胆量和平庸是不共戴天的。有胆量的人就不会甘于平庸，甘于平庸的人就必然缺乏胆量。
这方面比较典型的例子是，杨光主动从机关下海的创业案例。
从零开始，主动下海
1986年，杨光从苏州大学毕业，分配到江苏省盐城市计划经济委员会做文秘工作。
在全国一片“下海”经商的浪潮中，不甘寂寞的杨光主动提出要去企业工作。这便有了他后来担任盐城工业贸易实业有限公司经理，主要从事华东地区的汽车、钢材等贸易活动的经历。
在这期间，他接触到了许多外商。
1998年，杨光在家人的一致强烈反对下，决定从零开始，毅然辞职从事个人创业。
凭着多年与外商打交道的关系，杨光首先来到位于北京的美国环球空气分离公司代理处，从事空气分离机的销售代理工作。
在这里，他亲身体会到了这种空气分离制氧机的诸多优点——它运用物理原理，直接从空气中提取氧气，因而不需要原料；仅仅耗费电力就能进行工作，既安全又经济。
他觉得，与传统的氧气瓶或氧发生器相比，这种空气分离制氧机在我国必将有着巨大的发展前途。
从此，杨光找到了自己事业发展的立足点，决心创办一家自己的企业，专门生产制氧机设备。
接下来，杨光争取到了去美国环球公司总部学习技术的机会。在美国洛杉矶的8个月里，他潜心学习制造制氧设备的先进技术和管理经验，同时为将来自己创业联系好原材料的进货渠道。
不甘平庸，创办民营企业
回国以后，杨光正式放弃了8万元年薪的优厚待遇，开始了自己创业。
众所周知，医疗器械生产企业在我国的审批条件是极为严格的。为了能拿到《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械产品生产制造认可表》，杨光三番五次地往省城南京跑。有时为了材料上的一句话表述不完整，就得来回跑几趟。
在办手续的过程中，杨光觉得江苏省镇江市药品监督管理局的服务最到位，于是把自己的企业选址在镇江。
2003年12月，杨光终于取得了所有合法审批手续，随即在报纸上大做广告。因为目前我国90%的医院用的都是氧气瓶，到了一定年限就需要更换；再加上家庭使用量，制氧机的发展前景十分广阔。而杨光通过进口原材料组装生产这种产品，其销售价格至少可以比纯进口的便宜50%以上，所以竞争力很强。
2004年初，镇江市阳光制氧设备有限公司占地2万多平方米的新厂区正式投入生产。
第一台制氧机刚刚走下流水线，就有南京、苏州、无锡、辽宁、新疆等地的20多家医院前来洽谈，早早预订他们所需要的制氧设备。
6年奔波，终见“阳光”
从1998年决心个人创业开始，到2004年初产品正式投产，其间经历了6年。凭着对个人事业的执著追求，以及对制氧设备发展前景的看好，杨光特地把企业命名为与自己姓名相同的“阳光。”
杨光充满信心地预测，在正常情况下，2004年他的企业年销售额将达到1500万元，这还是一个保守数字；如果有关部门能够给予适当扶持，或者能找到投资商做大做强，2004元的销售额将超过4000万元。
他现在要做的工作就是尽快扩大生产规模，在全国甚至全世界打响品牌。因为毕竟我国目前代理和生产进口医疗制氧设备的企业还只有4家，机不可失、时不再来呵！
