的尝试，或想想看是不是有其他可以替代的处理方式，努力想一些新的点子。这么一来，不论是上司或是你的下属，大家一定都会对这个挑战产生更大的兴趣，大家都想参与。在这种情况下，你最好事先考虑好一系列问题。
工作的终极目标为何？除了自己想到的这个方法以外，是否还有其他更有效率的方法可以达成目标？怎么做才能更快达成目标？在什么情形下可以放弃这次挑战？谁可以在这个工作中获利？谁可能因此无利可图？
为什么会有缺点、失败或阻碍产生--寻求过失现象的原因。研究既往发生过的事例，收集情报，分析问题及其结果。
有无其他的转变方法--增加一些人手、东西或资金的话，办起事来情形是否会更好？反之，减少这些的话情形如何？多花些时间效果是否更好？减少了呢，情形如何？是委托别人做好？还是自己做的效果比较好？
当然，这些工作都不是一个人可以独立完成的，因此，最重要的便是如何和同事们分工合作，充分发挥团队精神。
