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第31章 成为公司不可或缺的人才(3)

那天,一位来自美国的客人焦急地向值班经理反映:来中国前,他就预订了纽约-东京-香港-北京-哈尔滨-深圳-新加坡的联票。但是,由于疏忽,一张去哈尔滨的机票没有及时确认,预订的航班被香港航空公司取消了。这一下他急了。他到哈尔滨是去签订合同,如不能及时赶到,将造成很大的损失。

酒店的老总当即安排小杜和另外一位老接待员解决这一问题。她们一起到民航售票处,向民航的售票员介绍了有关情况,希望她能够帮忙解决这一问题。

但售票员的回答是:“是香港航空公司取消的航班,和我们没有关系。”

还有其他什么办法吗?要不重新买一张票吧?但一问,票已经全部卖完了。

于是她们再一次向售票员重申,这是一个很重要的外国客人,如不能及时赶到会造成很大的损失。但售票员的回答仍然是:“对不起,我也无能为力。”

小杜问:“难道就再没有别的办法吗?”

售票员说:“如果是重要客人你们可以去贵宾室试试。”

她们立即赶到了贵宾室,但在门口就被拦住了,工作人员要求她们出示贵宾证。这一下她们又傻眼了。此时此刻,到哪里去办贵宾证啊?

小杜不甘心,又向工作人员重申了一遍情况,但工作人员还是不同意让她们进去。她突然动了一个念头,于是问了一句:“假如要买机动票,应该找谁?”

回答是:“只有总经理。不过我劝你们还是别去找了,现在机票紧张得很呢!”

碰了这么多次壁,同去的接待员已经灰心丧气了。她想,要找总经理,那恐怕更是没有希望。于是,她拉着小杜的手说:“算了吧,肯定没希望了,还是回去吧,反正我们已经尽力了。”

那一瞬间,小杜也有点动摇了,但很快她又否定了自己的想法,还是毫不犹豫地向总经理办公室走去。见到总经理后,她将事情的来龙去脉又讲述了一遍。总经理听完之后,看着她满是汗水的脸,微微一笑,问:“你从事这项工作多长时间了?”

得知她刚刚参加工作,总经理被她认真负责的态度感动了,说:“我们只有一张机动票了,本来是准备留下来给其他重要客人的。但是,你的敬业精神和对客人负责的态度让我非常感动。这样吧,票就给你了。”

当小杜把机票送到望眼欲穿的客人手上时,客人简直是喜出望外,连声称赞她。后来客人还特意给酒店的总经理写了一封表扬小杜的信。总经理知道这件事后,当着所有员工的面对小杜进行了表扬。不久,小杜就被破格提拔为主管。

任何公司都有一个属于自己的独特形象,或卓越优异,或平凡普通;或真善美,或假恶丑;或美名远扬,或默默无闻……良好的公司形象可以使公司在市场竞争中处于有利地位,受益无穷;而平庸乃至恶劣的公司形象无疑会使公司在生产经营中举步维艰,贻害无穷。公司形象不仅靠公司各项硬件设施建设和软件条件开发,更要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。因为,员工的一言一行直接影响公司的外在形象,员工的综合素质就是公司形象的一种表现形式。

员工的一举一动,无不在外人的眼中影响着公司的形象,员工的形象也就是公司的形象。特别是在客户的眼里,员工给客户自信的感觉犹如公司给客户公司实力的感觉。员工的谈吐影响着公司的信誉。如果员工在与客户沟通的时候满口脏话,客户对这个员工所讲的话就要产生一半的怀疑,同时客户可能对公司也有看法等等。这个时候,员工的言辞更是重要。如果客户说,“你们公司管理很差”,而员工也跟着说:“是啊,我也觉得难受”。然后客户就说,“那就完蛋了”。相反,员工如果说:“其实不是这样的,我想你是不太了解我们公司,只要你了解了,就一定会欣赏我们公司的。”两个不同的回答,纵使客户对公司的印象是真实的,前一个回答会使公司形象更糟,而后一个回答则能挽回一定的形象!可能客户以前的确对这个公司有误解。但是通过这个员工再次维护公司的形象,则能抹去过去给客户留下的不良印象。

