品检组长林玲珑摇了摇头叹息，“反不反馈都差不多”？
陈平乐不解皱眉，“为什么”？
“习以为常已疲乏，不过，陈主管，我不是要告谁的状哈”。
陈平乐笑笑，“为了工厂不算告状，你尽管说出，这是哪一条线生产的，我会秉公处理”？
“?！其实每条线都差不多”！
“真的”？
林玲珑点头。
“好，我去处理”，说完拖起框子走向生产线。
“陈主管，返工袋要点数”！
陈平乐停下点数，“共二十三个”。
品检员拿起本子记上，陈平乐走向A一车间生产主管办公室，透过玻璃看到一个人，脑海中立即出现一个人的名字，走进办公室敲了一下门推开说道，“周主管你好，请重视一下返工率，这是返工袋”。
A一车间主管周伯平站了起来，“陈主管你好，这么多返工袋啊？我马上去处理”？
周伯平尴尬苦笑，拿起返工袋看了一下，抱起框子来到一个高车旁，“曾宏伟，就你的返工袋最多，你能不能用心做事？一次做好就你好我好大家好，你说一次没做好要浪费多少人工，我警告你，一个返工袋除了要返工好，还要减你一个数量，听明白没”。
“周主管，我听懂了”。
周伯平拿起曾宏伟挂在线架上的计数本，在旁边注明，返工九个减去成品数九个，抱起剩下的来到同步车旁，“洪三，跟你说了拉骨不能跑偏，你看看你，四个返工袋减去四个数量”。
周伯平说完在线架上的计算本上，减去四个数量并注明原因，洪三的车工没有吭声默默的返工，周伯平分完返工袋，“陈主管，让你见笑了，这帮老油条就是欠收拾”！
陈平乐裂嘴一笑，“我希望返工少一点，返工率降低一点”！
两个主管回到周伯平办公室，“说实在话，大家都希望把质量搞好一点，可总有那么几个粗心大意的，或总有一下会搭铁车出几个不良品”。周伯平说完叹气。
“周主管，你那个以返工袋扣数量的法子不错啊”！
“呃！不行，全面实行会招来员工造反”！
“我觉得现在全面实行就合适，毕竟是年底大家不想生事端，这法子是为了减少返工，车工没有了返工的产量就高了，高了就意味着工资也高了，所以这法子习惯就认可了”。
“陈主管，这法子我只是心中火起生出的法子，还有一个关键，刚才那几个车工是老实人，其他老油条就不好说”。
陈平乐思考片刻，“行，这事我跟厂长、经理商量一下”。
“好，这法子能实行的话，应该可以有效降低返工率”。
陈平乐点头，在A一生产车间走了一圈，对鄙视的目光已经不在意，不知不觉走到A二包装部极品美妞这，想到周伯平的方法，推行后有效的话，自己是不是给岳父厂里作出了贡献？
想到这陈平乐满脸兴奋，看了一眼极品美妞，而这些动作表情被众多员工看到，落在极品美妞和彪悍的妞眼中，成了陈平乐在脑中不健康的歪歪。
彪悍妞停下挂牌装标贴，怒瞪着陈平乐冷哼，“真不知道是老板女儿眼瞎，还是你泡妞技术高明，陈世美，快滚，我闺蜜最看不起你这种人“。
陈平乐噎了一下，“滚什么滚，我是A栋包装部主管”。
“你的工作就是站我闺蜜旁边吗”？
陈平乐再次吃憋，不自控看了一眼极品美妞，在众多员工鄙视的目光下，幸幸的走到品检这，“为什么这里返工袋这么多，有没向生产线反馈”？
品检员哆嗦答，“肯定反馈过”。
品检组长郭佳紧张走过来，“陈主管，每批货出成品后有任何质量问题，我们都会立即向肖主管反馈，而且这个反馈的报表，每天都要上报，我去拿反馈记录给你看”。
不一会，陈平乐看到反馈记录，前袋装歪，埋袋露假线，吃骨离骨，前袋没穿拉头。
陈平乐拿着反馈记录，看了一眼暗中鄙视自己的员工，“郭组长，你点好数拿到返工袋跟我来”。
说完摸出手机调出工作联络栏的相片，看了一眼品检主管侯惠萍的头像，又看了一眼A二生产主管何忠诚的头像，“走，到何主管办公室去”。
郭佳听到陈主管的话有点冲，紧张点好返工袋数量，拖起一框上百个返工袋跟在陈主管后面。A二包装部的很多员工面露兴奋，陈世美主管心中不爽有好戏看！
陈平乐在生产线上，不见品检主管，打通品检主管侯惠萍的电话，“喂！侯主管，我是陈平乐，请你来一趟A二车间何主管办公室”。
说完挂断电话，“郭组长，反馈流程是什么经过”？
郭佳面露紧张，“陈主管，每一批成品到品检部，检查二十至三十个后，我们品检组长会在反馈单上，记好质量问题交给主管，主管会拍照传给生产主管、车位组长、车位副组长、车位品检”。
生产线上的车工们，看着陈平乐猜测，这个外号陈世美的包装主管，是不是又要搞什么事？
陈平乐走进何主管办公室，何忠诚早就看到陈平乐，领着包装部品检组长拿着返工袋过来，心中冷笑，狗屁不懂毛都没长齐的小屁孩，当主管不是在添乱吗？
陈平乐看着眼前中年人，“何主管，为什么返工袋这么多”？
“陈主管消消气，世上没有人能百分百做好每件事，所以有返工袋也是正常在所难免”。
“我知道在所难免，但返工率太高是不是该抓抓”。
“该抓，我们天天都在抓”。
“天天在抓，你坐在办公室闭目养神就是天天再抓”？
品检主管侯惠萍刚好来到门口，听到这个老板女婿陈主管带刺的话皱眉，怕引火上身不好吭声。
经理、厂长看到我坐办公室发呆都不说！你又在叽歪什么啊？何忠诚的怒火慢慢上涌，“你懂什么，我是在思考问题，思考问题你知道吗”。
想起思思老婆的话，千万记住别冲动别吵架，要学会当管理强压心中怒火，“我虽然不懂，但我发现返工率居高不下，就是管理不作为”？
“不作为，你以为当主管就是，天天在车工面前走来走去就叫作为，或者是去做苦力就叫作为”？
