登陆注册
7942400000027

第27章 建立客户信息系统

“知己知彼,方能百战百胜”,收集客户资料就像作战时收集情报一样,它直接影响到后面的销售决策。客户资料、客户需求、产品价值、客户关系、价格、客户使用后的体验等各个方面都是我们需要了解的信息。

随着经济的发展,市场竞争越来越激烈,而市场竞争的焦点又集中在对客户的争夺上。客户俨然已成为销售人员最为宝贵的战略资源,谁拥有了客户,谁便掌握了竞争的主动权。顾客信息,即顾客数据,是顾客特征、需求、消费等各个方面的一系列相关信息的总称。收集客户信息的分类,按客户行为来分,可以分为客户购买信息、客户需求信息、客户消费信息等;按客户特征来分,可以分为客户构成信息、客户信用信息、客户分布信息等;按客户的消费状况来分,可以分为现有客户信息、潜在客户信息等。此外,还可以根据客户心理、客户性质、客户对销售、臣绩的贡献等进行分类。

销售人员要特别重视信息的收集。一般来说,销售人员收集客户的信息有两种方法:第一,直接法。直接法就是销售人员通过自身的努力,来获取客户的相关信息,通要主

要有三种途径:一是通过企业发行办理的会员卡来了解客户的信息,客户的档案及每次的消费记录通过会员卡输入计算机系统,并由计算机累积储存;二是通过设立专门的客户服务机构,如客户关系中心等来收集客户信息,直接针对客户进行实地调查或访谈也是许多销售人员会采用的一种有效方式;三是通过企业的销售系统、销售记录或管理系统等来了解客户购买的商品种类、数量、单价等方面的信息。

第二,间接法。这是指销售人员通过外力来获取客户信息。通常有两种途径:一是通过委托其他专业的市场调查公司、咨询公司或销售员自己通过发放问卷、实地调查等方式进行市场调研,来收集客户信息;二是通过查阅公开的资料如报纸、杂志等来了解客户信息。

这两种方法比较而言,直接法由于是销售人员通过自身直接了解客户,因此往往更贴近现实,具有较大的可信度,但是这一方法也有很大的缺陷,那就是只能对已有的客户进行观察、研究,却很难了解到潜在客户的情况,而使用间接法获取客户信息在很大程度上能够弥补这一缺陷。因此,在收集客户信息时最好是同时使用这两种方法。

当我们的销售人员把客户的信息收集上来后,如何处理也成了不少销售人员头疼的事情。一般而言,客户的信息处理分为以下三个阶段:

第一,信息的前期处理阶段。客户信息不能直接用来进行分析,必须经过筛选、提炼,才能变成有价值的信息。其主要做法是建立客户信息库,其目的在于促进销售和加强与客户的联系。客户信息库的建立过程,同时也是信息加工和整理的过程。

第二,客户信息库需要维护阶段。要使客户信息库发挥更大的作用,还需要对信息库进行持续的维护,以确保客户信息的长期有效。实现这一目标的有效途径是对客户信息进行深入的研究和全面的分析。这是客户信息处理过程中最重要的一个环节。

第三,信息反馈阶段。销售人员合理、高效地使用了客户信息后,效果如何?客户信息库的建立、整理、分析是不是达到了预期的效果?通过对类似问题的回答,这些信息又将回到起点,经过不断的修正、调整,为销售人员服务。

由此可见,我们首先要建立客户信息系统才能挖掘到客户的需求,再有针对性地介绍产品及其价值,等客户接受后再进行价格谈判以让客户对你的服务百分之百的满意。

推销秘诀:在与客户接触之前,最好要先了解客户的兴趣爱好以及一些习惯,然后再根据客户的这些兴趣展开话题,引起客户的兴致,从而为推销作好铺垫。

同类推荐
  • 办公室管理标准规范文本

    办公室管理标准规范文本

    本书包括办公室行政管理、文书档案管理、提案管理、会议管理、劳资人事管理、公共关系管理等内容。不仅有详细的各类问题处理的操作方法指南,还有具体瞎节问题处理的规程规范。该书简洁、实用性强,是企业管理者制定办公管理制度的必备工具书。
  • 管理与管理者:给经济人的管理课(谷臻小简·AI导读版)

    管理与管理者:给经济人的管理课(谷臻小简·AI导读版)

    本书帮助各级管理者树立管理的系统思维和权变思维,使管理者了解和理解自身的角色、职责,掌握并有效运用管理者的职业技能。
  • 最好的管理就是没有管理

    最好的管理就是没有管理

    本书提倡“没有管理就是最好的管理”的公司管理理念,认为来自于领导之“管,,只是暂时的行为,而来自于员工自身的“管”才是长久行为。阅读本书,可有助于公司领导在管理这方面真正领悟执行这一概念,真正让自己的公司产生活力和高效运转。
  • 7天速成销售精英

    7天速成销售精英

    销售就是一场博弈战,你想在短时间内迅速成为销售精英吗?本书集销售方法、与真实案例于一体,传递全新的销售理念,迅速提高你的销售业绩,让你立刻跻身销售精英的行列。
  • 3倍速执行力

