第41章 告诫

她，曾是天之骄女，却一步坠入地狱，偶然间遇到了个男人，开始了一段契约婚姻，两个人在这段婚姻里，彼此都裹着厚厚的铠甲，未曾展露半分真心。后来，机缘巧合之下，与青梅竹马重逢，却因过往种种，而不得不分离。心倦了，没有一处是家，不如一人了此残生

守护山林的少女和突兀前来的旅人，无法对视的别扭和猎奇的外观，那是人类女孩吗？

这是我在人生道路上的一小段，可能也没有太精彩，但都是我的真实感受，虽然是简单的生活，但我还是想把它记录下来……

周先生一直都是我的光是我心中唯一的信仰。所有人都认为我们会永远在一起，连我也这么觉得。一、你说你到底喜欢我什么呀？女孩儿歪着头看着男孩儿。男孩儿停下笔抬头看了看女孩儿说就喜欢你这追着我问的傻样…二、那年，雪下得好大，那些誓言都消失在了雪中，她为他红了眼，他为她拼了命。三、后来，她的眼神里没有任何东西，你说，我们为什么会变成现在这个样子？为什么啊？顾如歌：他曾是我的信仰我一生的追求周瑾洛：你一直都是

苏木阳我喜欢你！可我不能等你了，对不起……

浩瀚无边的神秘大陆，衍生出万千武道，千变万化，武者焚江倒海，飞天入地，无所不能。 一个沉寂了五年的平庸少年，在十五岁之前一直都无法突破内气境第一层境界，只能混吃等死，自我放逐，在家族中更是形如透明，受尽奚落。 但是一场变故，却让少年拥有了妖孽一般的领悟力，过目不忘，悟性直上云霄，任何武技到手，都能在最短的时间内修炼到圆满境界，战斗力更是冠盖同辈，力压一代。 天才碰撞，热血对决，只凭我三尺剑芒，独步天下。 寂寞第三本新书《超凡寄生》正在连载，欢迎入坑。

一个初心只是为了让哈士奇不要拆家的年轻人意外改变世界，回过头他发现即便是世界都改变了，哈士奇依旧没有变，家还是要被拆的。回首往昔，他不由感叹，改世界易，改哈士奇难。

本书是俄罗斯著名诗人叶赛宁的个人书信集，这数十封信件曾寄给作者的亲人、朋友、出版商等等，从中可以亲切地感受到生活中的叶赛宁的样子，一个现实中的、活生生的文学巨匠的样子。信件的语言多是生活化的，没有文学创作的束缚，完全是生活化的呈现；译者是著名俄语翻译家顾蕴璞先生。

他轻抚她小腹上的刀疤:“怀过孕？我的种，嗯？”她弯唇一笑，手揽住他的脖子：“你猜啊，猜对了，两个都打包送给你。”后来，她就送给了他一个萌萌哒的女儿！某天，小包子拿着ipad指着微博热搜：“粑粑，麻麻被坏人欺负，他们说宝宝是没有粑粑的野孩子，粑粑你快教训他们！”某总裁直接晒结婚证宣告全世界：不好意思，老婆和闺女都嫌我太有钱了丢人，所以才迟迟不公布。众媒体：靠，神tm太有钱了丢人！影后求放过！霍简州：“宝贝儿，待在我身边，你想要的一切我都可以给你……既然招惹了，就永远也别想逃了！”再后来，复仇虐渣，一路升级，直上云端，她的人生，就像开了挂！

他是有权有势有颜值有身材的天之骄子，她是他好兄弟的前妻，他们第一次的相遇，他晕倒在小巷里，是她把他捡回家，他一醒来就用天真萌蠢的眼神看着她，“妹妹！疼！”她和他坐在沙发上看电视，他突然凑了过来，在她白皙的脸蛋上大大地啵了一口，亲完之后，还开心地咧嘴笑了，露出了一口整齐的白牙，“妹妹，我喜欢你！”她难过的时候，他会把她搂到怀里安慰她，“妹妹，不哭！”她被冷酷无情的前夫禁锢折磨的不成人形，他适时地出现了，看着怀里虚弱的她，他浑身散发着巨大的怒气，冷声道，“从今天开始，程沐然就是我的女人！谁敢再动她一根头发，就从我的尸体上踩过去！”

“我靠中毒了！”没事，ctrl回车代码解毒“我靠他招式好牛批！”没事，记个小本本，输出他一样的代码“你特么招式咋和我这么像？！！”一群人懵逼了，看着夜无道张大了嘴巴还有，他百毒不侵的？“等等。。。这一招，好像是九星龙王远古魂兽的招式啊？！”“他。。。是怎么回事？”“？？？”这Y的开挂了吧？！！技能好像也是无限施放的啊，没有CD的？！

她是娱乐圈中的影后，当她再夺影后奖最佳女演员奖，刚回来却发现她的“好”妹妹背叛了她，她一句：“因为有你，所以我被生生的忽略！我要你死！”蚀骨的疼，锥心的痛，她们从小在孤儿院长大，胜过亲情，换来却是这般？待她浴火重生，女皇归来，背叛过她的人，都去死吧！（甜宠不虐不苏，女强男更强，男女身心干净！）

青梅竹马，时光正好。从前，他是个坏孩子，却唯独护她周全。“小爷为你保驾护航呗。”为了她，揍人被揍；为了她，翻墙逃课；他对她所有的要求从无异议。但唯独——“你离我远点！”“抱歉，恕难从命。”“高考之前不能亲！”“先亲了再挨揍，反正打是亲骂是爱。”高考结束后，美人在怀，夜夜笙歌。

一套独一无二的修炼功法，一颗矢志不渝的守护之心，于小城校园中走出的穷苦少年张扬，凭着一种名为“无限进化”的功法不断进化，只为守护至亲至爱的人，只为攀登进化的极致巅峰。。。丧尸？变异兽？机甲战士？阴谋？陷害？———你们都是我变强的粮食！！！

企业家究竟需要什么素质才能应对派系之间的斗争？家族企业在选择接班人问题上又必须拥有怎么样的自知之明？权力制衡、资源管理、企业借势……在这些方面的谋略败局又能给中国企业家提供哪些警示？借历史说现实，融历史智慧于现世管理。未谋胜先谋败，是策略，是中国式管理的大智慧。