《易经·系辞下传》有云：“穷则变，变则通，通则久。”创新是企业发展的原动力。面对瞬息万变的竞争环境，任何人、任何事物都应当适时创新、不断创新。作为青少年，应该懂得克隆不是一味地去模仿，而是创新的另一种境界！是走向成功的另一种途径！
起步于模仿，成功于创新
作为青少年，也许有人会说：“模仿别人乃是最没有品位的一种想法。”但是，这里所说的模仿并非是一味地去克隆。创新也并不是否定去模仿，中国有句古话——“追比圣贤”，相应地，在商业环境里也是这样，成功的企业背后，总是尾随着一大批模仿者；模仿不是没有创新，“成功的模仿就是一种自我创新”。“很多创新活动是失败的，可是不创新的公司却必然灭亡。”
一家企业，如果没有把创新作为基本的发展战略，那么我们可以毫不怀疑地断定，这家企业只有两个前途，一是灭亡，二是改变自己的发展战略来获得生存机会。
日本是世界上的经济强国之一，他们能够从“二战”后的一片废墟中迅速崛起，是因为日本人大都认为“只有在模仿的基础上才有今后的发展”。也正是因为他们这种热衷于模仿的价值观，使他们少走了很多弯路。
起步于模仿，成功于创新。可以说是日本丰田汽车的成功秘诀。丰田喜一郎是日本丰田汽车公司的创始人，他的父亲是“日本的发明王”丰田佐吉，丰田佐吉的一生中取得了84项专利并创造出35项最新实用方案。所以丰田喜一郎原本可以做一个靠吃祖业过生活的公子。但他并没有选择那样的生活。1933年，喜一郎迷上了汽车。就在这一年，丰田喜一郎获准设立汽车部，并将一间仓库的一角划作汽车研制的地点。
丰田喜一郎于当年4月购回一台美国“雪佛兰”汽车发动机进行反复拆装、研究、分析、测绘。5个月后，丰田喜一郎就开始他试制汽车发动机的生涯，拉开了汽车生产的序幕。1934年，他托人从国外购回一辆德国产的DKW前轮驱动汽车，经过2年的研究，于1935年8月造出了第一辆“丰田GI”牌汽车——也是日本第一辆国产汽车。根据流体力学原理，这辆样车采用了流线型车身和脊梁式车架结构，配以四轮独立悬架构成了一种全新的车体机制，最高时速达到87公里。
随着事业的逐步扩大，丰田喜一郎另立门户成立了“丰田汽车工业株式会社”，地址在日本爱知县举田町，创业资金为1200万日元，拥有职员300多人。
可见，丰田喜一郎很具有战略家的眼光，他自一开始组织汽车生产就注意到了从基础工业入手着眼于整体素质的提高，使材料工业、机械制造、汽车零部件业与汽车工业同步发展，为汽车的大批量生产创造了必要的条件。因此，日本人称他是“日本大批量汽车生产之父”。
丰田喜一郎不甘心现在的发展程度，为提高生产，他还远赴美国学习亨利·福特的生产系统。归国时，他已经完全掌握了福特的传送带思想，并下定决心在日本的小规模汽车生产中加以改造应用。后来丰田喜一郎还摸索出一套对汽车生产过程进行科学管理的方法，这种方法就是后来一度风靡全球的“丰田生产方式”。今天，“丰田生产方式”已成为世界许多国家争相学习的先进经验。
丰田汽车的成绩是有目共睹的，丰田喜一郎说，他在全力以赴开发日本第一辆汽车时的思想是：“不是照搬美国，而要结合本国国情创造性地运用批量生产方式，生产出性能和价格两方面都能与外国车抗衡的国产车”。
学习和借鉴是创新思维的源泉。丰田喜一郎的成功其实就是在学习与借鉴的基础上再加以创新。但需要指出的是，学习和借鉴不是简单地生搬硬套。我们要做的是，吸取其精华运用于实践中，追求的是神似而非形似。《孙子兵法》在中国是妇孺皆知的兵书，日本松下、东芝等著名企业采用其计谋，成功地打入国际市场，成为“克敌制胜”的法宝，“兵书”变成了“商书”。
模仿产品者被称之为“假冒、抄袭”，而经营理念和管理上的模仿被尊为“学习”。因此，这不是简单的“抄袭”，而是在根本思想、重大策略上借鉴已有的他人的思想。
相信很多青少年都知道日本索尼公司，它在当初参考学习美国的磁带技术后，在此基础上进行改良，诞生了磁带录音机，它比美国的产品体积更小，录音时间更长，渐渐使索尼成为世界最具创新力的企业，而松下公司更上一层楼，自己很少率先研发电子产品，索尼一旦发布新品后，松下就马上组织人员进行仿制，并找到缺点进行克服，开发出性能更优的产品，然后以低于索尼新产品售价的价格向市场抛售，成为日本，乃至全世界最强大的电器公司。他们之间的模仿结合持续的改良正是许多企业学习的榜样。因此，模仿加上持续的改良就是创新！
模仿就是创新
模仿等于创新，是走向成功的最佳捷径！现如今，在中国市场上，越来越多的战略模仿者将欧、美等国家的经营形态直接引入公司的运营，而且不少还获得了成功。这并不像通常所说的“创新才是企业发展的根本”，但是战略模仿对企业来讲，不仅可以称作一个机会点，还可以说是一种非常有价值的选择。
事实上，任何一个企业进入市场都要去选择发展的方向和商业经营的思路。有两种方法：一种是冥思苦想；另一种是去模仿。模仿的过程本身就是一个考察的过程，按照孙子的话“知己知彼，百战不殆”。换作现在的话来讲，可以说，模仿就是一种创新。创新不是非要另外立一个东西，只要能对你过去的做法进行一种改变，而这种改变又能带来一种绩效，就可以是一种创新。
因此，作为青少年，很有必要去领悟与学习其中的奥妙，为你的事业打下良好的基础！
青少年朋友们应该了解企业的发展与模仿方式。那么，对于企业来讲，应该怎么理解模仿？又应该模仿哪些东西呢？对于这些问题，企业管理咨询专家说：“一家公司的成功，实际上是因为自身发展满足了一定的社会和市场发展的要求，在管理流程中做到了许多东西；在产品、服务、管理等方面都满足了一定的规则，而且附含了成功的关键因素和各种指标。这些指标和成功因素，成为处于发展期的企业最重要的学习内容。一个发展初期的企业，有很多经营选择，而通过战略模仿，可以快速找到方向和掌握成功的经营指标，并使自己的企业不断地发展壮大！”
创新是现代市场所提倡的，但并不是绝对的否定模仿，创新与模仿是一个问题的两个方面，两者是对立统一的。
所以，当我们处于迷失状态时，不妨借别人的“智慧”寻找属于自己的一片天地，并在模仿中让自己开拓创新的思维！不要以为借别人的“知识”就是不好的，人与人之间不是就存在着很多借吗？很多事不就是模仿与被模仿吗？我们不需要考虑那么多，只要适合自己的发展，你就可以去模仿，并在模仿中让自己不断地发展壮大！