张先生十多年前在英国一家中等规模的公司工作。公司的产品不错,但知名度却不怎么高。

他从推销员干起,一直做到主管。一次他坐飞机出差,不料却遇到了意想不到的劫机。度过了惊心动魄的十个小时之后,在各界的努力下,问题终于解决了,他可以回家了。就在要走出机舱的一瞬间,他突然想到在电影中经常看到的情景,当被劫机的人从机舱走出来时,总会有不少记者前来采访。

为什么自己不利用这个机会宣传一下自己的公司形象呢?于是,他立即做了一个在那种情况下谁都没想到的举动:从箱子里找出一张大纸,在上面写了一行大字:“我是XX公司的XX,我和公司的XX牌保健品安然无恙,非常感谢营救我们的人!”

他打着这样的牌子一出机舱,立即就被电视台的镜头捕捉住了。他立刻成了这次劫机事件的明星,很多家新闻媒体都对他进行了采访报道。

等他回到公司的时候,公司的董事长和总经理带着所有的中层主管,都站在门口夹道欢迎他。原来,他在机场别出心裁的举动,使得公司和产品的名字几乎在一瞬间家喻户晓了。公司的电话都快被打爆了,客户的订单更是一个接一个。董事长动情地说:“没想到你在那样的情况下,首先想到的竟然是公司和产品。毫无疑问,你是最优秀的推销主管!”董事长当场宣读了对他的任命书:主管营销和公关的副总经理。之后,他还得到了公司奖励给他的一笔丰厚的奖金。

这是一个很有说服力的例子。员工形象决定公司形象。时刻想着公司的利益,自己的利益也能得到最大的满足。

一个员工如果没有维护公司形象的意识,他肯定是一名不合格的员工!作为公司的一名员工,不管走到哪里,始终都要记得自己是什么公司的员工,记得维护公司的形象,这是作为公司员工的基本职业道德!如果四处诽谤公司,挖空心思讽刺公司的管理人员,不仅显得该员工素质低下,更证明了该员工眼光太差。如此不值一提的公司,你怎么选择了这种公司作为就业对象?由此可知,只有公司发展了,员工的工资待遇才能更上一层楼;只有公司的社会声誉提高了,员工才会有一种荣誉感。身为公司员工,要时时关心公司发展,处处维护公司形象。

以卓越的创造力影响自己的公司

每个人都可以使自己的公司有所改变,公司的每一个变化,每一个进步,都与个人密切相关。虽然这是一个十分简单的概念,但是却对所有的员工产生的巨大的影响。

世界上许多着名的公司都已经认识到员工发挥自身优势的重要性。

美国惠普公司创建于1939年,该公司不但以其卓越的业绩跨入全球知名的百家大公司行列,更以其对人的重视、尊重与信任的公司精神闻名于世。惠普的创建人比尔.休利特说:“惠普的成功,靠的是‘重视人’的宗旨。就是相信惠普员工都想把工作干好,有所创造。只要给他们提供适当的环境,他们就能做得更好。”

有一家小公司,每周都会评出一个“本周最佳创意奖”,虽然奖金不多,但员工因此得到的被重视的感觉是无法用金钱衡量的。

怎么样才能拥有改变公司的力量。首先,你要知道,你拥有无穷的潜力,这是一个不争的事实,你拥有的智慧与创造力,足可以改变这个公司。伟大的心理学家詹姆斯说过:“我们所知道的只是我们头脑和身体资源中极小的一部分。”人的潜能就如悬浮于海洋上的一座冰山,人们只看到了它露出水面的那隐隐约约的极小一部分,而它绝大的一部分都海水淹没,被我们忽视。

几年前,英国的报纸传出一则消息,说英国打算取消国家专利局,因为他们认为世界上所有应该有的东西都已经发明出来了,所以专利局就失去了它的作用。当然,这个消息更像一个笑话。人的大脑是一座取之不尽的宝藏,人类社会发展到今天,正是在自身的想象力与创造性的推动下完成的。人类的每一个发明创造,都可能影响这个世界未来的发展。

微软公司在招聘新员工的时候,一些话总是会被重复地问道:

“你对软件设计有兴趣吗?”

“你认为软件的开发,对人的生活会产生什么样根本性的影响?”

