职场生存法则第二条：平时越忙的人，选择的幅度就越大；一个听从别人安排的人，是没有资格选择的。
一般人都认为，在办公室里只要尽心尽力，圆满完成老板交代的任务，就算平时偶尔偷偷懒，被上司发现也没有什么。其实这是一个非常严重的认识误区。
方方是某公司销售部门新招聘的一名职员，老实听话不犯错，也从不和同事抢单子。起初，办公室里的一些老员工以为她是想以此来建立关系网，主管也认为她刚到公司，不熟悉公司的环境，不便过于积极表现自己。可几个月过去了，方方仍然如此，并且有几次主管还发现她在上班时看网络小说。对此方方并没有往心里去，因为主管给她派的单子，她完成得都很出色。在她看来主管肯定不会因此而责怪自己。不过这只是她的一厢情愿。
终于有一天，主管丢下来一张“死单”。所谓“死单”就是指谈成难度非常大，而且最后会顶雷挨骂，弄不好还会被投诉的麻烦客户。
方方心想：既然公司接了这张单子，自然想谈成它，肯定会派经验丰富的老员工去做，对于我这样的经验不足者，完全不在主管的考虑范围内，而且公司里那么多积极分子，反正他们会抢着做的，不必担心这种倒霉事会发生在自己身上。这样想，方方心里一下子宽慰了许多。
在部门会议上，主管拿出那张“死单”，问谁愿意接。几乎所有人都把目光盯在自己的笔记本上，都没有接的意思。见到这种情况，主管只好一个个的点名，征求每个人的意见。
员工甲为人豪爽，说话直截了当：“我的时间很紧，手上还有两张单子等着处理呢，我不能接。”
员工乙说话很圆滑：“我能接，不过深圳那边的单子就要往后压一压了，你们也知道，那张单子快谈成了，将给公司带来一百万的收益……”
员工丁说：“我明天要出差了，所以我不能接。”
……
总之，那些经验丰富的老员工们的理由都很充分。确实有不少活干，而且都是要紧事情。
当主管把目光落在方方的身上时，还没等方方开口，他抢先说：
“上次我给你派的单子，你不是谈成了吗？只剩下签字程序了。这样吧，这张单子就让你做，签字仪式我会亲自去的。”
“我？”方方张口结舌，她慌张地看看四周，却只看到那些老同事们幸灾乐祸的笑容。
对“死单”，结局通常都是一样的，方方没有谈成那张单子，而且还受到主管以及部门经理的直接批评。
在接下来的日子里，方方感到非常郁闷，主管好像和她有仇一样，派给她的单子，不是“清水单”就是类似的“死单”，苦不堪言。
为什么会这样？方方始终没有想明白。
一天，方方下班回家时，在公交车上，遇到一位平时关系还不错的同事，她把最近的苦恼一股脑地向这位同事吐露了。听完方方的倾诉，这位同事笑了笑，说：“你忽略了办公室里的一条潜规则：天下所有的老板都一样，最见不得员工做两件事情：其一是浪费自己的钱的行为；其二是闲着。”
听了同事的话，方方有些不服气，说：“我哪里闲着，主管派给我的任务，我都完成得非常圆满。别人不也是如此吗？”
同事说：“是啊，你的单子完成得和别人一样出色，但也和别人一样偷懒。”
方方还是不服气：“我哪里偷懒了。”
同事说：“前几次，主管不是发现你在看网络小说吗？”
“我不否认。”方方说，“我这是踏实做完事后的放松，这都不行。”
“当然不可以，主管凭什么觉得别人是偷懒，而你就是踏实做完事后的放松？”同事接着说，“你的单子完成得都很出色，这是事实。但你看网络小说，几次被主管发现，主管肯定认为你是办公室里最闲的人。不给你派‘清水单’和类似的‘死单’整整你才怪。”
方方听了同事的话，满肚子的不服气一下子全消了。低着头小声地问：“那我该怎么办呢？”
同事笑着说：“你也不必那么泄气。只要你以后时时装出一个忙碌的状态。这种局面就会转变。”
“装忙？”方方呆了呆。
“是啊，踏实做事是靠演的，在办公室里，所有东西都是靠演的。”
同事拍了拍她的肩膀。
方方更加一头雾水，目瞪口呆。
“你看过《潜伏》吗？”同事看到方方这样的表情，只好岔开话题。
“看过，还不止一遍。”方方说，“你不要岔开话题，我的境况和它有什么关系。”
“当然有关系。余则成就是一个很会假装的人，做得也十分到位。
在国民党军统天津站（后改为保密局），作为机要处主任的他，每天看文件，审文件，批文件，做文件存档，跟同事搞好关系，帮上司出谋划策，样样都做得很出色、‘很投入’，他在当时‘忘记’了自己是地下工作者；作为安插在国民党内部的一个潜伏者，他时刻记得自己的任务和目标，随时关注着敌方的动向，搜集着敌方的情报。一开始，他就是这样做的。余则成大难不死，被派往天津后，得到了站长吴敬中的重用。有一段时间，他的任务是为吴敬中敛财，到‘汉奸’穆连成家旁敲侧击，给他‘要’好处。他就真的把自己当成上司的一个跑腿，把事情做得非常圆满，令吴敬中很满意，让穆连成很‘畏惧’，甚至还‘顺便’跟穆连成的侄女谈了一段浪漫的‘恋爱’。”
方方若有所悟。
同事接着说：“你是想像余则成一样，通过假装，让上司重用你，还是想像现在一样，整天被那些‘清水单’和类似于‘死单’的单子困扰呢？”
“我当然想像余则成一样。凭什么你们能拒接‘死单’。我就得永远和它们纠缠在一起？”方方回答说。
“那好，那你就记住：有事没事，所有的老板都希望自己的员工忙起来，动起来；工作是职场上最好的掩护，平时越忙的人，选择的幅度就越大，因为他们可以在遇到“死单”和“清水单”的时候，用手头的单子做挡箭牌。所以从今天开始，你要让自己忙起来，不管什么时候，手上至少要有一个单子。一个听从别人安排的人，是没有资格选择的。”
“这样的话，那我不是每天都要起得比鸡还早，睡得比狗还晚？”
方方嘟了嘟嘴。
“不需要啊。”同事说，“刚才不是说了嘛，要假装很忙。手上有单子，不代表你真的在拼命干活，而是让主管觉得你永远在做事。
“这个方法的确不错。”
“当然，你还要记住这个故事：在外人看来，曼哈顿一家高档时装店的销售主管苏珊是个大忙人。她对时装店内女装的展示认真得近乎挑剔：重新整理已经叠得很整齐的毛衣，把挂衣架的间距严格设定在一指宽。此外，她还要抽空打电话给上司，商量店里的业务。虽然看上去很忙碌，她却有‘造假’的嫌疑——一天中只有6个顾客走进店里，但苏珊成功地让其中3个人掏了腰包。也就是说，你要让主管知道你是确确实实在做事情，而且隔三岔五得有成绩才行。”
听了同事的见解，方方终于明白主管为什么老是派“死单”和“清水单”给自己的原因了。
现实就是这样，老板因为不能时时盯着员工，所以他们要么随机论事，逮着一次批评你一次；要么就是“透过现象看本质”，用表面的东西来盖棺定论。所以作为员工，一定要注意自己的“表面建设工程”。
我们不妨换位思考一下，如果某天你成为一家公司的管理者，会不会把麻烦事情交给平时非常忙碌、能生产效益的员工呢？我想你不会。因为身为管理者都知道：80％的业务收入是由20％的“珍珠”创造的。
