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第11章 文选(4)

夏穿凉,棉麻丝,好品牌,新款式。

住楼上,玩楼下,有电灯,有电话。

远出门,很方便,道路好,车辆全。

自行车,摩托车,电动车,公交车。

坐火车,乘飞机,游全国,也容易。

高档品,进农家,日用品,现代化。

大彩电,洗衣机,电冰箱,席梦思。

现时兴,小轿车,别墅楼,存款折。

新农民,爱国家,对社会,贡献大。

粮棉油,肉菜果,物资丰,市场活。

讲和谐,讲文明,讲奉献,讲孝敬。

十星户,五好家,光荣牌,门前挂。

广播赞,电视夸,农民们,笑哈哈。

九、党领导,是关键

共产党,执政党,六十载,创辉煌。

新班子,已决定,三农事,重中重。

“社”字旗,①高举起,不动摇,志不移。

抓改革,抓开放,不懈怠,图富强。

讲科学,谋发展,不折腾,永向前。

方向正,道路明,齐努力,抓三农。

中央省,市县乡,五级管,力加强。

各部门,行职权,既齐抓,又共管。

粮增产,民增收,保耕地,环境优。

议大事,稳大局,抓落实,考政绩。

全国村,数十万,最基层,第一线。

千根线,一针穿,麻雀小,五脏全。

党支部,是核心,村委会,当家人。

注:①社会主义旗帜

村干部,民主选,任贤能,有条件。

重品行,守信念,有本领,讲贡献。

村级头,定岗位,定职权,定报酬。

官虽小,事务繁,官民情,上下传。

管党政,管资产,领致富,管治安。

解纠纷,消民怨,帐公开,身清廉。

办实事,说实话,创实绩,不浮夸。

戒争权,戒腐化,戒贪污,戒称霸。

老百姓,话村官,五好型,众人赞。

能人型,熟民情,肯动脑,有技能。

苦干型,不等靠,学愚公,改面貌。

带头型,冲在前,为大家,任劳怨。

助人型,帮贫弱,用关爱,促和谐。

廉洁型,两袖清,廉生威,公生明。

选村官,要认真,用错人,危害深。

用庸人,当村官,越治理,越麻烦。

用恶人,当村官,欺群众,嫖赌贪。

违法纪,恶多端,称村霸,坐牢监。

大学生,下农村,任村官,机制新。

十、华西村,第一村

江苏省,华西村,六一年,是穷村。

老支书,吴仁宝,带村民,改面貌。

四十年,变富村,共同富,顺人心。

带周围,二十村,共同体,超万人。

再招聘,外地人,就业者,三万人。

六十个,村办企,工农商,创伟绩。

年收入,四百亿,交国税,八个亿。

集体富,村民富,开轿车,住别墅。

户户有,高存款,股东票,上百万。

年接待,人百万,去旅游,去参观。

党政经,各群团,大华西,体制全。

党支部,为核心,华西人,新农民。

是工人,是商人,是文人,是主人。

众称赞,华西村,全世界,第一村。

总书记,胡锦涛,亲接见,吴仁宝。

学华西,先学人,重言行,赶先进。

附:华西人言行录

“以人为本”思想治村

华西新农村村级体制:

华西村党委会,村民委员会,集团公司。三位一体,统一领导,分级管理。一套班子,三个牌子。

大华西,共同体。将周边20个村合并,实行“一分五统”。就是“村企分开”。华西村与华西村合并后的原村委会还是由本村自治选举产生。经济上统一管理,干部统一使用,劳动力在同等条件下统一安排,福利统一发放,村建统一规划。

华西村实行“一村两制”。村民可以搞集体,也可以搞个体。但干部不能搞“一家两制”,更不允许“一人两制”。

华西村既不是纯粹的“公”,也不是纯粹的“私”,公也有,私也有,就怕公也没有,私也没有。

华西村党员干部的“共富思想”:

个人富了不算富,集体富了才算富,一个村富了不算富,全国富了才算富。

共同富必须家家富,共同富更需精神富,共同富要先富帮后富。

老支书吴仁宝一直强调“村帮村,户帮户,最终实现共同富”的理想。

对党员干部的要求:

应当确立全心全意为人民服务的思想,只要明富,不要暗富,明的少拿,暗的不拿。

建设全面小康社会,要实现物质、精神“双富有”,既要“富口袋”,又要“富脑袋”。

华西人交友做到“三要三个一”:要有一个立场——坚持四项基本原则;要有一个前提——爱党、爱国、爱华西的人才是真的朋友;要有一个宗旨——亲友间互相鼓励,为国家和集体多做贡献,坚持共同勤劳合法富。

