本章内容要点：
1.远见与短视的哲学
2.进中求稳，稳中求进
3.不拘泥于眼前短期利益
4.准确预测，商机无限
5.长线投资，高屋建瓴
6.站在高处，一览众山小
7.不为一时小利失去长远大利
8.拥有放眼全球的决策头脑
9.用发展的眼光看问题
10.经商的三条诀窍
丧失远见的人不是那些没有达到目标的人们，而往往是从目标旁溜过去的人们。
有段犹太俗谚是这样的：如果断了一条腿，你就该感谢上帝不曾折断你两条腿；如果断了两条腿，你就该感谢上帝不曾折断你的脖子；如果断了脖子，那也就没什么好担忧的了。犹太人认为，拥有积极思想的人，对任何事都抱着乐观的态度，即使遇上挫折，积极者也会认为那是成功前的必经考验。所以，他们凡事永远都想好的一面。
相同的条件，不同的思路和心态，事情的发展将会有不同的结果。以下有两种情况可做对比……
情况一：
假设在一个地方发现了金矿，来了一个人投资建了一个矿场，雇100个工人为他淘金，每年获利1000万，矿主把其中的50%作为工人工资发下去，每个工人每年收入5万，他们拿1万来租房子，剩下的4万可以结婚，生孩子，成家立业，矿主手里还有500万，可以做投资。因为工人手里有钱，要安家落户，所以，房子出现需求。于是矿主用手里的钱盖房子……租给工人，或者卖给工人。工人要吃要喝，所以，开饭店，把工人手里的钱再赚回来。开饭馆又要雇别的工人，于是工人的妻子有了就业机会，也有了收入。一个家庭的消费需求就更大了。这样，几年之后，在这个地方出现了100个家庭。孩子要读书，有了教育的需求，于是有人来办学校，工人要约会，要消费，要做别的东西，于是有了电影院，有了商店，这样，50年过去以后，当这个地方的矿快被挖光了的时候，这里已经成了一个10万人左右的繁荣城市，矿主也成为这个城市的首富和最受尊敬的人。
情况二：
假设同样发现了金矿，同样有人来投资开采，同样雇100工人，同样每年获利1000万，但是矿主把其中10%作为工资发下去，每个工人一年1万。这些钱只够他们勉强填饱肚子……没有钱租房子，没有钱讨老婆，只能住窝棚。矿主一年赚了900万，但是看一看满眼都是穷人，在本地再投资什么都不会有需求。于是，他把钱转到国外，因为在本地根本就不安全……他盖几个豪华别墅，雇几个工人当保镖，工人没有前途，除了拼命工作糊口，根本没有别的需求。50年以后，这个地方除了豪华别墅，依然没有别的产业。等到矿挖完了，矿主带着巨款走了，工人要么流亡，要么男的为盗，女的为娼。成了强盗的男人就会去抢矿主，然后把矿主杀死。
用现代的语言来说，这属于企业战略规划的问题，也反映了远见与短视的道理。战略是企业的谋略，是对企业整体性、长期性、基本性问题的一种计谋。这样的计谋决定了企业能否长期保持自己的竞争优势。好战略问世，是从市场预测开始的。制定战略需要先进行企业定位……企业定位不能只看眼前，而要着眼于产业发展趋势。发展核心能力是战略的重中之重，无论企业怎样定位，都必须拥有强大的核心能力。
