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第37章 行动部署——取胜没有捷径,只有行动(9)

风扫残云般地吃完狗肉,郑板桥这才意识到,连人家尊姓大名还不晓得,就糊里糊涂在人家这里大吃一通,现在酒足饭饱,总不能就这么一甩袖子,说声“拜拜”就走吧!

然而,又该怎么答谢人家呢?留点银子吧,不仅太俗,而且自己出来散步没带钱呀。于是,他对老者说:“今天能与您老邂逅,实在是幸会,感谢热情款待,我无以回报,请您找些纸笔,我画几笔,也算留个纪念吧。”

老者似乎有点不好意思,连声说:“吃顿饭不过是小意思,何必在意!”

郑板桥以为他不稀罕书画,便自夸说:“我的字画虽算不上极佳,但还是可以换银子的。”

老者这才找来纸笔,郑板桥画完,又问老者的姓名,老者报了一个。郑板桥觉得耳熟,但又想不起来是怎么回事,还在落款处题上“敬赠某某某”。看看老者满意地笑了,这才告辞离去。

第二天,这几幅字画就挂在大富豪别墅的客厅里,大富豪还请来宾客,共同欣赏。宾客们原以为他是从别处高价购买来的,但一看到字画上有他的大名,这才相信是郑板桥特意为他画的。

消息传开后,郑板桥简直不敢相信自己的耳朵。他又沿着那天散步的路线去寻找,发现那原来是座无人居住的宅院,这才意识到,自己贪吃狗肉,竟然落入人家的圈套,上当了。

“予”是“取”的手段,“取”是“予”的目的,欲“取”才“予”,所以“予”要精于“妙算”。

这里有一个商场中的例子:

美国某城郊外,有块闲置多年没法利用的不毛之地,有一天,土地所有者终于想出了一个主意,他找到当地政府部门,对官员说:“我这块地不要钱,给你们盖所大学如何?”当地政府欣然接受他的建议,并马上调拨资金,组织施工,一年多的时间里建起了一所颇具规模的高等学府。有大学就有学生,有学生就要消费。地皮老板因赠地建校的义举,轻易地取得了政府支持,在校门外建起了公寓、饭店、商场、影剧院等,形成商业一条街。只一年,赠送土地的损失,就从商业经营中赚了回来。

赠送土地兴办学校是很光彩的事,服务教育事业,赚取一定的利润也在情理之中,可谓“予之有术,取之有道”。

狲子·始计篇》说:“夫未战而妙算胜者,得算多也;未战而妙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况无算乎?”“妙算”就是商议、谋划,也就是用谋。这位地皮老板正是精于妙算,巧妙地运用取予术,使一片荒凉的山坡,变为财源滚滚的商业宝地。

掌握义利的分寸

在商业活动中,绝不能思想僵化、固步自封,更不能只讲仁义道德,而忘记了自己的利益。商战最终还是以利为目标,重要的是在道德前提下,取利智慧的运用。比如你诚对方不诚怎么办,所以,还是那旬老话:

害人之心不可有,防人之心不可无。把握义利取舍的分寸很重要。

后人评价历史说,“春秋无义战”,《左传》中就记载了这样一场战争:双方交战,两国君王亲自披挂上阵。当时打仗都是用战车,行动起来颇为笨拙,而且还要有专门的驭者。一个国君的谋士建议他把对方君王射死,这位国君却郑重其事地说:“某王,君子也,射之而非礼也。”

于是只射死了对方的驭者。后来双方又一次交战,这位仁善的君王被对手捉住,对手可不管什么礼与不礼,一下子就把他的脑袋给砍了下来。

如果这位糊涂君王早一点明白这是两国交战,恐怕也不会落得个身首异处的下场。

所谓“兵不厌诈”,商场上智慧的运用与空泛的仁义道德有时是相抵触的。不能只谈仁义,重要的是智慧,下面的故事就说明了智慧的重要性。

在古希腊时代,科学很不发达。当时,大多数人还受着原始迷信思想的束缚,对科学知识抱着怀疑的态度。为了向人们说明科学知识对人类生活的重要作用,哲学家泰勒斯决定用实际行动来启发人们愚昧的思想。

这一年,泰勒斯根据他所掌握的天文学、气象学和其他科学知识,预见到下一年橄榄将会获得好收成。到了冬天,橄榄榨油房的需求大幅下降,他变卖家产凑足了一笔钱,把全城的榨油房全部包租了一年。因为当时没有人和他争价,因此租价很低。到了下一年,橄榄获得大丰收,人们争相租用油房。这时,泰勒斯转而用很高的价钱出租油房,仅此一举便发了笔大财。

