王永庆是华人圈里公认的“经营之神”，他的经营思想为企业家们提供了颇为丰富的精神食粮。作为他的女儿，王雪红当然是“近水楼台先得月”。在王雪红的成长过程中，王永庆给她上过无数次独特的“经济课”。
1.王永庆的独特“家规”
对于外出求学的儿女，王永庆有一条独特的“家规”——没有家书就没有生活费。王永庆要求子女们给他写信，报告生活点滴以及开销，家信的内容甚至要具体到每一块钱是怎么花的，买一条牙膏也要写上。王永庆并不是一个“小气鬼”，他是想通过这种方式，让儿女们知道：乱花钱的孩子，长大以后也不会有什么出息。
王雪红的家信写得比较多，当时的她小小年纪孤身在外，总是渴望与父亲多一些沟通，几乎每周都与父亲通信，而王永庆每次给她的信都很长，厚厚的一封，有时甚至长达二三十页，信中王永庆谈得最多的不是亲情，而是生意和人生道理。他从来不把王雪红当成是一个孩子，而是像跟老朋友聊天一样与她交流，他告诉她自己怎样管理企业、怎样解决难题、怎样持续合理化等。通过你来我往的家信，王永庆把自己在商场上摸爬滚打总结出来的经验和教训一一传授给了王雪红，这些知识当时的王雪红虽然不一定能够完全理解，但她的商业思维在潜移默化中却受到了深深的浸染。
父亲的信到现在王雪红还完好无损地保留着，每当她在事业上经历难关的时候，就会找出来看一看，从父亲的家书中汲取营养，找到克服困难的“钥匙”，增强重新战斗的力量。
通过与父亲的这种独特的交流方式，王雪红对经济和商业的理解越来越深，并且渐渐形成了自己的一套完整的理念。这也难怪她会被公认为是“最像王永庆的女儿”，就连台塑集团的老臣们都一致认为：“她做事与看事情的气度最像王永庆，她是看好产业趋势就会坚持走下去的人，对于有兴趣的事情也会打破砂锅问到底。”
如今王雪红还会在访谈中说起父亲的家信，称“非常感谢父亲很长久的身教，愿意花时间在小孩子身上”。
2.跑步时的“经济课”
王永庆爱跑步，中年以后每天都会坚持跑步一小时，多少年来一直风雨不误。在他看来：“人生就像跑步一样，需要不断地学习、磨炼，才能跑得稳、跑得好。也唯有从不间歇地跑，才能遥遥领先于他人，捷足先登。”
受父亲的影响，王雪红从小就养成了跑步的习惯。只要身在台湾，她每天早上五点半都会到运动场去跑步，一跑就是四五千米。跑步时遇到父亲的时候，父亲就会和她聊天，讲一讲自己的经营经验。久而久之，跑步竟然成了王雪红的“经济课”时间。
对于王雪红来说，跑步的时候是与父亲交流和谈心的好机会。因为父亲工作繁忙，每天都要劳累到很晚，因此，白天的时候她根本没机会见到父亲。只有在清晨安静的运动场上，她才能与父亲推心置腹地聊天、交谈。
不仅如此，父亲还经常趁着跑步的机会给王雪红上别开生面的“经济课”。
有一次，王雪红在跑步的时候突然想起了自己在美国的时候从报纸上读到的一条新闻，说是台塑集团决定组建化学船队。刚读到这条新闻的时候她对此十分不解，因为当时正值20世纪80年代，王永庆所做的每一件事都围绕着PVC（石化工业基本原料聚氯乙烯），化学船队与王永庆最关心的PVC似乎并没有什么关系，为什么忽然会搞起船队呢？
趁着和父亲一起跑步的机会，她提出了心中的疑问。
王永庆听了，先是表扬了她爱思考的好习惯，然后给她算了一笔账：建立一支运输船队，正是为了节省PVC原料的运费。台塑集团在美国建立了一个石化原料厂，打算把一部分PVC原料运回台湾。虽然国际上的一些商船公司为了赢得台塑集团这个大客户，纷纷自降运费，但王永庆经过分析之后，认为运费还是偏高。而自组化学船队把原料运回台湾的话，会把每吨100美元的运费降到40美元左右。这样，假设一年运输20万吨PVC原料，就相当于节省了1200万美元的运输成本。虽然组建化学船队也要很大一笔投资，但时间一长，这些投资就会物有所值。
听了父亲算的这笔账之后，王雪红恍然大悟。王永庆又趁热打铁向她灌输一些经营理念：每省下一块钱，就意味着赢利一块钱。因此，在经营企业的过程中，要把降低成本放到第一位。如果不懂得降低成本，是不可能赚到大钱的。做生意的人心中必须要时刻记住两个字：节省。在花每一分钱的时候，都要反反复复地去考虑这一分钱花得到底值不值。
父亲的这番话让王雪红感慨万千：做生意的学问是博大精深的，自己要学习的还很多。父亲就像一座宝藏，值得自己不断学习、挖掘。父亲一堂又一堂独特的“经济课”，令王雪红受益匪浅，她的经营理念就这样一天天地形成了。
后来，当她开始经营自己的事业的时候，每当遇到难题，她总是会想：“如果是父亲会怎么做？”
