第二天，回声公司。
“卢燕，这是秦明，昨天跟你说过了。”段涛介绍两人认识。
夜班正在进入收尾工作，秦明来的相对较早些，但是有些拘谨，并不认得对方。在段涛的介绍下，才知道眼前这个年轻漂亮的女孩子，就是a拉拉长。
“你好，我叫秦明，请多多关照。”秦明主动做起自我介绍。
“不用那么客气，我叫卢燕，大家互相帮助就行。”卢燕友好的伸出手来。
“哪里客气了，新来什么都不懂，以后肯定要多麻烦你。”秦明笑着说，但装作没有看到对方伸出的手。并非秦明不懂礼仪，而是对于异性，秦明一直避免接触。
“应该的，好，你们忙，我做报表了。”卢燕说着，不动声色的收起自己的右手，避免尴尬。心中暗想果然是个愣头青。
一旁的段涛，将一切看在眼中，嘴角微微一笑，带着秦明，在流水线上转了一圈，讲解一些，早上来需要检查的项目。
“待会你自己主持开班前会，时间不多了，再过两天就要转班了，我最后一星期了，就不上夜班了。”段涛跟秦明吩咐道。
“要不你开吧，我先学着。”前面有些紧张，毕竟刚来。之前确实有过班前宣导，可那毕竟是好几年之前的事。
“没事，我站你旁边，给你向大家介绍一下，后面我指挥你就行。”段涛笑着说。
“那行吧。”秦明无可奈何，最好赶鸭子上架了。自已有陌生人恐慌症，秦明心里明白。
片刻之后，夜班退了出去，办公桌前的空地上，白班开始集结，一旁的卢燕也识趣的退了出去。
“后面的速度。”段涛吆喝一声。
最后简单的进行了问候，便开始点名。然后段涛，说：“很高兴跟大家一起工作这么久，只是因为家中有事，得离开了。这位是你们新来的拉长，我希望以后大家能支持他的工作。”
段涛说完，示意往前站一些。
“大家早上好，我叫秦明，以后希望工作上大家多多配合，刚来很多不懂，有哪里做的不对请大家积极建言。谢谢。”秦明说完，便退了下去。内心紧张的要死，双手有明显的颤抖，面对众人，他怯场了。
好在大家也不是很在意，即便有些人留意到了，也识趣的保持沉默。接下来段他布置了工作任务，做好分工，队伍便解散了，开始各忙各的。
半天下来，秦明仍旧不知从何开始。段涛认为该讲的都已经讲过了，不懂的让秦明再问他。只是有些问题，对方讲的并不能让秦明理解，而又不好意思再问。好在在华的帮助下，请将生产线上的员工认识个七七八八，这点算是最大的收获。
午饭过后，因为抓产量，产线上一直连班，仅仅45分钟后，众人便回到流水线开始作业。而秦明也失去了新员工的待遇，跟韩幽打过招呼后，便也回到了车间。
天气炎热，对于工作轻松的人来讲，中午连班绝对不是什么轻松的工作。强烈的困意，冲击着秦明。段涛拉着秦明走到一边人少的地方，坐了下来。两人说着说着，声音越来越小。最后段涛已经趴在桌上睡着了。。。。
秦明强忍困意，眯起双眼，看着生产车间，以防有员工遇到问题无人处理。
时间悄悄的过去，段涛已经醒来，连班时间过去了，领导们都已经上班了，这时候不能再睡了。
两人大大咧咧的坐在旁边的检验台上面，小声的交谈。段涛兴致勃勃，秦明已经无精打采了。。。。。
突然间，段涛用膝盖顶了一下秦明，表情恢复严肃状。。。
“你们俩上班的时候就这样？”没等秦明反应过来，一个雄厚的女声便传入耳中。
“杨经理，回来啦。”段涛马上站了起来，恢复了正经样。
“杨经理，好。”秦明后知后觉，但也只能进入状态。
“你就是秦明？我听高主管讲过了，下周让高主管带着你一起上夜班，从今天起，你每天给我写一份工作报告，交上来。”杨怡说着，透露出一种不可拒绝的语气。
