网上有一个笑话，讽刺了那些做事前不思考、不调研，只凭想当然去办事的人。
有一个博士到一家研究所去工作，他是这个研究所中学历最高的人。
有天他去单位附近的一个小池塘钓鱼，刚好旁边正、副所长也在钓鱼。他只是象征性地点了点头，就算打过招呼了，他心想：和这两个本科生有啥好聊的呢？
不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，“蹭蹭蹭”从水面上健步如飞地走到对面上厕所去了。
博士的眼睛瞪得都快掉下来了：水上漂？不会吧！这可是个池塘啊！
正所长上完厕所回来的时候，同样也是“蹭蹭蹭”地从水上走回来的。
怎么回事？博士生又不好意思去问，自己是博士生啊！
过了一阵，副所长也站起来，也“蹭蹭蹭”地走过水面上厕所去了。这下子博士更是差点昏倒——不会吧，自己竟到了一个高手云集的地方？
博士也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所得绕十分钟的路，而回单位又太远，怎么办？
博士也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨——我就不信本科生能过的水面，我博士不能过。
只听“咚”的一声，博士栽到了水里。
两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”
两位所长相视一笑说：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水，正好在水面下。我们都知道木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”
这个笑话讽刺了一些人在做事前不懂得事先调研，请教别人，而只凭想当然去做事，这样怎么能够成功呢？
富兰克林罗斯福刚从非洲回到美国，准备参加1912年的参议员竞选。因为他是西奥多罗斯福的侄子，又是一位有名的律师，所以知名度很高。在一次宴会上，大家都认识他，但罗斯福却不认识所有的来宾。同时，他看得出虽然这些人都认识他，然而表情却显得很冷漠，似乎看不出对他有好感的样子。
罗斯福想出了一个接近这些自己不认识的人并能同他们搭话的主意。于是他对坐在自己旁边的陆思瓦特博士悄声说道：“博士，请你把坐在我对面的那些客人的大致情况告诉我，好吗？”陆思瓦特博士便把每个人的大致情况告诉了罗斯福。
了解了这些情况后，罗斯福向那些不认识的客人提出了一些简单的问题，经过交谈，从中了解到他们的性格特点和爱好，知道了他们曾从事过什么职业，最得意的是什么。掌握这些后，罗斯福就有了同他们交谈的话题，并引起了他们的兴趣。在不知不觉中，罗斯福便成了他们的新朋友。
1933年，罗斯福当上了美国总统后，依然采取和不认识者“一见如故”的说服术。美国著名新闻记者麦克逊曾经对罗斯福总统的这种说服术评价道：“在每一个人进来谒见罗斯福之前，关于这个人的一切情况，他早已了如指掌。大多数人都喜欢顺耳之言，对他们作适当的颂扬，无异于让他们觉得你对他们的一切事情都是知道的，并且都记在心里。”
罗斯福就是通过事先了解交谈对象的情况，抓住每一个人的性格、特点，才能够让初次见面的两人在谈话中有一种似曾相识的感觉，轻而易举地获得对方的好感。对于那些做事疏于调研和准备，只会依靠“想当然”去办事的人，这不失为一个很好的启示。
办事诀窍
没有调查就没有发言权。一个成功人士，做任何事情之前都会充分调研，搜集分析材料，大处着眼，小处着手，将事情高效办好。
