博弈论是研究不同主体之间相互影响行为的一种学问。或者准确地说，博弈论是研究决策主体行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的学问，因此也有人把它称为“对策论”。
在经济学里有一个精典的博弈案例，那就是大猪和小猪的智慧战争：
农场里的猪圈里关着两头猪，即一头大猪和一头小猪。为方便喂食，农场主在猪圈的一端设置了一个脚踏板，每次进餐的时候猪只要踩一下踏板，猪圈另一端的投食槽就会落下食物。可是现在是两头猪关在一起，如果小猪先去踩踏板，那么大猪就会在小猪跑到食槽之前把食物一扫而光。如果要是大猪去踩踏板，它则还有机会从小猪那里抢到一半的食物。如此情况，你想知道大猪和小猪会进行怎样的较量吗？结果是：小猪每顿搭上便车，舒舒服服地等在食槽边，而大猪则为一点食物不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。
其实，这种博弈论给了大家这样一个启示：在竞争中处于弱势的人，有时可以用等待来作为反击。因为大家都知道，在博弈当中，谁都不是傻子，谁都在想方设法地去攻击对方，然后保护自己，最终取得胜利。
对于一名总经理来说，如何理解博弈论并运用博弈论原理对企业进行有效管理才是最为重要的事情。在引进和开发新技术或新产品、处理劳资关系以及在与政府的关系和合作等多方面，博弈论都是企业经营者比较科学且十分有效的决策工具。
在博弈中要掌握几点：
第一，在竞争中要掌握主动权。
第二，在竞争中最重要的是规则。
第三，在竞争中要保持头脑清醒。
