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第19章 牺牲(Sacrifice) (3)

尽管销售、服务、生产和信息系统管理人员对于工作第一线有争议,但他们对于哪些岗位不属于工作第一线则可能有相同的看法。在商业战场上,倒霉的订单处理人员、会计部的统计专家、公司的律师、工程师、ISO9000的认证员、出纳、行政秘书和前台接待都不属于一线员工。他们的一些在更加紧张的部门工作的同行认为,这些“参谋部的新宠”在公司有着十分舒适的工作环境,而他们每天却要在外头打拼,完成既定的指标、按时交货、与客户沟通并处理紧急情况。

对于监督一线员工的管理者来说,他们应该继续发扬勇敢者文化,它能够刺激工作效率、鼓励竞争,并创造一种能够激发员工超越自我的团队精神。那些管理“参谋部的新宠”的员工也必须同样自信。组织的每一名成员都在工作第一线,每一个职位都有其独特的压力和挑战。而惟一轻松的人是在其他公司工作的员工,因为他们太不幸了,他们不能为业界最积极进取、效率最高、要求最严的公司工作。

竭尽全力

希望能够在军人生涯上出类拔萃的西点学员,对于卓越的表现自有一套定义,并且会积极朝这样的标准迈进。在这样的过程当中,学员会逐渐发现到有问题的地方,并且会加以修补、调整,然后再继续努力朝着理想一步步地推进。细微的瑕疵、不尽完美之处,或是不怎么理想的成果都有可能出现,这些都是行进过程当中必然的环节。

不过在西点学员朝卓越进军的过程中,如果碰到了问题决不会阻碍不前,而是努力更正问题,努力争取达到卓越的境界。这份修补瑕疵的决心也就是卓越和平庸之间的分界线。诚如西点毕业生奥利弗·伦威尔上校于20世纪初期曾经说过的:“不求自我提醒的人,到最后只会落得退化的命运。”这样的追求是永远都不该停止的。

前总统吉米·卡特在海军服役的时候,曾经申请参与核动力潜艇计划。那时候负责这个计划的是海军上将海曼·里科弗,他的严厉以及要求之高在军中无人不知。吉米·卡特那时候必须和这位传奇色彩浓厚的将军面谈,只要是跟这位将军面试过的申请者走出大门,都是满脸的疑惧,而且显然是被吓坏了,但是要想获得录取,就得先过了海曼·里科弗这一关。吉米·卡特回忆说,在他和海曼·里科弗上将的谈话过程当中,将军大多让他自由发挥,挑他自己比较熟悉的话题来谈。不过将军问他的问题越来越困难,而且都是吉米·卡特不怎么熟悉的领域。

就在访谈即将结束的时候,将军问他:“你在军校里头的成绩什么样?”吉米·卡特非常骄傲地回答说:“我在820名的学员当中排名第59。”他满心以为将军会对这样的成绩表示赞赏,没有想到将军却说:“看来你没有全力以赴。”

吉米·卡特起初回答说:“不,我尽了全力。”但是后来他想了想,其实在盟邦、敌人、武器以及战略等等领域的认识上,他都还有加强的空间,因此后来他回答说:“是,我不是一直都如此全力以赴。”

海曼·里科弗上将盯着吉米·卡特看了一会,然后转身表示访谈结束,不过他丢了一个问题给吉米·卡特:“为什么不?”

海曼·里科弗上将是不是太过严厉?他对年轻的海军是否要求太高?他的期望是否不切实际?吉米·卡特可不这么认为,海曼·里科弗上将那天所说的话令他毕生难忘。好几年之后,吉米·卡特便以这句话作为他的新书标题:《为什么不出类拔萃?》

面对这个瞬息万变的商业世界,有些公司员工为了能够跟得上脚步,而把自己的标准降低,对于自己表现的杰出与否并没有多大的期待,说是为了效率,但是实际上却是一种牺牲。很不幸的是,这种做法可能会使得他们的表现降到平庸的程度。柯林·鲍威尔将军说得很对:“要不要全力以赴操纵在我们自己的手上,但是除非我们愿意这么做,否则这种选择的自由可是一点意义也没有。”

