时常向下级道歉，就会给人一种印象：你对自己的工作一点责任感和信心都没有。
发现错误就要改正，而及时道歉也是一种美德。那些固执己见不改错误的人，人际关系是不会融洽的。
但是，作为一名管理者，如果总是太过轻易地道歉，却也不见得是什么好事。时常向下级道歉，就会给人一种印象：你对自己的工作一点责任感和信心都没有。
有些管理者一旦发现自己工作中的失误，便马上召开大会，当面承认错误，连连道歉。乍看起来，这样的管理者坦率，勇于承担责任。但是仔细一想，这何尝不是一种不负责任的表现呢？这么轻易地道歉，显得他不太有责任感，更何况有些时候根本没有道歉的必要。所以，管理者不要轻易说“对不起”。
“不要随便道歉”，对这句话更深一层的理解应该是，做什么事之前都要深思熟虑，三思而后行，一旦认定，则要充满信心地去做，要尽力将事情做好，免得造成将来的遗憾。
抱这种工作态度的人，一定能将工作做好，并能得到下级的信任。
一个经常轻易道歉的人，是一个不可靠、不能托重付的人。虽然坦率的个性可取，但如果表现得太过分，那么，与恳切的认错者比较起来，更像是个不可取的胆小鬼。
