对一个公司或企业来说，高层管理人员的离职一般也是难以避免的。但很多企业高层管理人员离职都离得不愉快，其中多数是因为老板承诺的没有兑现而闹得不愉快甚或使高层人员对老板怀恨。
企业的商业机密、核心技术，甚至企业的人力资源，通常被高层管理人员所掌握，如果没有处理好离职问题，他可能带走你的商业机密、技术，甚至挖走你一大批人才。
此外，一个高层管理人员，在你的企业里，可能并不一定能够为你创造多大的价值，但如果他成为了你的仇人并进入竞争对手的企业里，他对你的企业产生的破坏作用却不可估量，因为他太清楚你的软肋在哪里了，招招都可以要你的命。
因此，你要做到和他们好和好散，承诺了就予以兑现，多一个朋友总比多一个仇人强。
但是有一些老板却认为：他都要走了，还有必要把他当成朋友吗？
这种想法是不对的。正因为要走了，才更应该把他当成朋友，他在你身边时，不会伤害你，如果你不把他当成朋友，他不在你身边时，伤不伤害你就很难说了。
某大型私营机械企业的老板是一个白手起家的传奇人物，他有一种错误的观念：社会上到处是人才，不想干和干不好的通通开除。
有一次，他因为销售部经理对某件并不大的事情的处理不恰当而一气之下将其开除。这位销售部经理掌握着该公司全部的市场资源，他本人自然也早就成了同行一直想挖走的人才。在听到该经理被开除消息的当天，就有3家同行企业邀请该经理加盟，其中一家开价年薪数十万，在该经理答应加盟的当天就在其存折上存了半年的工资。
作为一名高级经理，被老板盛怒之下开除，该经理觉得面子上十分过不去，窝着一肚子气无处发泄，到了新单位后，他大展手脚，直接针对原企业的市场采取进攻策略，在不到3个月时间里，吞掉了原企业三分之一的优质市场。
从该事例中可以看出，对待企业或公司的高层人员的离职应该谨慎，切不可因一时愤怒而开罪他，如此，才能保证你的企业得以正常运行下去。