华西村处理好“三者关系”的“三头”方针:

国家一头,以法交足;集体一头,积累留足;农民一头,保证生活富足。

华西人“三不忘精神”:富了不忘国家,不忘集体,不忘帮助左邻右舍和经济欠发达的人民。

有困难,不要被压倒;有成绩,不要被夸倒;有人来吓你,或者来压你,自己也不能倒。实事求是才能做“不倒翁”。

老支书吴仁宝的“座右铭”:“有福同享,有难官当。”家里黄金数吨,一天也只能吃三顿饭,豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位。

靠“科学发展观”富村

村干部“三要”方针:

一要有自主权,二要有自知之明,三要有高度的事业心。

我们始终坚持做到“两手抓”,一手抓同党中央保持一致,一手抓同人民群众保持一致,“两头一致”。我们就可以健康长寿了。

“三头”工作法:一是吃透上头,正确理解党的方针政策,掌握党的方针政策,掌握工作动向;二是熟悉下头,不坐办公室,深入第一线,做到厂(场)情、村情、民情心中有数,发现问题及时解决;三是晚上碰头。汇报情况,及时研究。

“八要诀”:政治上要安定;用人要人尽其材;搞计划要切实可行;完成计划要有信心;经营门路要广阔;管理形式要多样;制度要坚决执行;人员要相对稳定。

发展观:小发展,大困难,大发展,小困难,不发展,更困难。千难万难,实事求是最难。遇到任何困难,只要实事求是对待,就能大困难变小困难,小难不难。

华西“三农”变成“三化”,即农业、农民、农村,变成农业工业化,农民知识化,农村城市化。

科学兴企三部曲:科技出新品,管理增效益,质量占市场。

界限的“三个冲破”:经营上冲破国界,经济联合上冲破所有制界限,用人上冲破本村本地界限。

“三名牌”战略:名人,名村,名牌。

解决人才的办法:一是聘请外来的“大财神”;二是发挥“土财神”的作用;三是培养好二代的“小财神”。

用人不疑,疑人不用。小材大用,基本有用;大材小用,基本没用;外才我用,关键在用;量才录用,育才待用。

用人可用一技之长,选干部必须德才兼备。还要有“三才”:口才、文才、理才(财),缺一不可。

要用人,不计过去,不怕将来,注重现在。

吴仁宝说:“举贤不避亲,举亲不避嫌。”

对员工的三制:首位高工资,末位淘汰制,违章辞退制。

农民收入的三种分配机制:

一是社会主义按劳分配(工资奖金),二是共产主义按需分配(村民福利),三是社会主义初级阶段资本分红(入股分红)。

幸福的华西人,定位“五子”:票子、房子、车子、孩子、面子。

由“中国第一村”争“天下第一村”

——华西村现任村党委书记、集团公司董事长吴协恩一席谈

我自2003年7月被党员和村民们选为党委书记后,始终感到压力千钧,责任重大。我感到无论是父亲的急流勇退,还是村民们的真诚信任,都是对我的一种鞭策,一种激励。

担任书记以来,我感到最为难,最难干的事是提高人的素质,集聚能干成大事的人才。

在老书记的指导和我们班子成员的共同努力下,我们连续四年在每年的1月8日,召开了实现100亿、200亿、300亿、400亿汇报会,一年一个新指标,一年递增100亿,科学发展的水平,和老百姓的富裕程度年年提高。外界评论说:这样的经济规律,不仅创造了华西发展史上的一个奇迹,甚至创造了中国农村发展史上的奇迹。

企业的不断发展,不仅要通过人力、资源、社会等各方面的整合,而且要创新思路,增强实力,始终保持企业又好又快发展,实施“强内部、走出去,拓三产”的新战略。我们就是要坚持科学发展,构建和谐,要把华西的企业建成“百年企业”,力争100年不落后。

在企业管理上“以人为本,制度管人,人管制度”,是我们华西一贯坚持的理论。“以人为本”,要“一视同仁”,最关键的要体现“公正”。我们华西没有“打工仔”这个说法,都是叫“员工”。制度管人,实际上是“人人平等”,其核心就是所有员工必须在同一个标准制度下工作和生活。人管制度,制度是人定的,要落到实处。

华西人始终坚持走共同富裕的道路。共同富不是一样富,还是有差距的。如果要求一样富,就是平均主义,最终要导致一样穷。华西人的收入有三种来源,有社会主义按劳分配的工资,一般职工,一年工资奖金在8万元以上,有共产主义按需分配的福利(包括家家住福利楼,每户发一辆小轿车),每人至少2800元。还有每年的股金分红。基本做到了个个都有好工作,家家都有好收入,处处都有好环境,天天都有好心情,人人都有好身体。美丽的华西村,幸福的华西人。

