中国金融论丛2009评论

你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心，管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。

本书介绍了唐宋时期的江右商人与商业、明清江右商帮的兴起及人员构成、多元化发展中的江右商帮、多元化经营中的江右商帮、明清江右商人兴起的缘由等内容。

“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，本书提出当今最彻底的组织结构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施；如何透过决策权的分派，创造和掌握企业价值，以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说，这本全方位的书不只着重在单一方面或战略，而是详尽介绍会影响执行力付诸行动，尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。

本书将告诉你如何快速树立领导者的思维模式，让你快速领会领导艺术的真正内涵。全书内容包括做形神俱佳的领导者、领导要有一张威信的牌、敢于负责就是最大的能力、决策是领导者的专业等。

巴菲特思考的基本方式不外乎两个方面。其一，付出的买价决定投资报酬率；其二，必须先能够合理地推算企业的未来盈余。巴菲特说：“投资企业，是购买它的未来。”“你应当投资于一家甚至连傻子都可以经营的企业，因为有朝一日，可能真会有傻子这么做的。因此我喜欢那种根本不需要管理仍能赚大钱的行业，它们才是我喜欢从事的那种行业。”年轻的巴菲特想要开一家公司赚更多的钱。如果他要获取复利的好处，他知道越早开始越好。

拥有《腾龙八式》与沧水戒的昊飞在向女朋友求婚的当晚遭到了合围，万般无奈下选择了同归于尽，不料震撼的一幕出现了，时空突然重组，昊飞来到了啻蒇大陆，他该如何在这个陌生的世界生存？又该如何回到原来的世界？

若天下人皆言你是废物你会怎样？云潇咬着苹果，一副事不关己的样子：“关我什么事？”她不介意，可是有人介意啊!"谁若敢再说小家伙一句不是，便是与本王作对！谁想试试？"当着天下人面，他这么说……作者简介无能，各位看官不如进来一探究竟！

叶飞，一个不得人识的赘婿，一场车祸，让他重回人世。不知，这一世，在系统的帮助下，他又会变成什么样？

她是明月国世家嫡女，被庶姐姨娘暗害，丢入狼群，迎来她的重生。他是被人遗忘的王爷，因功高震主，被圈养在王府，一次遇见，动了谁的心，恋了谁的情

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

14岁的我对你满腔热爱可18岁的我认清了现实，对你…………18岁的我认不清感情22岁的我再也不会放弃你可她终究是不会心动，而你终究是一个过客――――――――不要只看简介就觉得虐！！！！这是个小甜文，如果不是尽管打我！！！

（停更）“下等人，我绝不允许你成为公主的骑士”某贵族子嗣怒喊。“果然是下水道里的丑虫，身上总是带着肮脏的恶臭味”某侯爵嫡长子不屑道。“你，不错。我允许你成为我的家臣。”某皇子高傲地说。“可恶，人族什么时候出现这么一个强者。”某族首领面色难堪。“该死，这片大陆竟然被人统一了。”某异界将军转身离去。…………“说起来你们不信，一开始我只是想当一个骑士的。”——穆尔●格林

“林笑笑，笑一下。”许泽曦宠溺的摸了摸林笑笑的头。“林笑笑拍开许泽曦的手，这次一定要坚持住，颜面在此一举了。许泽曦愣了一下，便笑了：“林笑笑，乖点。”林笑笑刚想转头争辩这次吵架都是许泽曦的错，许泽曦便长臂一览，吻住了林笑笑：“谁的错？”“我的。”

一位来自农村的在校大二女学生阳渔与出租车司机程风的爱恨纠缠。

要想获得销售的成功，就得像成功的销售人员那样思考，像成功的销售人员那样行动。那么，成功的销售人员是如何思考，是怎样行动的呢？失败的销售人员在思想和行动上又存在哪些错误，犯了哪些禁忌呢？这也正是本书与各位读者一起分享的销售制胜秘诀，以及规避禁忌之法。