体育产业已经成为当今社会最赚钱的行业之一，形势喜人，形势逼人。
北京奥运会给你带来的机遇之一，就是让你有机会瞄准体育产业，从而找到一条迅速致富道路。
抓住最赚钱的体育产业
据美国商业咨询公司ATKeamey公司统计，美国体育产业的市场价值在20世纪90年代中期就达到了1520亿美元，一举成为美国的第11大产业，占GDP的2%。
在足球发达的意大利，体育产业在20世纪80年代末也已经跻身于国民经济10大支柱性产业。
目前，全球体育产业产生的价值每年都已经超过了4500亿美元。而目前我国体育专业市场的规模是，体育产业经营性机构2万多家，总投资额2000多亿元人民币，年营业额超过600亿元。此外，每年各地举办的商业性竞赛和表演300～500次，营业额约8000万元。
在我国，有关部门已经意识到了发展趋势的必然性。
根据国家体育总局发布的《2001～2010年体育改革与发展纲要》，体育产业要求力争“2010年达到国内生产总值1.5%左右”；要“建立适应市场竞争的运行，区别情况，促进有条件的福利型、事业型单位向经营型、企业型转变”；“改革体育产业投资体制，充分利用社会资源发展体育产业”；“有商业价值和市场需求的运动，要积极探索职业化道路，有计划、有步骤地按国际通行做法进行规范的职业化运作”等等。
北京奥运会的即将举行，必然对我国的体育经济有巨大刺激作用。
曾经在美国掀起体育场馆投资开发革命的拓景体育娱乐集团总裁JeffKnapple先生分析说，虽然他在中国大城市中见到的大型体育场馆还不能和美国相比，但他保守地估计，仅仅这些场馆的冠名权一项，就完全有希望获得每年200万美元以上的投资。
赞助体育是一种天赐良机
阿迪达斯曾经是美国市场的领袖，它的成功之处就在于把2年间隔的世界杯和欧洲杯看作是天赐良机，通过高额赞助的刺激手法，使公司在随后的2年中保持增长，并且尝到了投资带来的甜头。
自从1936年杰西·欧文斯穿着阿迪达斯的鞋子连夺4块奥运金牌之后，阿迪达斯就总是按照不同国家、将其商品的3～6%拿出来作为馈赠，争取尽可能多的顶尖运动员穿用阿迪达斯的产品，从而使大型体育比赛的电视转播变成宣传阿迪达斯产品的效果最佳、花钱最少的活广告。
对于世界体坛明星来说，阿迪达斯不仅以产品相送，而且还赠以数目可观的现金。这些市场战略几乎是铁的规律，即使是在财务状况非常糟糕的情况下，也坚持了下来。似乎给其他对手发出这样的教诲：“阿迪达斯的理念一直是：工业需要体育，体育也需要工业。”
现场拍卖“体育明星”
体育明星是各项体育比赛的必然产物，所以，适当利用体育明星来炒作自己的商品，往往会取得一鸣惊人的效果。
2000年悉尼奥运会上，澳大利亚未满18岁的游泳明星索普，初次出征奥运会就打破了3项世界纪录，获得3枚金牌和1枚银牌，从而幸运地获得了网上“义卖”资格。
“义卖”索普的是一家拍卖体育大腕用品的网站，他们出了这样一个“思考题”让你进行思考：请设想一下，假如你脚穿美国女“飞人”琼斯的跑鞋，并且戴上“鱼雷”索普的游泳镜，或者挥舞着澳大利亚球星拉夫特的网球拍，那该是一种什么感觉？
当奥运会上的体育迷在现场观看心目中的英雄同场竞技的时候，有机会买到大明星们使用过的体育用品，这种感觉真是好极了。
为了尽可能满足观众的需要，一家名为“奥运援助”的组织，在悉尼奥运会期间为残疾儿童举行了一场慈善拍卖会，所拍卖的都是世界优秀运动员们的衣服和用品等。人们只要登上www。olympicaid。com的网址就可参加网上拍卖。
为了征集到更多的拍卖品，“奥运援助”组织在运动员村设置了拍卖品征集点，呼吁各国选手将他们在奥运会期间使用的体育用品或衣服捐献出来。
