某单位有位烧锅炉的青年职工，别人几次给他介绍对象，女方都因他是“烧锅炉”的而拒绝见面。后来小伙子灵机一动，别人再介绍对象时，说自己是“热力研究所”的技工，果然，姑娘顺利地与小伙子见了面。一表人才的锅炉工很快赢得了姑娘的好感，时间一久，两人终于建立了美满姻缘。
这件事初看起来似乎有点荒唐，小伙子的办法也未必妥当。但从一个角度深刻地揭示了人的一个一般的心理现象，即对工作名称具有不同的心理效应。人们对一些名声比较好听、体面的工种，即使路远些，工资低些也乐意；反之，往往人们不太乐意去做。有人统计，有两项工作，A工作体面，但钱少些；B工作不太体面，但工资比A高50%，结果，愿意做A工作的人占5t/ns愿意做B工作的人占34.5%o在我们国家，各行各业都是社会主义的组成部分，只有分工的区别，没有高低贵贱之分。但是，由于传统习惯，在单位的名称上，仍然影响着人们的态度。因此，在单位名称上，作一些改革，美化一下也是有好处的。这方面，我们党还有很好的传统。早在战争年代，把革命队伍内的“伙夫”改称“炊事员”，“马夫”改称“饲养员”等等，不但体现了革命队伍内一律平等，而且显示了对这些过去被视为“下等人”的同志的尊重。
在抗日战争时期，延安还发生了一起伤病员集体请愿的事件。当时，延安有个医院，叫“残废医院”，是专门治疗和扶养一些战场上下来的伤残人员的。当时一些伤员要求找毛泽东同志，不愿再在这种医院疗养。毛泽东知道后找到“残废医院”院长何长工同志，对他说，再也不要叫“残废医院”了，这个名字一见就叫人伤心，改叫“福利医院”吧。同时商量了改进工作的具体措施。使广大伤员很受感动。近些年，原来一些工业局改成了专业公司，级别同样是局级，但不少同志为一个“总”字下了很大功夫，要一个工业总公司才觉得舒服、体面；有一些学校、研究所，不管行政级别如何，也想方设法把“校”“所”改成个“院”字。所有这些，都充分反应了“名称”在人们心目中的位置。
“名称”不管是否名符其实，但对人们的心理活动是有影响的，这是一种客观存在。因此，作为领导者来说，应该了解这种现象、正视这种现象。不要忽视了名称给干部职工带来的消极情绪。有一些单位的职工，往往会因为工作名称而调动工作，或长期积极性不高。为此，对一些新建单位，应该认真起个名字。对一些工种，也可以改一些适合于一般人心理的名称，从而减少人的心理阻力，增强职工对自己单位、对自己从事工作的自豪感。应该知道，对自己工作有自豪感的人，才能对工作专心、踏实，做出成绩。当然，那种随便套用和提高行政级别以提高待遇的做法是不可取的，是有害的，有关部门也正在采取措施控制这种现象的发展。了解这一心理学原理，也许对这些单位加强思想工作，有一定的参考作用。