    3倍速执行力

    《3倍速执行力》是作者20多年来在企业管理实践中对执行力研究的成果,书中展现了作者在经营企业及领导团队中的深刻体会,并把这些体会运用在企业完成目标、执行任务的策略中,其行之有效的方法为很多行业中的第一名企业纷纷运用,并推广普及本书从大量的案例研究出发揭示了企业执行力的3个本质:“执行力是企业做强的根本保证”、“执行力是企业全员精神的行动表现”、“执行力是对结果、目标与行动的3要素管理”。
热门推荐
  • 傲战惊天

    傲战惊天

    少年凌介,觉醒逆天天赋,一路登上巅峰,无人能阻挡他前进的道路,一段逆天之路就此开始。
  • EXO步步为营

    EXO步步为营

    谔谔……我是一个学生党,所以文笔不好,勿喷啊~
  • 轮回重寻

    轮回重寻

    不想写,………………呵呵,来咬我阿哈哈哈哈
  • 弦越星辰

    弦越星辰

    人为万物之灵,生来伴有灵脉,沟通天地,造化乾坤,逆命途,破凡尘,星辰的闪耀,昭示这命运的轮回,又有谁能够逆转乾坤,冲破枷锁。
  • 陶玉琪

    陶玉琪

    主人公陶玉琪生活在一个山区里,她是一个留守儿童,妈妈难产逝世,爸爸伤心难过,只好自己照顾孩子,一晃几年过去了,这个孩子的人生会有什么样的困难呢?她是否能迎难而上,冲破自我呢?
  • 穿越万界之系统要我成神

    穿越万界之系统要我成神

    一场狗血的事件让秦羽获得成神系统,穿越在各大影视、动漫、小说世界系统大大你到底想干嘛?秦羽一脸惊恐的表情说系统:让你成神啊!秦羽:成神就成神,你拿刀干嘛系统:你难道没有听过一句话“欲要成神,挥刀自宫”?秦羽:那……不是欲练神功嘛?秦羽哭笑不得的说:我不要成神了系统…………
  • 神隐江湖

    神隐江湖

    她生于高楼璀璨的云端,鄙瞰众人。她长于淤泥溃烂的地底,仰望星空。曾有一如画中走出的少年向她伸出一只手,不,也许仅仅只是一个眼神,却让她得到了来自灵魂的救赎。也许是那个平淡无波的眼神,也许是他绕梁三日的琴音。他便成了她毕生的信仰,她成了他最虔诚的教徒。云涌因风起,海波因潮灭。情之一字可能就是所谓深情,无畏情深。
  • 你是我的日月山河

    你是我的日月山河

    表面高冷内心死寂偏执的当红影帝VS外表活泼内心不安的高智商语言学者 某次采访: 主持人:陆影帝之前都不接受采访的,是什么改变了您的态度呢? 某影帝:我太太说让我别这么娇气,让我识相点。 主持人:能方便透露一下您太太信息吗? 某影帝:不能,我太太说了,不能让人打扰我们的二人世界 网友:真齁…… 爆!陆影帝酒店出轨 我是陆太太V:宝贝,听说你出轨了@陆郁衍V 陆郁衍V:宝宝,拍完戏我退圈,以后靠宝宝养了@我是陆太太 网友:一大波狗粮正向您袭来有些事就是没有根源,有些爱就是没有理由,遇到了就终生。本以为会孤独终老的他偶然遇见了坚韧乐观的她,从此他的世界里就照进了一束光,她照亮了他的世界,也让他摆脱孤独,从此他的世界变得五颜六色。
  • 嗜血冥王绝宠娇妃

    嗜血冥王绝宠娇妃

    她,蒂欣二十一世纪杀手界的传奇没有人见过她的真容,因为见过她的人下场只有死。却因交友不甚,狗血的死在了闺蜜与未婚夫的手里。穿越了,身份吗!到是可以精灵苍穹大陆,凤翔帝国嫡系公主。可是……只是5岁的娃娃!白痴加花痴又是怎么回事!这几位妹控纷子的哥哥又是怎么回事!精灵苍穹大陆傲天榜上九位天才要做她的小弟又是怎么回事!冥寒诺凤翔帝国的异性王爷,神秘,没有人知道他的来历,只知道他很强大。嗜血,在着精灵苍穹大陆的人都深知一句话,宁可得罪阎王也不要得罪冥王爷。洁癖,传言没有女人可以进他身边一米之内,否则非死即伤。当嗜血的王爷,碰到8岁时的蒂欣,说好的不进女色呢!说好的洁癖呢!这宠溺的没有底线,又是闹哪样!
  • 跨越千年之鬼爷的王妃

    跨越千年之鬼爷的王妃

    冷清岚,人如其名,淡淡的,仿佛一缕清风的现代女子,却因一场意外的事故跨越千年来到风朔王朝,以当朝宰相的四小姐的身份嫁给风朔王朝的瑞王爷,风擎瑞,一个神秘的男人,一个带着面具的男人,一个被世人视为鬼面王爷的男人,而在这场诡异的婚姻里他们又将如何展开他们的故事?情节虚构,请勿模仿!