该组织不仅欢迎闻名世界的体坛大腕，也欢迎在各自国家里享有较高声誉的运动员参加捐献；运动员也不一定是从事足球这样的“世界第一运动”，像羽毛球等冷门项目的球星捐献的用品一样受欢迎。
面对迷信的奥运选手
参加奥运会的各国选手中，许多人抱有各种不同方式的迷信。如果把他们的迷信作为你的商机，同样是个不错的好主意。
例如，美国著名短跑名将莫里斯·格林，每当比赛都要剃秃瓢；德国著名的自行车手扬·乌尔里希，每次比赛之前都要在胸前画十字等等。
德国曲棍球队的队员们每人都有各自的嗜好：尽管天气很热，蒂博尔·魏森博恩仍然喜欢在队服外面穿一件T恤衫；弗里德里克·巴尔特总是穿一件特殊的内衣，她相信“尽管很难看，但是它能给我带来运气”；萨沙·赖因内尔特在比赛之前，总要以洗冷水浴的方式进行宣誓；队长克里斯蒂安·迈尔赫费尔更有她称绝的地方：“我每次比赛以前都要化妆。”
奥运会女子跳远冠军海克·德雷克斯勒，在比赛前总要把两绺头发染成不同的颜色。她说：“这是给我带来运气的头发。”而莫里斯·格林认为，头发、哪怕是一丁点头发都会成为阻力。跨栏名将盖尔·德弗斯在每次比赛前，都要给指甲涂上一种特定的指甲油。前女子撑竿跳高世界纪录保持者埃玛·乔治也同样如此。
德国女子铁饼选手伊尔克·维鲁达，在进入运动场比赛时，她的挎包里总是装着一只玩具动物。射击队的老将拉尔夫·舒曼，每当进入射击场非戴红帽子不可。女驯马师乌拉·萨尔茨格贝尔，在其衣领处总是别着一枚特殊的针。据说那是她婆婆传给她的。她说：“我没有一次比赛时不戴它，否则就肯定失败。”
曾经夺得环法赛冠军的扬·乌尔里希，尽管不是天主教徒，但是在比赛开始前总在胸前画十字。他坦诚地说：“这是一种迷信。”荷兰著名游泳选手德布鲁爱吃奶酪，每次比赛都要换一件新的游泳衣。
诸如此类的祈祷有没有用呢？我们只能用“信则灵、不信则无”来进行解释。但是，对于有心人来说，面对迷信的奥运会选手总会有一些机会在等着你。吉祥物不仅带给选手们运气，同样会给你带来好运。
企业派出选美啦啦队
怎样利用奥运会宣传自己，下面这种方式也别出心裁。
2000年悉尼奥运会期间，由8名韩国姑娘组成的“宣传—啦啦”小分队，温柔地涤荡着悉尼赛场内外，在澳大利亚刮起了一股韩国小“旋风”。她们的通栏大幅彩照登上了当地报纸，风头甚至盖过一些赛场明星的照片。
“宣传—啦啦”小分队个个都是170厘米左右的身高。上身穿着白色露脐半截小胸衫，下身穿的是海蓝色超短伞裙，脚上蹬着一双银白色高筒靴。俏丽的脸蛋上画着韩国国旗，在录音机的伴奏下，在步行街上整齐划一地劲舞，被记者们称之为“韩国美女闹悉尼。”
这些美女可不是不学无术噢，她们特别善于表演一些高难度的杂技叠罗汉动作，引得“KOREA（韩国），OK！”的掌声络绎不绝，照相机和摄像机忙个不停。
表演结束后，许多人都会过去争着与她们合影。2名埃及男排运动员，采用“排列组合”方式轮流与韩国美女拍了许多照片。一个胖胖的老大爷也挡不住青春和亮丽的诱惑，挤过去照了一张“爷爷与孙女”的合影。
细心的人发现，这些姑娘们的背后都印着韩国三星集团的名字。可是当有人问她们，是不是三星出资赞助她们来看比赛的？有趣的是，她们都微笑着回答“不知道”。
“色情体育”放大宣传效果
女运动员太“魅”太“性”，在遭到有人投诉的同时也会带来商机。
例如在悉尼奥运会期间，当女运动员从奥运泳池中探出身来时，人们惊喜地发现，那一张张使用了防水化妆品的面庞依然娇艳动人。在沙滩排球场，女选手的出色表现和她们身上那套特别吝惜布料的比赛服一样引人注目。
为此，一名伊斯兰国家的政客投诉：27届奥运会包含“性”的内容已经超过了体育！
一位名叫西姆斯的妇女，更是给澳大利亚体育运动委员会写信，控诉女运动员在赛场上“利用色情”。
