倘要所用的人没有短处，其结果只能是一个平凡的组织。
德鲁克在《有效的管理者》中指出：“倘要所用的人没有短处，其结果只能是一个平凡的组织。所谓‘样样皆是’，必然一无是处，才干越高的人，其缺点也往往越明显。有高峰必有深谷，谁也不可能十项全能。与人类现有博大的知识、经验、能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。”这就是说，虽为人才，也不可能完美无缺，样样通，样样行，出现工作上的失误也是难免的。
一位领导者如果仅能见人之短而不能用人之长，从而刻意于挑其短而非着眼于展其长，这样的领导者本身就是一位弱者。这一论述实质上说明了优秀的企业领导者要善于用人之长，而不应责人之短，不能因一失而掩大德，以事情的成败论英雄。领导者应有宽广的胸怀，高远的眼界，要给人以诚恳的、善意的帮助。同时领导者要勇于承担责任，以减轻失误者的精神压力，进而更加放心大胆、热情地工作。人才的作用不能低估，压制和抹杀人才的消极做法更不能轻视。
