a.集团公司层：由企业最高决策层综合企业的生产、经营信息，做出生产经营战略决策，制定经营方针，履行集团公司的生产管理、物料和备件调配、采购、销售、财务等功能。
b.分厂层：执行集团公司下达的各项生产经营指令，管理分厂和下属工段的日常工作，控制产品质量，综合统计生产信息。
c.工段层：执行生产计划，监控生产过程，采集和传送现场信息。
d.设备层：维持正常生产，保证产品质量。
在信息系统的设计上，SG-CIMS由办公自动化分系统、管理信息分系统、制造分系统和支撑环境分系统等4个分系统组成。
（4）关键技术
根据SG-CIMS的总体设计和企业的实际需求，拟定的关键技术是：
a.数据自动采集。直接从检测仪表、传感器、PLC等部件上读取现场运行的数据，不能影响系统原有功能，要保证数据的准确性、及时性和一致性，避免人工录入误差。
b.多组织财务体系。实现分公司独立核算和集团公司统一管理的两级财务管理制度，分公司之间调拨实行内部结算和转税操作。
c.分级定尺的库存管理。针对冶金产品品种多、规格多等特点，将成品的分级定尺编入成品库位进行管理，灵活地解决了分级定尺管理的困难。
d.理论重量与实际重量交货并存。沙钢集团的线材产品按照实际重量交货，其他产品按照理论重量交货，为了解决理论重量与实际重量并存的问题，对库存模块开发了专用接口，加入了按照重量结算的方法。
e.订单小数点问题。因为冶金产品是按照重量而不是件数交货，与软件的数据录入规则有矛盾，经过对软件的界面、接口及开发工具的研究，进行适当修改后，达到了业务处理的要求。
（5）集成要点
SG-CIMS根据自身的特点和需求，在如下方面实现了信息集成：
a.实时数据与关系数据库的集成。开发了通信软件，使生产过程中产生的现场实时数据随工艺流程自动传送到MIS的关系数据库中，不需要人工干预。
b.质量与销售的集成。产品质量信息是发货的主要依据和交货的必要保证，企业在引进ERP的基础上，通过二次开发把质量信息加入成品库中，实现了按照客户要求指定发货。
c.废钢计量与废钢业务的集成。废钢收购实施一车一定价和自动计量，再通过网络将数据传送到废钢业务模块，让供应商及时了解每车废钢的等级、扣杂等信息，实现快速准确的结算。
d.分系统间的集成。各分系统的数据都是以统一的设计和要求存放在指定表中，模块之间留有全局接口表，因此，管理信息分系统、制造分系统、办公自动化分系统等能够很方便地进行通信，具有较好的集成性。
e.异构网络互连。SG-CIMS实现了DEC公司的网络和SIEME NSSINECH1网的互连。
（6）实施效果
沙钢集团公司通过实施CIMS工程取得的主要效果是：
a.实现了企业管理思想和管理方法的创新。实施SG-CIMS以后，全厂上下学习计算机集成制造（CIM）哲理，特别是在实施和掌握计算机操作上下工夫，认识到CIM是信息集成技术和管理技术相结合的先进思想。企业通过SG-CIMS把分散的管理功能集成在一起，追求整体优化的目标。
b.促进了企业管理制度的创新。在SG-CIMS实施中建立了一套与信息系统配套的管理制度和文档，修订完善了采购文件、废钢铁接收文件、销售发货程序文件；制定了企业的各类代码文件，使企业各项管理向着适应市场需求、不断完善的现代企业方向发展。
c.取得了明显的经济效益。钢材采购资金由实施前的334.04元/t下降到307.20元/t，下降8.03%；废钢采购资金由1131元/t下降到974元/t，下降了13.88%；压缩库存资金4970万元；清理账外物资3090万元；盘活资金307万元。
8.5发电厂
8.5.1发电厂的信息化工程
（1）发电厂的特点
电力系统主要由发电厂、输电线路、配电系统及负荷4个部分组成，发电机把其他形式的能量转换为电能，电能经变压器变换成适当的电压等级，再经母线由输电线路分送到各个用户。
目前，电力系统广泛采用的有凝汽式电站、热电站、水电站、核电站、抽水储能电站等，正在研究试验的有太阳能、风力、地热、潮汐等新型能源发电站。目前，我国绝大部分地区以火力发电厂为主，以水电站为辅来满足供电需求。我国能源结构中，约75%由火力发电厂提供。本案例以燃煤发电厂为对象叙述发电厂信息化工程。
火力发电厂的生产系统主要包括输煤系统、燃烧系统、汽水系统和电气系统。
煤从储煤厂送到煤粉设备加工成煤粉，然后再送进锅炉，与鼓风机吹进来的空气混合燃烧，对锅炉加热。锅炉产生的新蒸汽进入汽轮机后逐级膨胀做功，驱动发电机发电。
火力发电厂的运行特征可以归纳如下：
a.发电厂的出力与发电量比较平稳，只要发电设备正常，燃料充足，就可以按照额定装机容量发电。
b.发电厂有最小出力的限制，因为负荷太小时锅炉可能出现燃烧不稳定现象。一般，燃煤发电厂的最小技术出力不能低于额定出力的70%～80%，这样就限制了它们的负荷调节能力。
c.发电厂机组启动技术复杂，且需要耗费大量的燃料、电、水，因此，发电机组不宜经常启停。此外，发电机组负荷的调节非常缓慢，只宜承担系统基荷，并保持在接近满负荷的情况下运行，以获得最高的效率和最少的煤耗，中温、中压发电机组在必要时可以承担变动的负荷，但不经济。
d.发电厂属连续型生产，燃煤、水和气等输入系统后，经过一系列化学反应，最终生成电能，整个过程中物料流是连续的，能量流也是连续的，生产在无故障状态下不间断。
e.发电厂的生产目标是按计划、安全平稳、低耗优质地发出电能。在市场经济条件下，“竞价上网”的运行机制将对发电厂产生巨大的压力，因此，发电生产过程的控制和优化、发电机组的最佳经济运行，以及发电过程的生产指挥，就成为发电厂实现上述目标的关键。
（2）发电厂CIMS的层次结构
从概念上划分，发电厂的CIMS的结构层次可以分为5层：经营决策层、信息管理层、生产调度和运行管理层、过程监控层、机组设备控制层，支撑系统为数据库和网络系统。
a.经营决策层：主要作用是为企业生产经营提供决策信息，以及为企业生产经营决策提供辅助决策支持。
b.信息管理层：实现生产计划信息与经营管理信息的集成，对上为决策支持系统提供基本信息支持，对下指挥生产调度和运行管理，使其维持优化工作状态。
c.生产调度和运行管理层：是发电厂日常运行的管理中心，其任务是接受上级部门下达的日调电计划，按照日调电计划进行机组负荷分配，组织生产，实现发电厂经济运行。
d.过程监控层：主要任务是对发电生产过程中直接与生产装置有关的环节（包括制粉系统、锅炉燃烧系统、汽轮机热力系统、电厂冷端系统和电气系统）进行全过程监督和控制，为此，需要对各个环节的信息进行实时采集、传输、存储和处理；过程监控系统的主要功能包括过程优化和协调控制、先进控制、故障预测和诊断、运行状态监控等。