事后,那些饶舌汉到处散布说,原来泰勒斯花本钱研究学问是为了赚钱,现在他有学问了,做起生意来大家都不是他的对手,要时刻提防着他才行。泰勒斯听说后,便公开向人们表白,他之所以这样做,只是为了证明科学知识对人的生活是大有用处的。只要有了知识,赚钱并不难。因为科学知识可引导人们在生产生活中采取恰当有效的行动。

泰勒斯采用这种办法,以活生生的事实,向人们表明了智慧的重要性。这比起直接向人们用布道式的讲授,收到的效果要显著得多。

在商海竞争中,每个人做事的方式都不同,人生观价值观也各不相同,如何根据对手的特点,灵活把握义利的分寸,就是一门很深的学问,有时候还需懂点厚黑学。譬如,项羽和刘邦争夺天下时,开始是相互合作,刘邦谨小慎微,暗暗发展,渐渐羽翼已成,于是把队伍拉出来和项羽展开了对峙。只因一次布局不当,刘邦的老窝被端,老爹也被项羽抓走了。项羽眼见用强不太容易取胜,便厚下脸皮,拿刘邦的老爹要挟刘邦。岂料刘邦脸皮更厚,对项羽说:“我的父亲就是你的父亲,如果你非要把你的父亲煮来吃,那么请你仁慈点也分一杯羹给我吧。”

其实,商场竞争就是计谋、智慧的竞争,但也不是要你完全抛开仁义道德,做个十足的奸商。因为奸猾和欺诈往往不是长远的,满足于一时的利益而损失长远的市场也是不划算的。重要的是把握一个“度”,俗话说:“遇文王,讲礼仪;遇纣王,动刀戈。”就是这个道理。

9.有勇有谋,巧知进退

商场博弈,不知进退不行。进时,既要大胆,又要心细。风险的大小通常起着决定性的作用,做大生意赚钱是每一个人的梦想,但也要对风险有一定的判断和预防措施,在复杂多变的市场更重要的是学会防范风险。作为生意人,必须兼有胆大与心细的个性,做到有勇有谋。胆量大的人喜欢高瞻远瞩,但如果没有心思周密做依托,那就是粗鲁莽撞,派不上什么用场,做到了心细,胆量才具有更多的含金量。

在生意场中打拼的人应该知道,并不是所有的冒险都让你挣到大钱,很多时候风险会让你输得精光。冒险不是盲目,不是赌博式的孤注一掷,而是在分析算计,科学回避无谓风险之后的判断,这样的冒险才是有意义的。

冒险是有代价的,行动前需估量一下利弊。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。那如何规避风险呢?这就需要在“胆大”的同时还要“算计”。

近年来,温州购房团在全国各地频频出击,给人们留下了深刻的印象。人们只知道他们“下单迅速,团体购买,出手很大,快进快出,富有视觉冲击力”,却很少关注他们“心细”的特点。

“温州人对市场的分析太细致了,”一房产公司老板佩服地说,“他们先分析秦皇岛的环境要素对房地产升值的影响力,再分析秦皇岛市投入100亿元资金改善城市基础设施,扩张了房地产升值空间,又将秦皇岛目前每平方米3000元左右的房价与对岸大连每平方米上万元的房价做比较;为了了解当地的生活水平,他们会向餐馆服务员细细询问每月的工资收入等。经过几番利弊权衡的算计后,最后才认定秦皇岛的房价有上升的空间。”

赚钱需要胆大,这点是毫无疑问的,但也需要谋略和预测,不然则极有可能会“阴沟里翻船”。一个优秀的将军,勇气与谋算应该平衡发展。智大于算,会因为轻举妄动而导致失败;谋大于智,会因为保守而贻误战机。

勇敢不是瞎撞乱闯,而是以自身知识和经验为后盾,凭高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的算计能力,当机立断地做出决策并付诸实施。

有谋略的勇敢是冒险,无谋略的勇敢就是冒进。想赚钱一定要分清冒险与冒进的关系,要区分清楚什么是勇敢,什么是无知。算计的冒进只会使事情变得更糟。

在改革开放之初就发财的那些人,“胆大”比“心细”要多得多。

因为那个时候人们还没有商业意识,以“经商”为耻辱,各项法律法规也不完善。所以,市场机会多如牛毛,只要你不以为耻,勇敢去抓,大多都能发一笔财。而现在呢?市场越来越成熟,生财缝隙越来越窄,如果你不仔细分析市场,不经过精心策划,就没头没脑地乱闯,那失败是注定的。

