一个人想要得到另一个人的友谊，就要想办法让她对自己倾诉。自己充当倾听者，这个时候你就放低了你的姿态，无论你的朋友向你倾诉的是自己的悲伤还是自己的得意，你都应该全盘接纳。这样做你会赢得一个朋友。而如果你想让你的朋友对你敬而远之，只要在他面前滔滔不绝完全以自我为中心就可以了。在职场中同样是这样，要想赢得同事们的好感，就应该让你的同事在你的面前多表现自己，也就是让你的同事觉得比你优越。
有的人总是在不停地抱怨同事关系实在难处，自己掏出真心对人也换不来别人的好评。其实很多时候并不是同事的问题，而是你自己处理人际关系时候的方式方法出现了问题，你应该好好想一下自身做错了什么。和同事的相处中，不能总是以自我为中心，总是在想怎样表达自己的一片真心，而应该想同事是否能够认可和接受？当你滔滔不绝地表达的时候他们是一种什么样的心情。一个理智的职场中人，不会让自己的好心变成伤害，他们会把自己的好心和诚心变成一种温暖传达给别人，同时给予别人充分的宽松空间。
人们在职场中总是变得很敏感而好胜，这种心理感受是复杂的。平心而论和你一条战线的同事如果比你优越得多，在合作的过程中总是觉得自己什么都不如别人的你是否会有挫败感？不用怀疑，这种情况是肯定的。人类天生的自卑心、妒忌心会让你寝食难安。所以即便你的工作能力真的比他人高出一筹，具有不同凡人的分析能力和决断的魄力，也不要在同事面前指手画脚。
齐力是一家很有名气外企的人力资源部门的骨干，在这里工作的日子里，齐力总是能够把复杂的人事关系，错综的人事纠纷处理得妥妥当当面面俱到，并获得上上下下的认可和尊敬。这番成绩不是随随便便得来的，是经过了自己的摸索和摔打总结而出的经验。
最初他刚到人力资源部，在同事中一个谈得来的都没有。时间长了他还发现同事们总是找各种借口躲开自己的邀约。这是因为齐力刚刚到了这里觉得自己志得意满，也为自己有能力获得这样一个自己期待了已久的机会而得意洋洋。于是在工作的过程中他总是提醒同事该做这了，该做那了。就是在闲暇之余也会装作不经意地问起对方的工作情况，然后再指导一番。当然不忘记吹嘘自己过往如何努力，又是如何取得了骄人的成绩。同事们都知道了他的那一套，开始对他的成就不感兴趣，更多的是一种不耐烦。时间久了齐力发现连一个应付自己的人都没有了。
后来他的主管和他谈过一次话，告诉他做为人力资源的一名高级职员更应该注意自己在公司的人际关系。经过慎重考虑齐力找到了自己问题的症结所在。从此他不再滔滔不绝说自己的事，而是开始听同事们说，有的时候会对同事做出的成绩表示敬意。当有同事找自己帮忙的时候，他总是先让对方说个痛快，然后再委婉地表达意见。渐渐地齐力不但没有失掉自己的威信反而聚集了更多更广的人脉。
有的人喜欢对同事指手画脚，很大一部分原因是对自己有一种充分的的自信，有着一种莫名其妙的优越感。总是觉得别人办的事不完美，如果换做自己做就会更好。所以在他眼中同事的行为都是漏洞百出的，是需要提点的。从同事的角度来看这种行为当然是离谱的，会给自己带来不愉快的。于是人们都会对这种人避而远之，齐力在开始的时候就犯了这种错误。
其实人类都有一种劣根性，就是看到别人有麻烦的时候会有一种潜意识的幸灾乐祸。就是在真诚提供帮助的时候，这种幸灾乐祸也不会减弱，这种潜意识里的快感自然比自己流血流汗得来的胜利更具有刺激性。也许这样说会得到很多人的抵制，认为自己从来没有过这种行为，其实不然，这种形态的出现有时候是以一种为自己没有沾染上类似麻烦的庆幸。这样问题就来了。
毕竟是金子在哪儿都发光，如果你真有才华，是不能掩饰住的。如果你本身存在的优秀就让同事觉得挫败了，而你又对他的工作多加评判，一定会让他懊恼。在这种状态下就会最大程度地激发他对你的不满。有了敌对情绪他怎么会心悦诚服地接受你的建议呢？而如果一旦接受了你的建议并最终产生了好的结果，就等于承认了你比对方强出很多，而在工作中的同事大多没有这种胸怀。所以在职场中人们对待自己成绩的处理方法最好是轻描淡写，一笔带过，仍然以一种近乎新人的状态出现，时刻向你的同事示弱，所以虚怀若谷是职场中处理好人际关系的不二法门。尊重同事也是获得别人尊重的重要途径。
生活和工作都是一面镜子，你以怎样的姿态出现，就要以怎样的姿态对待它。你的同事也是一样，你希望获得其他同事的尊重就首先尊重他人，如果你对别人的工作嗤之以鼻，时刻流露出不屑，觉得需要你的指导，何谈尊重？被逼苛责的同事也会认为你咄咄逼人，是以自我为中心的人，这样的人又有谁愿意接近呢？
在职场中真正有大局观的人不仅要在工作中刻意地接近他人广结善缘，积累人脉，同时也会注意给对方留有选择的空间。你想要有一个好人缘，就不能以自我为中心，必须在相处中给足同事面子，尊重他人就是尊重自己。
每个人都有自尊心和虚荣感。你指手画脚就是置同事的自尊和面子于不顾。更重要的是你们原本就没有上下级之分，是平起平坐的同事。你的观点只能作为一种参考，所以越委婉越好并且在能不表达的时候就不要表达。
