不懂带团队，你就自己干到死评论

团团建设：在一个销售团队，领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置，但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助，对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊，你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导，还要根据他们目标任务的完成情况实施考评，对业绩好的员工要及时奖励，对混日子的员工要加强约束和淘汰，只有对细节和过程实施精准管理才能促进团队进步。

本书不仅给出了这三个问题的根本解，而且分析揭示了企业文化的真实内涵——共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯，为企业文化建设的实施明确了方向；而且从构成元素、构成要素、构成层次三个层面分析揭示了企业文化的内在构成关系，为企业文化建设实施提供了分析设计的框架；而且分析揭示了企业文化对于人的行为选择产生作用的机理，解答说明了企业文化发挥管理作用的过程和方式；而且以蒙牛企业文化、东航企业文化为例，分析掲示了曽经如日中天的企业文化没有为企业发展起到保障作用的根本原因；

《我心目中的黄如论》通过对黄如论的描写和评述，为我们揭示出了一条真正能通向成功的经商之道。黄如论出身寒门又无靠山，为何能在不可胜数的民营企业家中脱颖而出？他的企业为什么能持续地一而再、再而三地实现跨越式发展？为什么经历那么多风浪他都能越做越强？他为什么能多次名列“中国大陆慈善家排行榜”的榜首？书中写得很实在也很清楚。黄如论的这种经商之道，如王朝柱评述的那样，它既弘扬了民族传统文化的精华，又吸收了当代世界经营管理与文明发展的新鲜经验，更是在他长期经商实践中形成和验证的。

一分钟经理模式是当前最流行的管理、工作和生活模式之一，几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理，并且大力推广，它被誉为21世纪的管理模式。其内涵包括简洁高效、及时处理、正确决策、快速反馈、卓越领导等，是全球众多机构奉为圭臬的一线主管培训课程。本书在一分钟经理模式的基础上，发展为四个方面的实用系列，包括：一分钟时间管理、一分钟销售训练、一分钟卓越领导、一分钟成功决策。在这个类似于寓言的商业故事中，综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。

客户是小老板获取财富的摇钱树，你所遇到的每一个人都有可能为你带来至少200个以上的潜在客户。当一个客户由于不满意离你而去时，你失去的就不仅仅是一个客户而已——你将失去至少200个潜在客户，并有可能导致重大的损失以至于你的事业在刚刚走上轨道的时候就跌一大跤。因此，小老板如何掌控客户就显得极为重要。

“以一敌万学不学？”“师父？换作一万零一个，我是不是就打不过了？我想翻手为云覆手为雨！”一个离奇身负灭门之冤，一个无故差点成刀下亡魂，两个孩子会如何在尘世中书写自己的道路…

张子照与他的好兄弟星辰一次次的邂逅。星辰的恋爱曲折。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

异世界残忍的YY故事

天上有天庭，地下有地府，中间有座三九山。

《做一个通透的女子》本书讲述了生活的残忍不是因为它蛮不讲理，而是它总会挑战你那些旧有的理解。唯有内心通透，才能正视自己的处境，理解复杂，选择简单，并做出不会让自己后悔，不会让人生留有缺憾的事。

啪~“干什么？”风玖攸怒道。“娘子，我们今晚…”“本宫有些乏了，想睡了。”说着打了个哈欠。好吧！为了娘子的健康和自己以后的幸福，魔皇大人咬牙切齿的忍了。第二天夜晚…“娘子，我们今晚…”“咳咳，我突然想起来小翠家的小花生病了，很急，我去看看。”风玖攸迅速开溜。魔皇大人很委屈，很伤心，这世道，还让不让魔吃肉了。

这份力量究竟是荣耀和是诅咒？背负着家族命运的少年，是选择毁灭一切，用复仇的怒火将自己放逐为一只恶魔；还是挣脱命运的枷锁，完成父亲未竟的事业，成为真正的英雄？

每个人身边都会有一个有某方面特长的朋友，主人公，陈风，便是这样这样的一个人。全球性的大家族，低调的公子爷，对手的阴谋，淡定的对策，走进翻手为云覆手为雨的世界，开启家族里面属于自己的新乐章。

这本书找不到感觉了——暂停更新，感谢关注！新书即将发布，希望能取得理想成绩。