在探讨中国企业成长史时,一些数据颇能让人震撼:中国企业平均寿命8年左右,民营企业平均寿命只有3年。中国很多企业之所以稍微上规模就容易“雾失楼台,月迷津渡”,本质原因就是不能正确地认识什么是有谋算的冒险,什么是无谋算的冒进。稍微取得点成绩就发昏,极易做出快速扩张的决策,而且缺乏科学的战略策划,又不注意基础管理,当然容易导致失败。

因此,在商界,有很多敢于冒险的生意人,但在关键时刻,对于一些利润太高、风险太大的项目,他们总是反复估算,慎之又慎。

日本的“生意之神”松下幸之助就是有勇有谋、能进能退的高手。

1964年,日本松下通信工业公司突然宣布不再做大型电子计算机。

对这项决定的发表,大家都感到震惊。松下已花5年时间去研究开发,投入10亿元巨额研究费用,眼看着就要进入最后阶段,却突然全盘放弃。松下通信工业公司的生意一直很顺利,不可能会发生财政上的困难,所以令人费解。

之所以松下幸之助会这样坚定地做决定,是经过精心策划的。他认为虽然大型电脑的利润高,但是风险太大,加上当时公司用的大型电脑的市场竞争相当激烈,万一不慎而有差错,将对松下通信工业公司产生不利影响。如果到那时再退,就为时已晚了,不如趁现在一切都尚可撤退,赶紧“走为上”。当风险大于利益时,精明的商人就会见好就收。

事实上,像西门子、RCA这种世界性的公司,都陆续放弃大型电脑的生产。广大的美国市场,几乎全被IBM独占。像这样大的市场,有一个强而有力的公司独占市场就绰绰有余了,更何况在日本这样一个小市场?

富士通、东芝、日立电器等7个公司都急着抢滩,他们也都投入了相当多的资金,等于赌下整个公司的命运。在这场竞争中,松下也许会胜,也许就此消退下去。松下算计得失后,终于决定撤退。

所以说,冒险一定要注意以下的几个问题:

(1)冒险投资除了关注回报率外,还要认识投资的风险大小,如果风险太大,或有一种不可预测性,投资就要小心。

(2)对自己进行风险预测,想到尽可能出现的风险,看自己是否能承受得住风险打击。

(3)投资时不要做孤注一掷的打算,不能把所有的鸡蛋放在同一个篮子里,要适当地合理投资。

(4)好的防守即是最好的进攻,成功投资的窍门就在于避免犯能够避免的错误。

10.敢于险中取胜

俗话说:富贵险中求。这是经商铁的规律,谁也抗拒不了的,任何想发财的事情都有风险,风险和回报是成正比的。要想成为一个成功的商人、一个成功的企业家,没有一点冒险精神是不行的。冒险是一把“双刃剑”。要想取得更大的成功,就必须学会敢于冒险。世界上没有万无一失的赚钱之道,不管做什么事都会有一定的风险,只是大小不同而已。风险中孕育着机会,敢于正视风险、敢于冒险,那无疑就更容易抓住成功的机会。古往今来,那些成功的商人都非常善于在风险中取利。

历史上的陕西商帮就是一个典型。他们曾为追逐商利,走遍了大半个中国。开银号、当铺,放高利贷,贩运川丝、夏布、药材,以敢作敢为著称。

清初,陕西商人在江浙一带的商战中,节节败退,不得不收兵,于是把注意力转向了四川的盐业。为了在四川打一个漂亮的收购战,陕西商人开始收购一些盐场。

盐场是大家都想争夺的一块肥肉。当地的商人见陕西商人来势凶猛,想方设法阻击陕西商人的收购。俗话说:“狭路相逢勇者胜。”商战中的陕西商人表现出了陕西人特有的敢冒风险、持筹胜算的开拓精神。

当陕西商帮开始向四川自贡盐场井盐投资时,当地奸商见他们是外来客商,对当地情况不甚了解,便在陕西商人来以前向一些废旧盐井倒入卤水,充当好井卖给或租给陕商,而真正的好井则不卖给他们。可是陕西商人做生意就是敢于冒险,他们明知道这是坏井,还是花本钱把这些井买过来。买来后,请经验丰富的人拓采。结果,大多数井都能继续生产下去。许多陕商因此而发财致富,在自贡盐场站住了脚跟。

四川的盐业资源得到开发后,源源不断地运往湘、鄂地区,自贡盐场生产获得了大发展。当地富商见状,眼红不已,想好好地榨一榨陕商的钱,他们利用拥有资源产权的优势,以地引资,他们只出土地使用权,其余分文不花,每凿一井先取“押山银”四百两,井成后按每月占十二天折股分红,期满后,出地者将井灶设备全部收回,叫做“客来起高楼,客走主人收”。由于投资风险大,条件苛刻,许多本地或外地有钱人都不愿干,怕投资一去不回,唯陕西商帮敢干。

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