“你们有没有全力以赴?”提高自己的标准吧,立刻向西点军人学习!建立起一条你自己引以为傲的底线,不要随便找借口搪塞,与其降低表现的标准,还不如努力发挥自己的极致。“凡事都要做到最完美的境界,”查斯特菲尔德将军这么建议,“虽然大多数的情况下,完美的境界几乎都是可望不可及的。但是只要不屈不挠,至少会越来越接近这个境界,如果只是放任自己的惰性,或老是垂头丧气,那么很容易就会以不可能的理由放弃这样的追求。”不断追求更上一层楼,把表现的标准提高,超越别人对你的期望,千万不要接受平庸的表现,不管是你自己还是别人都是一样。

不论你在公司中从事的是什么工作,不管用什么样的方法,何不现在就好好大显身手一番?记住这句全心全意地工作格言:我尽量从各个方面学习一切有价值的东西,将来的一切都将取决于我自己现在的努力。

无论是员工在工作层面还是职业生涯上的表现,他们随时都需要100%的投入才能够有望杰出。光是投入89%、93%,甚至98%,都无法令人惊叹,顶多只能够做到差强人意而已。尽自己的本分并不是一个能够激励人心的目标,如果你想要别人注意到你的努力,那你可得努力超越自己,达到令大家惊叹的地步才行。

优秀的员工绝对不会以平庸的表现自满,而且他们不管做什么事情,必然都会全力以赴。普通员工认为还可以接受的水准,对于优秀的员工而言,是无法接受的低标准,他们会努力超越其他人的期望。不断提升自己的标准,希望能够更上一层楼,而且非常注意细节的部分,愿意不断地驱策自己摆脱平庸的桎梏,全力以赴不是一触可及的事情。

约翰·马克斯韦尔上校在《开发心中的领袖潜能》一书当中如此写道:“大多数的人都会想要找些借口来搪塞,而不是努力成为人上人。”事实上,人们必须付出庞大的心力才能够成为卓越的人,但是如果只是找个借口搪塞为什么自己不全力以赴的理由,那真是不用费什么力气。如果你想要在事业生涯上出类拔萃,那就一定要付出相当的代价,这是没有捷径可以走的。

“卓越……”帕特·赖利这么说道,“是不断追求更优越表现的累积‘结果’。”值得注意的是,帕特·赖利并没有说“如果你这么做,你就能够掌握卓越的‘配方’”。你必须一步一个脚印地成长,为更优越的表现做好准备,最后才能够达到顶尖的境界。其实“中等”这个水准的表现和最底部和最顶尖的距离都是一样的,许多员工认识到这个事实,不愿意让自己的事业生涯陷入这种尴尬的境地,因此采取不少实际的做法来激励自己向上。

如果你想在工作上有所作为,那你必须向西点军人学习,无论做什么事都必须全力以赴。

不留退路

对西点学员来说,在战场上他们是没有退路的,后退意味着失败,他们必须勇往直前。军人生涯就像一支离弦的箭或一枚出膛的子弹,西点学员永远也不可能踏上那条看似存在安全系数的退路。毕业于西点的美国前总统杰佛逊·戴维斯说:“你别无选择,奔逃的退路上一样可能布设着陷阱、潜伏着敌人,退路往往比前进的道路更加艰难。”

凯撒大帝于公元前一世纪统率军队抵达英格兰时,下定了决不退回罗马的决心,并焚毁了运载他们的全部船只,从而振奋了士气,在英格兰取得了奇迹般的胜利。西点学员就是凯撒大帝,他们决不给自己留下退路。在西点人的字典里,决不存在偃旗息鼓、怆惶收兵这样的字眼。

公司刚开始的时候,便给自己留一条退路,这种人是聪明人,但也是难以成就伟大事业的人。每一个公司员工都像西点学员一样是一支军队,他们的每一次行动都是一次出征。一开始就抱有退却的念头,如果不是准备不足,那就只能是意志力薄弱的表现。果真如此,那就早早取消这次行动。

