彼得的著名论断：
赞赏别人所付出的，要远远小于被赞赏者所得到的。这个论断称之为激励的倍增效应。
要相信：任何人都有长处，相信任何人都有可赞赏之处，只要“诚于嘉许，宽于称道”，就一定会看到赞赏的神奇效力。
赞美是一种最低成本、最高回报的人际交往法宝。
赞美是春风，可以吹开彼此的笑脸；赞美是桥梁，可以架起双方沟通的通道！赞美换来的是别人的赞美，冷漠换来的是别人的冷漠！
有人说，赞美是一小笔投资，只需片刻的思索与工夫就能得到意想不到的报酬。虽然这话有些道理，但似乎又有太多实用主义的味道。我认为，赞美不应该仅仅为了酬报，它应该是沟通情感、表示理解的方式，如同微笑一样，也是照在人们心灵上的阳光。常言道：“求人不蚀本，舌头打个滚。”
在一次从青岛到威海的火车上，我背了60本书，和三位同事一起去威海卖书。火车开动不久，我们几个人想买一瓶矿泉水，几人将零钱都掏出来，才凑够了两块八，差两毛。每每遇到这种情况，我便会主动对售货员说：“这位姐姐，你的服务真的像公汽模范李素丽，今天我才知道火车上也有了李素丽，姐姐的笑真亲切。”“是啊！是啊！”三位同事异口同声，于是虽然差二毛钱，她还是很爽快地给了我一瓶矿泉水。在平时，这是不可能的。
可是早晨没吃早饭，看着方便面还真想流口水，我就跟邻座的叔叔聊天，聊着聊着，知道他是长春一汽的，我说：“哇，长春一汽，有钱得很哪！叔叔有钱还这么朴实，像我们以前那个很有钱的老师，可爱看书了，很有学问。要不，你也留两套看看吧！”
他掏了 100 块钱买了5本，说：“看你小姑娘嘴挺甜的，你们几个孩子没钱买矿泉水还这么高兴，买了，买了。”
一个同事看我卖出一套，心里不平衡，她便又走到刚才买书的这位叔叔的朋友身边说：“叔叔，你也来一套吧！这位叔叔你虽然不爱说话，严肃，但是严肃得很和善、友好，且充满着正义感。”我们当然不知道这个人在家有“铁公鸡”之称，卖菜的妇女都很难多算他一分钱。
直到那位叔叔也十分勉强地买了他一套，我这位同事的赞美还在不停，舌头还在打滚。接着，我们买了方便面、火腿肠，还要了一只德州扒鸡，大吃起来，两位叔叔看着我们吃得那么香，一个乐呵呵的，一个却笑得很勉强。
赞美是一种轻松的投资，善于使用，就会一本万利。
在今天，我们无论做任何事情，都一定先要计算投入。在人际沟通中。要想改变或影响一个人，最小的投入是什么呢？当然是赞美。
总之，学会赞美就等于拿到MBA。
赞美是效率最高的语言。当一个人接受他人的赞美之后，他就会心存感激，对发出赞美的人抱有好感，这种感觉会影响到他的思想、情感和行为。赞美能够帮助你打造坚实的人脉关系，赞美是一种投资行为，而且，赞美是人世间投入最少，产出最高的投资行为！赞美这门效率最高的人脉语言，需要坚持不懈地练习才能运用自如。
赞美是效率最高的语言。怎么理解？套用一句经济学的语言，赞美的“边际效用”大于一般语言的边际效用，这就是语言的效率问题，所以，赞美的语言就是“边际效用”最大化的语言。
你可以没有金钱，你可以没有学历，你可以没有别的有形的东西，但是你不能不懂得赞美。因为，只要你懂得利用赞美来构筑坚实的人脉关系，你肯定会拥有你梦想中的一切。
为了提高处理人际关系的能力，洛克菲勒把它当成一种最稀缺的商品，愿意支付最高的价钱购买。我们是否意识到它的昂贵？我们是否还在说错话办错事？命运掌握在每一个人的手中，人脉也是如此。人脉不是从天上掉下来的，人脉是逐渐建立起来的。
谁都可以建立属于自己的人脉，只要你愿意，只要你用心去做。因为你的人脉就在你的脚下，就在你的手里，就在你每天的话语之中。
我认为，学会赞美是最关键的。我甚至认为，在当前营销为王的时代，可以毫不夸张地说，中国的CEO和General Manager们学会赞美等于拿到一个MBA证书。在低成本使用赞美上，日本人做得不错。
据《青年参考》报道，经济危机之下，日本民众士气大挫，为了重获信心，最近日本兴起了“说好话”运动：在学校，老师越来越注意赞美学生；有不少人开设专门的讲座，教大家如何赞美他人；网上更是出现了“赞美”网站，只要将自己大致的个人信息输进去，就会出现源源不绝的赞美词。
赞美对鼓舞士气非常有用。但是，想要恰如其分地赞美别人并不是件容易的事，首先要“善于发现他人的优点”；还有就是要用对赞美之辞。据雅虎日文网站和其他一些日本媒体称，很多日本企业管理者都表示，亲口夸赞下属是他们最不擅长的事。但面对经济危机，员工人心惶惶的局面，企业主“一句好听的都不会说”肯定不行。
于是从2008年开始，各式各样“说好话”培训班在日本如雨后春笋般冒了出来，专门教老板如何赞美下属，稳定军心。训练方法很简单，让不认识的人彼此赞美，除了开口讲，还要写下来。“你做事真认真”、“你真有趣”，这些夸赞的语句被学员们仔仔细细地记在本子上，就不怕话到用时方恨少。
京都市一家寿司店的老板上完培训班后，每个星期都会挑一天，请店员互相赞美。效果立竿见影，不但店员之间感情更好，业绩更是节节高升，营业额比去年增长了10%。
不过，这些培训班也特别提醒学员，对于不同的人要用不同的赞美方式。比如，男士对女同事和女下属的衣着外貌大加赞赏时，一定要把握分寸，免得让她们产生遭到“性骚扰”的感觉。
赞美之风不仅在商界盛行，在教育界同样受到提倡，而且赞美要从小开始。日本一些幼儿园老师对孩子的最新教学方针就是“拼命”称赞，卖力赞美，据说这样可以让孩子从小树立自信心。
小孩子喜欢听赞美，大人们也同样渴望“被赞美”。在日本一家“赞美”网站，每天有10万名用户登录，只要在网页上输入自己的名字，选择年龄、性别、职业和志向等选项，页面上就会源源不断地蹦出各种“溢美之词”——“某某某，你是我市的瑰宝”、“保卫日本的任务就交给你了”、“你的诚实一定会流芳百世的”……
要是嫌这样的赞美不够真诚，没关系，你还可以加入“互相赞美”网站，在上面发表个人今天最值得骄傲的事，就有多达 2 000 个素不相识的会员对你大加赞美。系统工程师寺尾裕美子每天下班后，就是靠着这样的赞美，获得新动力的。她说：“工作结束后，觉得很累时，获得这样的赞赏感觉真的很开心。”