她对媒体说：“女运动员的压力比男选手还大——她们不仅要想比赛，还得考虑大众对女性和理想身材的感觉。那种显得漂亮的压力，到底来自赞助商、市场，还是其他方面，很难说清。”
事实上，的确有许多赞助商甚至是媒体，希望通过女运动员的“魅”和“性”来放大他们的宣传效果。一些赞助商坚持认为，通过这样的方式能够获得更多的注意力。
正如澳大利亚昔日体育明星简·弗雷明所说的那样：“这是社会价值观念的普遍反应。任何地方的年轻女人都希望尽量使自己看上去美丽，女运动员也不例外。除非媒体把更多的关注投射在她们自身、而非她们的外貌上。”
体育保险迎来巨大机遇
北京奥运会，不用说当然是各保险公司眼睛死死盯着的保险盛筵。
中国人民保险公司作为中资保险的财险巨头，早在2001年10月就成立了奥运领导小组，启动了奥运课题研究计划。
在北京2008年奥运会申办委员会、国家体育总局政策法规司、中体产业股份有限公司共同举办的“奥运会与中国体育保险”研讨会上，对奥运会承办国组委会将要面临的经营风险、财务风险、运作风险、管理风险、法律风险、人为风险、环境风险、损失风险等8大类风险进行了分析，并且研讨了分散这些风险的方法，以及如何引进国际先进的体育风险管理技术。
从国内需求情况看，体育保险大致可分为两类：
一是运动员的保险，主要是伤残保险。
据不完全统计，目前我国国内已经注册的运动员约2万人，如果加上二线、三线运动员则不下8万人，每年参加全民健身的人数在亿次以上。仅国家队运动员的保险，一单就是100万元的保费、7.2亿的保额。
二是体育产业保险。
我国20世纪90年代末的体育产值为1400亿元人民币，全年传统竞技和商业性的国内外大型赛事599场，全国各类体育场馆（1997年）有615693个，其它财产更不在少数。
申奥成功纪念章受追捧
2002年7月，经过第29届奥林匹克运动会组委会授权、中国金币总公司特别发行的“北京申奥成功一周年纪念银章”面世，受到奥运专题集藏者、纪念章收藏爱好者的热烈追捧，京城纪念银章销售点呈现排队踊跃购买的火热景象，外地收藏者甚至全家五六个人一齐出动前来排队购买。
据介绍，这枚纪念银章含纯银1盎司、成色99.9%，直径40毫米，限量制作5000枚。由于发行量偏少，而且我国纪念章收藏还处于初级阶段，再加上这枚纪念银章选题时间覆盖可达数年之久，具有龙头效应，其收藏、欣赏与投资价值是不容置疑的。
他们这样利用世界杯赚钱
在2002年6月的韩日世界杯足球赛期间，Avaya公司花费1亿美元，从国际足联（FIFA）买来了一份“自讨苦吃”：构建世界杯历史上第一个语音和数据融合通信网络，给全世界所有关注世界杯的人99.99%的保证，在世界杯所有的语音和数据通讯方面不出任何问题。
项目负责人、公司整合营销副总裁迈涵博（Paul Myer）自豪地说：“Avaya是世界上最知道利用世界杯赚钱的公司之一。”
据介绍，面对660亿人次的观众和12000多名记者，以及分布在20个比赛场馆、2个国际新闻中心的40000个高速连接，Avaya首次承接这样的“苦差使”，任务是非常艰巨的。
然而，越是艰险越向前。正是在这样的高标准严要求下，Avaya公司并不认为自己是在冒险，相反，觉得这时候更容易在全球范围内树立自己的品牌。相对于自己每年68亿美元的利润而言，1亿美元的投入的确只是“毛毛雨”。
事实证明，Avaya真的取得了成功。
在电信市场低迷的今天，他们构筑的网络完全达到了Avaya和FIFA的期望，业内从客户到分析家甚至包括竞争对手，都对他们的成就刮目相看。这是一次独一无二的机遇，他们把世界杯当成了一个产品实验室，迅速赢得了品牌的全球提升和全球客户的目光。
