2月1日 适应变化才能抓住机会
我一直有这样一个理念——有变化才有机会，能够适应变化、抓住机会，才能够做成事情。温州这么多年的经济奇迹，温商在世界各地所取得的这种成就，都是因为他们能够适应变化，能够及时抓住机会。我也由此联想到，百度从诞生到发展再到成长，其实也是因为这个世界发生了变化，给了我们机会。
——2006年12月11日，在“新经济新温商”巅峰对话上的发言
背景分析
20世纪末，国际经济环境在许多方面都发生了深刻的变化，经济全球化成为世界经济发展中最令人瞩目的重大趋势。随着人类社会跨入21世纪，种种迹象显示，经济全球化在今后将进一步加速发展：网络信息技术发展日新月异，知识和技术的全球传播不断加快，网络经济发展势如破竹。微电子技术的发展和信息革命，正在使经济生活出现数字化、网络化、信息化大趋势，这改变了人类的生产、工作和生活方式，也推动了各国经济生活的渗透和交融，21世纪人类将进入网络经济和知识经济时代。
而百度正是赶上了这样一个属于互联网的时代，抓住了时代变迁的时机，从而得到了快速发展的机会。
行动指南
适应变化，才能抓住机会，成就未来。
2月2日 自己究竟想做些什么事情？
在这样一个时代，该选择什么样的地方开始你人生第一份工作？你应该将自己的生命投入哪一个领域，做成什么样的事？
这是一个无法请教别人的问题，你必须问自己：“自己究竟想做些什么事情？”你要坦诚地在自己真正的心中寻找答案。不是社会需要你做什么，不是父母期望你做什么，也不是朋友们觉得你应该做什么，而是你自己最喜欢做什么，最擅长做什么。只有这样作出的选择，你才会越工作越开心，在遇到困难遇到挫折的时候，才不会被沮丧击败，才会全身心地去享受工作的乐趣。
——2009年，给大学毕业生的招聘信
背景分析
百度2009年校园招聘开始，李彦宏回想起自己的经历，亲自提笔寄语学子，写下了上述话语。提到过往的经历，李彦宏感叹自己生于前互联网时代的幸运，身为北京大学信息管理系的学生，在大学时代就能理解信息与人类的关系和重要性，深谙搜索的真正内涵。
到美国求学，掌握搜索技术；辗转道琼斯、《华尔街日报》、Infoseek，寻找实现自我价值的合适平台。在一段又一段经历的洗礼之后，时至1999年年底，李彦宏终于从心底找到最清晰的答案——“我要回中国成立一家公司，‘让人们最便捷地获取信息，找到所求’”。
创业守业的每一天都有各种各样的问题不断涌现，要真正享受过程，就必须听从内心的声音，做自己所爱和所擅长的事业。
行动指南
做自己最喜欢、最擅长的才容易成功。
2月3日 多接触外面的世界
对于在校学生而言，要面对目前的市场环境，纯粹只待在学校里是不合适的。面临毕业、正忙于找工作的学生应该会发现，用人单位非常看重工作经验。当然，不同的职位，要求不一样。技术层面的工作在经验上的要求稍微少一些，但越是偏向市场的职位，对工作经验的要求越高。所以除了在学校里要学好自己的功课以外，我非常鼓励大家抓住机会到社会上实习，做一些社会实践，多接触外面的世界，多了解市场的状况。比如说，体会公司里的人际关系是怎样的，学习应该如何跟别人打交道，如何跟市场打交道，乃至销售等各个层面的事情，都要多了解，这对你未来道路的选择，是很有必要的。
——2007年9月19日，受聘武汉大学信息管理学院兼职教授及创业演讲时的答问
背景分析
在美国深造的时候，李彦宏曾经在松下信息技术研究所实习，这一次接触工业界的机会让他大开眼界。从前一直埋头学术研究的李彦宏发现，学术界的关注点都比较长远，常常是一个问题已经提出来十几年甚至几十年了，大家还在拼命研究，希望提出新的更好的解决方法。但即使问题被解决，其对实际的应用也无法产生巨大的影响。工业界则相反，工业界人士希望解决的问题、研发的技术，均为将对人类影响广泛，或将产生巨大的商业价值的。工业界能够快速享受研究成果，并产生实际效用，这两点都让李彦宏下定了决心，放弃博士学位，尽早进入工业界。要知道，用技术改变世界，改变生活，是李彦宏学习计算机后的最大理想，而学校里的实验室无法帮助他实现这一理想。
最终，在美国深造了两年半的李彦宏拿到硕士学位后便离开了学校，投身工业界。这一次的社会实践，成了改变他人生的转折点。
行动指南
纸上得来终觉浅，实践能让我们作出正确的选择。
2月4日 要有冒险精神
百度每一次大的决定都是冒了很大的风险的。最初的创业当然就不用说了，是什么都没有。2001年业务转型，从站在网站背后的技术提供商变成了一个面向终端网民的搜索引擎，相当于把早期客户全都得罪了。后来，很多公司想收购百度，我们坚决拒绝，一定要上市，这也是很冒风险的一件事情。现在，相当于再冒一次险。只不过这次冒险是去进入中国以外的一个市场。