杨怡，生产经理，据段涛说深得公司领导器重，业务能力及专业能力都很强。三四十岁，女人的年龄不详细询问，根本看不真切。
高峰，生产前段主管，后段因为问题较少，没有主管这一职务，但近期好像有工作调整，上级让高峰协管后段。秦明并未见过高峰，只是听段涛讲，只是对其评价不高。
“好的，杨经理。我写好之后放到哪里？”秦明回过神来，进一步的询问。
“放我办公桌上，段涛到时带他去一下，把你认为需要改进的，或工作中遇到的问题，都可以写下来。新来的应该有新的思想，我希望看到一些不一样的东西。还有工作时间，注意仪态。”杨怡讲完，不忘叮嘱两人，刚才的样子十分不妥。
“好的，我们一定注意。”段涛率先表率。秦明随后也表示一定注意。
在杨怡走后，秦明顿时觉得流年不利，第一印象如此的恶劣，往后该如何工作？好在段涛安慰道：“没多大事，以后注意点就行，上级要求的就改，如果不改的话，对方会很生气。改了的话，杨经理，人还是不错的。以后你就会了解的。”
秦明不置可否，心中仍有一丝不安。工作报告？写点什么还是可以的，问题是写什么？自己那半桶水，怕一个不好，便露馅儿了。不管了，写点高深的，自己都不懂的，糊弄过去得了，在写点接手之后，需要改变的地方，要让对方看到不一样。秦明打定了主意。。。。
下午吃饭，秦明抽空买了个笔记本，想了一下哪里员工们没有做到位，以及今后自己的发展方向，询问了，目前生产上主要的几种不良，分析了不良产生的原因。
在一个没人的地方，便开始自己的计划。
1.生产细节。
员工在进入生产车间时，并未按要求释放静电，而表格上面有些员工根本就没有去签写。
2.不良解析。
照明灯在后段生产中，所产生的主要不良有：外观划伤，外表脏污。
造成外观划伤的原因，若排除来料批量性不良，根据划伤的多少，生产作业中有没有做到轻拿轻放，产品保护，跟外表脏污一样，大致属于生产造成的，这也是今后将努力改进的方向。
而对于功能性不良，照明灯不会亮，若出现单个的，不排除生产组装过程中，因为作业不当，导致连接线断裂或脱焊的情况，情况少的话，应该也是生产造成。但如果是批量性不良，基本排除生产所为，这里要保重关键位置，机器的设置正常，以及前段照明灯的测试或工程研发是否有缺陷性。功能性不良，后段生产造成的可能极小。
3.责任划分问题。
员工生产过程中，负责做首件检验，交由qc检验判定。若正常，便投入生产。
生产过程，Qc，发现问题，报告生产管理者，生产管理者此时当负有主要责任，若是流水线，某一部分作业机器故障，则停工修理，此时问题转接于机修部。
哪一环节出了问题？生产是负主要责任还是次要，必须划分清楚。
4.生产又必须严格按照作业规定。平时没问题还好，一有问题，哪怕没有直接原因，哪怕没有关联，也会有其他部门会讲你这里不规范，那里不规范(可这些不规范，又是现实情况中无法避免的，又没人或标准指出如何做到规范)，当别的部门没有查出问题的时候，或原因不明，你的不规范就成了背锅的地方。
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秦明洋洋洒洒的写了一两张纸，有一些自己的心得，也有一些借鉴，可还有一些基于现实情况，认为存在的问题。写完之后，在下班的时候，悄悄的走进办公室，放在了杨怡的办公桌上。
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给领导第一印象并不好，这让秦明心里十分不安，若自己之后还不能被认可，秦明打定主意，不行就撤。
