职场上事无大小，要想成为一名称职的优秀员工，必须尽职尽责，无论多么琐碎、不起眼的事情也要将其当成关乎企业命运的大事来对待。“一屋不扫，何以扫天下”，小事情也蕴涵大责任，机会往往就隐藏在这些细小的责任当中。
所有的成功者都是从小事做起的，他们和常人唯一的区别就是：他们从不认为他们所做的事是简单的小事。
责任无大小，从基层做起
我们每一个人的工作中都有这样那样的琐事，而多数人都采取敷衍了事的态度。也正是因为如此，成功的总是那些对待小事仍然“斤斤计较”的人。所以，要想成为一个好员工，细化工作，把每个环节都做到完美是至关重要的。
你是否明白“勿以善小而不为”的道理？任何工作都是从基层开始的，领导之所以没有放开手让你单独做大事，是因为他还不能肯定你是否具备这样的实力，所以需要用几件微不足道的小事来考察你的工作作风和办事能力，以及你对待工作的态度。如果你连最基本的分内之事都做不好，领导是不会放心把大事交给这样的员工来处理的。一个不屑于干小事的人，是没有机会做大事的。
“我干工作不求干大事，只求把每件小事做好。”小徐常常这样说。20多年里，小徐把车间当做自己的家，踏实认真地从身边的每一件小事做起。清炉扫雪，查线排污，巡检巡查……对这些小事他总是毫不马虎，用心地做。他常说：“安全上的事，只有从小处做起，才能把安全工作做好。”别人巡检几分钟，他巡检时左看、右看，上看、下看，仔仔细细。车间里哪个“小地方”出了问题，小徐总能找得出来。正是因为这种“把每一件小事做好”的精神，小徐才有了“闻味都能闻出问题”的本领，才有了多次查出问题、杜绝隐患的真功夫。就是做好了这一件件小事，才使小徐成长为一名富有实践经验的高级技师，也成了单位里数一数二、不可或缺的人才。
工作中的细节看起来毫不引人注意，却恰恰是—个人工作态度的最好证明。那些超常关注现在工作的员工，总能认真对待工作中的任何细节，将工作做到细致入微。也正是由于他们的工作态度，才使他们获得了比别人更多的成长和发展的机会。
人与人之间真正的差别就表现在工作的细节之上。如果一位与你同时进入公司、在同一个岗位上工作的同事比你更受器重，他总是拿更多的薪水，得到更快的升职，这时你千万不要心怀怨恨，不要怀疑上司与他的关系，也不要认为他的实力或能力非比寻常。只要留心，你就会发现，他的业绩都是源于对工作细节的更多关注。
所以，一定要把心放低，从小事做起，并尽力做到尽善尽美。即使是琐碎、单调、技术含量低的工作，也有它的价值，如果能把它当做大事来看待，那么你就离成功更近了一步。要知道，一件小事往往更能考验一个人的真实能力和工作态度，把那些最不起眼的小事做好，更能彰显出你的能力。
责任无小事，把工作当做“精密实验”
海尔总裁张瑞敏说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”只有小题大做才能保证企业的长远发展，因此我们在落实责任的过程中应该把杀鸡用牛刀的精神亮出来，保证不出现小责任背后的大问题，保证责任到位。
1985年的一天，一位客户要买冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。顾客走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办。多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤。很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量。”
三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。正是因为这种小题大做的精神，促使了每一个海尔人落实自己的责任，保证了产品的质量，使海尔成为当时注重质量的代名词，并辉煌至今。
责任无小事。现实工作中的失败，常常不是因为“十恶不赦”的错误引起的，而恰恰是那些不足挂齿的“小错误”积累而成的。在精细化时代，工作中任何一个环节出了差错，都事关大局。牵一发而动全身，每一件细小的事情所产生的后果都会被不断扩大，这些早已不再是微不足道的小事情。
细微之处最能体现出一个人的责任心。一个没有责任感的人不会成为一名优秀员工，而一个不注重细节，不把小事做细、做好的员工也称不上是一个具有责任感的员工。工作中的每一个细微之处都应当做到尽职尽责。
责任是不分大小的，一丁点儿的不负责，就可以使一个百万富翁很快倾家荡产；而一丁点儿的责任，却可以为一个公司挽回数以千计的损失。要想在工作中不流于一般的人，应学会在细节上落实责任。
“课后作业”
你心目中的责任有“大小多少”之分吗？
1.你会因为事情的大小而决定自己的工作态度吗？
2.你是否认为小事做错了根本不用负责任呢？
3.你会在乎自己工作的内容都是琐碎的事情吗？