这些是进入微软的员工必须回答的问题。

一位微软的高级人力资源培训主管给出了解释:

“软件设计是一种创造性的工作、微软又是一个特别注重工作效率的公司,它需要的人,除了具备基本的软件知识外,必须要有丰富的想象力,高超的创造力,因为自由创造就是微软的公司精神。”

在美国西南航空公司的宣传画册上打着这样醒目的文字:“我们有全美国最出色的驾驶员。”的确是这样,西南航空为他们的驾驶员感到十分自豪。他们用自己的智慧,为公司节省了大量的成本。

西南航空一年内在汽油上的花销大概是3.5亿美元,管理者想尽办法,都无法法这个成本降低。但是西南航空公司的驾驶员们却在不影响服务质量的前提下,使这一成本缩减了10%。因为西南航空的每一位驾驶员都知道在机场内如何走近路,他们十分清楚走哪一条滑行跑道最节省时间,正因为每一个飞行员在飞行时都能有意识地主动节省时间,而节省一分钟就意识着节省8美元,这样算下来,这个数字是相当惊人的。

曾经有记者问爱因斯坦:“您取得了这样的成就,是不是因为您充分开发了自己的大脑?”

爱因斯坦答道:“不,我大概只利用了10%的大脑能力。”记者十分震惊,继续问道:“那一般人能利用多少呢?”

“可能4%左右。”爱因斯坦平静的回答道。

人的创造力是无限的,如果我们能意识到这一点,就应对自己的创造潜力充满信心,就要唤醒自己心中潜在的创造意识,促使我们由普通人向创造性人格转化,重新重视存在于我们身上的宝贵的创造资源。

不要满足于99.9%的成功

不要得意于99.9%的成功,只要你还有0.1%的错误和不足,你的成功就是不完满、有缺憾的,随时可能被他人替代和颠覆。就像特洛伊战场上的阿喀琉斯,纵然有金钢不破之身,却因脚后跟上那一点小“破绽”,便使其横遭致命一击。

不要陶醉于自我的“优秀”中,安享“太平盛世”,裹足不前,最终会被自己的“优秀”打败、击垮,由强盛变为衰败……抱持“没有最好,只有更好”的进取心,塑造卓越气质,永远把自己当新人,才能笑傲市场,保持不败战绩。

不要仅仅满足于99.9%的成功。

许多公司沾沾自喜于99.9%,认为质量合格率达到99.9%,就可心满意足了;认为服务水平和客户满意度达到99.9%,就可高枕无忧了;认为计划完成率达到99.9%,就可停歇止步了……难道99.9%就足够好了?孰不知,99.9%背后隐藏着多少痛苦与无奈。

请看以下一组统计数据:(1)每年有114500双不成对的鞋被装船运走;(2)每年有103260份所得税报表处理有误;(3)每年有20000个误开的处方;(4)每月有2500000本书被装错封面;(5)每天有12个新生儿被错交到其他婴儿父母手中;(6)每天有2架飞机在降落到机场时,安全得不到保障;(7)每天有3056份报纸内容残缺不全;(8)每小时有18322份邮件发生投递错误;(9)有880000张流通中的信用卡在磁条上保存的持卡人信息出错;(10)有5500000盒软饮料质量不合格;(11)有291例安装心脏起搏器的手术出现失误。

每年、每月、每日、每时,就这样发生着许许多多令人恐惧、担忧、愤怒又无奈的事。这些令人震惊的事件,都是满足于99.9%的合格率或成功率,所种下的恶果!

对公司而言,产品合格率达到99.9%,失误率仅为0.1%,质量似乎很不错了,但对每个消费者而言,0.1%的失误,却意味着100%的不幸!

一家电热水器生产厂,声称自己的产品质量合格率为99.9%,各项指标安全可靠,并有双重漏电保护措施,让消费者放心使用。一位消费者购买了该厂的电热水器,却不幸摊上了0.1%的失误。

像往日一样,他未关电源就开始洗澡,不曾想,热水器漏电,而漏电保护装置又失效,他被电流击倒,一只胳膊当即被打断。按说,带电使用电热水器属于正常操作范围,不应出现这一故障,即便发生漏电,漏电保护装置也会立刻断电,以确保使用者的安全,然而,这家公司满足于99.9%的合格率,却给那位消费者带来了莫大伤害。

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