我觉得百度的基因里本身带有很大的冒险性质，只不过过去几次险看起来都冒得比较成功。作为一家高速成长的公司，在一个迅速变化的市场环境里，如果不敢去冒险，其实就没有机会。
——2007年6月27日，接受《IT经理世界》采访
背景分析
百度的高层管理团队中，前首席技术官刘建国是百度的第一个员工，他之前是大学副教授，而且在成为百度员工时，马上要升教授了。此时，李彦宏刚刚回国创业，还没有租好办公室。李彦宏在一个三星级酒店里告诉刘建国，他要做一个搜索引擎，希望与刘建国一起创业。刘建国第二天就辞职了。在百度的初创阶段，几乎所有进百度的人，工资都比原来那份工作的低。但这些人还是义无反顾地加盟了百度。因为他们看好公司的未来，所以愿意冒风险。
而李彦宏自己更是践行了其骨子里的冒险精神。
回国创业前，李彦宏是硅谷的工程师，信息搜索领域的专家，拥有华尔街道琼斯子公司70余万股期权、硅谷的豪华别墅和名车。后来，李彦宏决定回国创业。在首次融资的时候，风险投资要求以李彦宏的房产和股票期权作抵押，李彦宏没有一丝迟疑，果断应允。李彦宏的一次次冒险造就了今天的百度。
行动指南
敢于冒险是创业者的第一素质。
2月5日 创业需要理想支撑
百度做到这么大，是不是创业就是那么容易呢？其实我从一开始就一直在强调，创业一点都不容易，必须要靠理想支撑。百度的发展过程就是一批有共同理想的同人会聚一起创业的过程。
当时在互联网上有一份求职帖子，内容如下：男，26岁，上海籍，同济大学五年制，览群书，多游历。1997年7月起在一家国营单位筹备进口生产项目，1999年4月起在一家代理公司销售进口化工原料兼报关跟单。2000年1月起在一家垂直网络公司做分析、资料采编。2000年7月起，去一家网络公司应聘搜索引擎产品经理，却被派去做数据库的策划。9月起，任数据中心经理。长期想踏入搜索引擎领域，欲投无门，心下甚急，故有此文。如有公司想做最好的中文搜索，诚乞参与机会。本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域（无论天南海北、刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱、一线二线，与搜索相关即可），不计较薪水（可维持个人当地衣食住行，即是底线），不计较工作强度，反正已经习惯了每日14小时的工作制。
——2008年4月9日，在上海交通大学创业讲座上的讲话
背景分析
百度刚刚创建的时候，工作、生活条件非常简陋，作为只有几名员工，在业内没有任何名气和地位的初创公司，在各种条件都非常艰苦的创业初期，该如何搭建团队，吸引人才？
李彦宏的一个招数是给员工描绘美好的理想和远大的抱负，只有胸怀远大理想，有执著追求、乐于艰苦创业的人才能走到一起，而那些只希望摘取成功的果实，不想冒任何风险、不愿吃苦的人，显然不是同路人。
上述那封求职信的主人，显然正是李彦宏要找的创业伙伴，因此，李彦宏要千方百计地找到他，千方百计地把他挖到百度来。
早在2000年10月，李彦宏就请当时的百度产品经理王湛通过邮件与这封求职信的主人“搜索引擎9328”沟通，邀请他加入百度论坛的邮件组，给百度论坛的架设以及百度搜索赠言献策。“搜索引擎9328”很快便被任命为百度的产品经理。每次李彦宏等人回美国，总要帮“搜索引擎9328”捎几本关于搜索引擎的书。这个人，就是前百度产品副总裁俞军。
通过这种方式，李彦宏找到了一批百度的创始员工，为百度日后的腾飞奠定了基础。
行动指南
创业之前，首先应该审视自己，心中是否有大理想。
2月8日 不服输
我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。
——2008年，接受本书作者采访
背景分析
1999年年底，美国一批搜索引擎公司崛起，商场上硝烟四起。由于没有商业模式，所有的人，包括美国投资界，都不看好搜索引擎。也正是这个时候，李彦宏毅然带着120万美元的风险投资回国，与好友徐勇共同创建百度，立志要在互联网行业有所作为，彻底改变外国人对中国互联网行业的片面认识和印象。
这种不服输、争强好胜的性格，在李彦宏上小学的时候就体现出来了。小学时候的李彦宏比较贪玩，邻居和老师都认为李彦宏很难考上当地的重点中学阳泉一中。这是一所在整个山西省都赫赫有名的重点高中，高考升学率达80%，考上重点院校的学生比比皆是。能考上这个高中，上重点大学就有希望了。