其实意志力薄弱也是准备不足的一种,而且是最严重的一种。没有人不希望成功,当然,意志力薄弱也不例外,但是,他们害怕困难,缺乏自信,一遇障碍就会回头,根本不明白坚强的意志是战胜一切困难的利器,是无坚不摧、无城不拔的法宝。

西点军人一出发就不可能回头,就不允许回头。每一个西点学员都认可这一个浅显的道理。他们一旦下定决心,就会在向上的道路上竭尽全力,毫无犹豫,不达目的决不罢休。在困难面前,他们适时应变,调整一些策略,改变一些方法,或者作一场必要的休整,但他们决不会做让人鄙视的逃兵。

西点军校拒绝逃兵。不仅西点自己的学员没有逃兵,即使是办的培训班也能锻炼出人的刚强意志来,这就是西点!

有许多富豪愿意让自己的子弟到西点军校来“花钱买苦吃”,目的不是让他们成为军官,而是为了改造他们的纨绔习气,炼成吃苦耐劳的本领。校方也就适应这一需要,开设了一个“特别班”,训练期6个月,收费5万美元。被称为“金融大鳄”的索罗斯的父亲于1971年自愿出10万美元,让索罗斯参加了这种特别班。

索罗斯在头一天就被黑人教官揍了无数拳头,直到承认自己不是人为止。最后还参加了一次作为毕业考试的超越死亡的长途行军。那些阔少爷们必须不带钱、干粮和水,途中也没有任何补给,只能自己采摘野果、野菜和能够捕捉到的小动物维持生命,步行200公里在一座指定的山头上找到一块写着自己姓名的小木板。凡是熬不住的人都有权自动退出、逃之夭夭。但是他们就拿不到特别班毕业的荣誉证书了。索罗斯和其他人坚持了下来,第5天以后陆续完成了任务,他们都得到了荣誉证书,被承认为“合格的西点军人”。

索罗斯的故事并非特例,西点军校不但培养优秀军官,也培养企业的顶尖人才。第二次世界大战以后,美国的总裁一级的企业家1500多人,总经理一级的2000多人是西点军校(不一定是特别班)毕业的。他们说:“单一的MBA教育是培养不出优秀企业家来的。”

你肯定比纨绔子弟强上百倍,相信你一定比他们做的更好。有了不给自己预留退路的决心,始终坚信自己一定能够成功,充分发挥自己的聪明才智,即使有退路也不回头,我们才能克服种种困难,在事业上取得伟大的成就,成为人们景仰的人物。

不要在前进的道路上搁置重大的、一时难以解决的问题。如果你也有这样的习惯或者倾向,你就应该马上醒悟过来。要知道,一千次决策的错误也胜于一次优柔寡断的表现。优柔寡断一旦养成习惯,最细小问题也会变成最重大的问题,从而压得你喘不过气来,成为你成功的负担。

我们要向西点学员那样,选定目标以后就不要回头,平时就要培养自己的判断力,深思熟虑,小心翼翼,慎加决断,使自己的决策不致产生偏差,不使自己的努力徒受损失。即使你抱着试一试的念头,也要认真对待,不给自己留下回旋的余地。

诚如巴顿将军所说的名言:“要想做大事,首先要能够处理小事才行,而且全力以赴。”发挥自己的长处能够让你的技能益发精进,而且一天比一天好,这样的改善一点一滴地累积起来之后,最后你的专长将会出现非常明显的精进。你们所具备的长处可以协助你们突破表现上的瓶颈,保障自己的事业生涯,提升自己对于公司的价值,以及为更上一层楼的表现做好准备,每天不断地驱策自己向上,朝完美迈进,到最后自己对于团队以及所属机构的贡献也会受到大幅的提升。

作为普通员工,只有通过全身心的投入和细心周到的努力,才能获得成功;只有坚持不懈、持之以恒的人最后才会获得巨大的成功,即使在当他们已经颇有成就时也没有松懈,从不会因此而固步自封。全力以赴地工作,你就会取得辉煌的引人瞩目的成绩。

尽 职 尽 责

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