围绕党十七大精神,华西村未来5年又制定了发展规划,就是要拿下“五个八”,同时落实好“五件大事”。我们的目标,就是要建设一个更高标准的社会主义现代化新农村,一个名副其实的“天下第一村”。

根据《赢在华西》一书节录

(小标题由《三字经》作者所加)

第六辑进言篇

一、1986年5月,给曹县县委书记孙健民的建议信,为富民兴曹点燃三把火。县委书记批转印发至县委各常委,县政府各县长阅。

二、1986年5月,关于干部问题的探讨。送给县委书记,组织部长阅,我眼中的几种类型干部:

①传统型:忠党爱民,廉洁奉公永不变;

②适应型:唯书唯上,服从领导,不倒翁,代代红;

③开拓型:思想解放,开拓进取;

④现代型:从校门走向社会的年轻人,文化科技素质较高;

⑤蜕化型:受酒色财气的污染,逐渐走向贪贿腐败的邪路,违法乱纪,蜕化变质,丧失了国格、人格。

三、1987年6月,给党中央书记处的一封信。附送治党治国情简表,把振兴中华的新观念作为全国各族人民的精神支柱。

四、1990年10月,给党中央的建议书,三条建议:

①编写一本《治国策纲目》;

②编写一本《历代治国能人简介》;

③要制定干部奖勤罚懒制度。

五、1991年12月,县委书记批示:我给农村社会主义思想教育办公室的一份资料:《曹县农业变革对照表》,包括农业合作化—人民公社—家庭承包制等内容。

六、1995年7月,关于干部的现状与对策。送县委组织部(研讨会资料)。

七、1995年7月,学习王明杰走访楼庄乡的报告。在菏泽地委“远学孔繁森,近学王明杰”的号召鼓舞下,我们7名离退休干部走访了曹县楼庄乡,通过明察暗访,写出一份材料,呈送给县委地委领导,地委书记批转报社:“弘扬正气,端正党风。”《菏泽日报》于10月30日登载了我们曹县7名离退休干部走访楼庄乡的新闻稿。

1996年11月,我再访楼庄乡,写出了《坚持勤政廉政,才能稳固执政——记民众信得过的乡党委书记王明杰》的文章,在同月下旬由人民日报社和中国作家杂志社在北京联合召开的《思想道德和文化建设与文学创作研讨会》上,获评三等奖。中共山东省委命名王明杰同志为“优秀乡镇党委书记”。

八、1997年10月,写走访常乐集乡的报告。我和离休老领导赵殿科并其孙子赵自立一同走访了常乐集乡闫凌,写了一篇《后进乡的新变化》的报告,这是从“常乐不乐”、“谁去谁屙”、到“越干越热”的真实写照,引起领导的重视。

九、1998年8月,写走访郭庄村报告。我和县委统战部的领导同志一起,走访了曹县王集乡郭庄村,写出了《一个回民村二十年的奋斗足迹》一文,被菏泽地委统战部转发,并在《曹县五十年》登载。这个“舍小家为大家”的村党支部书记郭继春,后当选为“十七大”党代表。

十、1998年10月28日,与县委书记朱效明面谈。重阳节上午,参加县委招待会,下午应邀与县委书记面谈两小时。主要内容是摸清曹县县情,依靠百万群众,努力开创曹县工作新局面。

十一、2000年5月16日,在曹县老科技工作者座谈会上发言。

十二、2002年6月16日,向县委书记王振钦献富民兴曹计。一次口头,三次书面,富民兴曹创大业,齐心协力奔小康。

十三、2007年3月23日,为迎接“十七大”向党进言。

主要内容:夯实“四大硬件”打基础(电力、机械、水利、道路);促进“四大产业”齐发展(种植业、养殖业、加工业、商贸业);提高农民素质是关键,党的富民政策是保证;土地政策;关于新农村规划和农村经济模式问题。招聘大学生下乡当村官,反腐倡廉,社会治安等建议。

十四、2008年4月28日,再次向党进言。

新农村建设再探,金光大道越走越宽广。农村改革三十年变化巨大。家庭承包制,归纳为十六句话:

集体土地,家庭承包,联产计酬,责任到户。

自主经营,科学种田,因地种植,适时管理。

收益分配,实行包干,交够国家,留足集体。

其余部分,全归自己。自负盈亏,多劳多得。

老百姓有口皆碑:家庭承包责任制好!

改革开放好!

党的富民政策好!

发展农村经济,增加农民收入的发展方式多种多样。

十五、2009年5月,主编《新农村建设三字经》一书,共印2700本。

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