一般来说，每个领导都想维护自己的成绩和权威，所以他们并不希望下属表现得比自己还要高明，因为这会让他们有危机感，担心下属会超过并取代自己。
在日常生活中，我们也常看到在人事调动中，如果某个领导手下分到一个有实力的下属，他就会感觉到这种危机，担心对方会抢了自己的地位，因而在诸多事情上刁难下属；但如果分到的是平庸无奇，或不如自己的人，他就会很乐于指导对方、帮助对方。
就因为如此，聪明的下属总会想方设法掩藏自己的实力，力图获得领导的青睐与赏识。当领导阐述某种观点后，他会装出恍然大悟的样子，并且带头叫好；当他对某项工作有了好的可行的办法后，不是直接阐发意见，而是在私下里或用暗示等办法及时告知领导，同时，再抛出与之相左的甚至很“愚蠢”的意见。久而久之，尽管在群众中形象不佳，有点“弱智”，但领导却倍加欣赏，对其情有独钟。
在更多的时候，领导需要并提拔那些忠诚可靠但表现可能并不是那么出众的下属，因为他认为这更有利于他的事业和发展。如果领导使用了不忠诚的下属，这位下属就是同自己对着干或者“身在曹营心在汉”，那么这位下属的能力发挥得越充分，可能对领导的利益损害越大。没有人愿意引狼入室，也没有人愿意搬起石头砸自己的脚。
彭某大学毕业后在某造纸厂宣传处工作，写文章刚好是他擅长的，所以也做得得心应手。有一天，科长突然叫他整理一个劳动模范的先进事迹。其实这是科长对彭某的一次考验，它将关系到彭某是否还能继续在机关待下去。本来对这样的材料，彭某做起来并不困难，但有了无形的压力，便不得不用心。他花了一个通宵，写好后又反复推敲，又抄得工工整整。第二天一上班，就把它送到了科长的桌子上。
科长非常高兴，觉得完成得快，字又写得遒劲、悦目，而且在内容、结构上也没有什么可挑剔的。可是，科长越看，眉头皱得越厉害。末了，他退回文稿，让彭某再认真修改修改，但又没有具体说明修改什么地方。在彭某转身刚要迈步，科长像突然想起了什么似的说：“对，对，那个‘职工’前面要加上‘全厂’两个字，改过来，改过来就行了。”
这时，科长又恢复了先前高兴的样子，一个劲地夸道：“来得快，不错。”考试自然过关，还是优秀呢。
显然，从这件事中我们可能得到这样的启示：处理领导交办的事情，一定要尽可能地争取时间快速完成，而不要过分纠缠于办事的细节和技巧。因为如果你把事情处理得过于圆满而让人挑不出一点毛病的话，那就显示不出领导比你高明的地方。而且，当领导的也会感到你有“功高盖主”之嫌。
所以，善于处世的人，并非是把事情办得滴水不漏的，他们常常故意在明显的地方留一点儿瑕疵，让人一眼就能看见。这样一来，尽管你木秀于林，别人也不会对你敬而远之，当他发现“原来你也有错”的时候，反而会缩短与你之间的距离。
其实，有时适当地把自己放低一点儿，就等于把别人抬高了许多。就像那位科长，当终于发现一个错处的时候，他不是立即又多云转晴了吗？
所以说，领导交办一件事，你办得无可挑剔，似乎显得比领导还高明，很有可能会让你的领导感到威胁，而你的同事们可能会认为你爱表现、逞能。记住，任何时候、任何情况下，都不要表现得比领导高明，不要让自己成为领导眼中的不定时炸弹。
交际点金
每个领导都想维护自己的成绩和权威，并不希望下属表现得比自己还要高明。所以，聪明的下属总会想方设法掩藏自己的实力，力图获得领导的信任与赏识。
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