将自己部门的事向别的部门主管诉苦，忠诚哪儿去了？没有忠诚的员工谁敢用呢？很多员工之所以会在职场犯错，不仅错在他们不懂人性，更错在不懂职场规则。“伴君如伴虎”，与老板相处，你应该进退有度，巧妙应对老板的“安排”。
这里所说的巧妙，是指你需要学会与老板进行恰到好处的交流，也就是需要考虑“天时、地利、人和”。“天时”就是指把握好时机，例如无论是什么事情，都不要在老板的气头上找他谈；“地利”是指注意场合，不要在公开场合谈论不相宜的事情；“人和”是指不卑不亢地与老板相处，打好“太极拳”，只有如此，才能做到随机应变。当然了，这里所说的“太极拳”并不是虚以应付，而是巧妙的完成任务。作为老板，考虑的范围比较宽，在做决策的时候，也都是经过深思熟虑的，因此，在他做出决策之后，下属就需要给予认可和尊重。而且，要想获得老板的欣赏，尊重老板的决定就是第一要诀。在执行老板的决策时，你不能成为毫无主见的下属，如果毫无主见就表示你将失去工作中的活力，这是老板所不希望的。但是，不管你的职位多高，你都不能忘记自己是站在“从属”的位置上，你的工作是协助上司完成经营决策，而不是制定决策。所以，对于上司的决定，即使不如你意，甚至完全相悖，你也得低头顺从。
“糟糕！”王主管放下电话后就叫了起来：“真没想到，那家便宜的东西不合规格，还是原来张老板的货好。”捶了一下桌子，叹了口气后，王主管接着说：“我怎么那么糊涂，居然写信骂了他一顿，而且还骂他是骗子，这下可麻烦了！不知他还能不能给提供货源？”此时，一旁的张秘书站起来，接口到：“主管，当时我给您说，要您冷静、冷静，然后再写信，可您不听啊！”“都怪我，看到别人的货那样便宜，以为他一直在欺骗我们，一时生气……”王主管来回地踱着步，稍过片刻，用手指指电话说：“马上拨张老板的电话，我要亲自道歉！”张秘书灿烂的一笑，“不用了！那封信我还没有没寄呢！”“真的没寄？”“对！没寄！”张秘书的笑容更灿烂了。王主管如释重负坐了下来，停了半晌，他突然抬起头：“我记得当时叫你马上发出的呀？”“是啊！可是，我猜到您会后悔，所以就给压下了。”张秘书歪着头笑了笑。“你压了半个月？”“对呀！您没想到吧？”“是没想到。”王主管低下头，翻开了记事本，接着问道：“我叫你发，你怎么能压呢？南美的几封信你也压了？”“那几封信没压。”张秘书的脸上更靓丽了：“我知道什么该发，什么不该发……”还没等张秘书说完，主管就霍地站了起来：“你做主，还是我做主？”。张秘书当即呆住了，低低得说：“我做错了吗？”王主管斩钉截铁地说：“你做错了！”为了这件事，张秘书被记了一次小过，是偷偷记的。但是，张秘书认为好心没好报，决定不再伺候这位“是非不分”的主管了。于是，她去找另一部门的张主管，除了诉苦外，还希望调过来，张主管笑着对她说：“不急！不急！我会处理的。”几天之后，处理结果下来了，张秘书没有调到张主管的麾下，而是遭到了公司的解聘。看完这个故事，你也许会想，这个公司怎么会这么对待员工？两个主管太不对了，明明张秘书挽救了公司，他们非但不感谢，还恩将仇报。
如果你真的这样想，那你就大错特错了！王主管说得好“你做主，还是我做主？”作为一名秘书，如果可以不听命令，擅自将主管要她立刻发出的信件压下来，而且一压就是半个月，那她岂不成了主管，既然她有胆量“暗箱操作”，她做事，谁能放心？再者说了，如果孙主管真的收了她，也很容易和王主管产生“分歧”，况且，将自己部门的事向别的部门主管诉苦，忠诚哪去了？没有忠诚的员工谁敢用呢？因此，张秘书不但有错，而且犯了大错，她不仅错在不懂人性，更错在不懂职场规则。除此之外，张秘书还忘记了“官官相护”这句话，老板永远向着老板，就算是在工作上对立，立场上也会一致。所以，不忠于自己主管的职员，也很难得到其他主管的欣赏。即便你把自己部门的消息悄悄告诉对方，他在得了好处之后也不会尊重你，最有可能的就是拿你的“傻”来告诫自己的下属。
