登陆注册
7398300000008

第8章 建品牌的基础性工作(2)

英格索兰主要使用红色,以热情、奔放、快乐的方式,传递企业锐意创新与进取的精神。

视觉符号的颜色除了五个主色:红色、橙色、黄色、绿色、蓝色之外,还有黑色、白色、灰色三个中性色。成功的品牌都喜欢使用单一的颜色,都遵循着颜色中使用主色的原则。因为,长期一致地使用单一的颜色,更容易让品牌占据预期客户的心理,使品牌迅速发展。虽然,混合颜色有时候可能更有视觉冲击力,但在预期客户心目中不容易分类归纳,会影响到品牌在预期客户心目中的植入与巩固。

如何建立视觉符号

1寻找历史记忆符号。比如一些老照片,或者一些具有历史性的物件,都是好的视觉符号,将其运用得当会对品牌建设起到促进作用。

2根据概念的特性,使用一些比较有灵性的东西。可以是动物画像,也可以是自己创新的动物画像,一切视概念的特性而定。

3使用文字。中国文字源远流长,具有一定的形象作用。中国文字的结构流露出艺术之美,能够将意义与情感传达出来,不像西方字母只是毫无意义的排列组合,为我们塑造视觉符号带来了广阔的空间。

4利用现在的商标。只需要将现在的商标升级,具有视觉符号的作用便可以。

小贴士

中小企业一定要认识到:没有视觉符号,便没有记忆符号。

第6节打造拳头产品

一个手指打人不疼,两个手指打人也不疼,但是,将手握成拳头,打人就会疼了。同样,中小企业打造产品,目标也是想形成拳头产品。既然品牌代表着品类,那么,就要让这个品类的产品明确化,凡是成功的品牌,都代表着一个明确的、单一的产品。

产品不是越多越好

代理商、经销商以客户需求为说辞,要提升产品竞争力产品款式越多越好,结果造成企业有多少个型号的产品自己都不清楚。代理商、经销商、业务人员及客户还会抱怨,说企业产品款式太少了,多几种款式一定会好卖的,殊不知,产品越多,客户选择就越混乱。

研究客户购买心理决策会发现,当客户面对越来越多的款式时,在有限的时间内选择,必然会茫然、不知所措,这样客户在购买时便会再三考虑。

我们指导过的一家企业,有很多型号的产品,老板连自己企业有多少款产品都不知道,只知道有很多,我们马上根据产品的特性、使用的场合,划分为三个系列产品,每个系列只有三到五款,调整后的一个月,销售马上就提升了。

不做比对手更好的产品

其实,问客户一个简单的问题——是否知道你的产品比对手更好,得出的答案一定不是中小企业想要的。

我们做过很多的调查,中小企业自认为自己的产品做得比对手更好,这是企业一厢情愿的想法,除非企业已经在客户心目中建立起认知的优势。不然,客户是不会这样认为的,客户会说,我不知道哪个产品好。

同类推荐
  • 做空中国:华尔街的新阴谋

    做空中国:华尔街的新阴谋

    《做空中国:华尔街的新阴谋》以“做空中国”为主线,通过中、美、苏、欧盟以及相关国家半个多世纪以来在经济、军事上的战略合作与抗衡,从金融资本主义、金融危机、“9·11”恐怖事件、次贷危机、贸易保护主义、房地产泡沫和霸权主义等多个角度着笔,以大量鲜为人知的历史案例为依据,分析美国做多纳粹德国、做空苏联、做空日本、做空新兴经济体、做空欧盟,甚至做空美国自己的历史以及做空中国的欲望,揭开华尔街如何不断制造和操纵金融危机的面纱。
  • 向温商学习

    向温商学习

    有着“东方犹太人”之称的温州人虽然没有数千年的经商史,但他们的智慧却促使他们在短短的二十几年创造了世界商界的奇迹。
  • 小巨人

    小巨人

    在人们的传统观念中,成功的企业就是要不断地扩张规模,获取高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行之。它们成功地克服了无休止增长的压力,转而追求一些在他们看来更重要的商业目标,如给员工创造更舒适的工作环境,为顾客提供有口皆碑的服务,为所在社区做出更多的贡献,成长为所从事行业中受人尊敬的楷模等。在这本影响了无数读者的书之中,保·伯林翰从独到的视角出发,摆脱了媒体镜头和MBA课堂上热烈讨论的案例,为企业发展指明了一条截然不同但却行之有效的道路。让我们触动的是,作者让我们明白有些公司虽小,却有伟大的灵魂;大,虽然是企业发展最顺理成章的方向,却不是成功的唯一标准,更不是经营者仅有的选择。
  • 哈佛领袖气质课:领导无形,管理有道

    哈佛领袖气质课:领导无形,管理有道

    《哈佛领袖气质课:领导无形管理有道》由兰涛编著。所谓的“领袖”,不仅在一个团队中充当着核心角色,同时还能够通过言行指引团队出色地完成目标任务。在他们身上有着积极的价值观和强烈的使命感。千万不要以为“领袖气质”离自己很远,其实具有这种气质的人并不一定都是高层管理者,无论在大团体还是小团队中,总会有个能够说服他人、引导他人、调配他人的人出现,而这种人往往就是具有领袖特质的人。在某种程度上,“领袖气质”也可以被认为是人格魅力的一部分。而这魅力是一种无形中能影响他人的力量,这是卓越领导者身上具备的特质。
  • 零售企业管理制度表格流程规范大全

    零售企业管理制度表格流程规范大全

    从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则,因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代零售企业管理中就显得尤为重要。为此,我们总结了许多成功零售企业先进的管理经验与做法,借鉴了同类书籍的相关知识,在此基础上,编写了《零售企业管理制度表格流程规范大全》。
热门推荐
  • 一玺明静

    一玺明静

    这是属于阿玺和明静的故事。他们从小是青梅竹马可却因为种种原因阿玺离开了明静。十多年过去了。明静再次遇见易烊千玺,两人该如何面对?
  • 狐王不乖打晕拖走

    狐王不乖打晕拖走

    她是这个世界人人皆知的废柴召唤师,他是俊美无双尊贵的狐王,却因为一个意外两人结成契约,他居然要保护这个废柴?凭什么?第一次被她召唤,他正准备脱衣服睡觉,第二次被召唤,他正在沐浴!是可忍孰不可忍,“女人,你到底想怎样!”--情节虚构,请勿模仿
  • 万界唯仙

    万界唯仙

    他本是一个小小的墨家传人,每一天练练剑,学习一下机关术,也算是无所事事,乏味无趣,可当有一天天地异变,异象纷呈,七星一位,小世界之中诸子百家再次出世,而他也不得不带着墨家传人的头衔走出小世界,来到繁华的大都市,从这一刻开始,他的世界,精彩了……
  • 以婚谋爱:先生太傲娇

    以婚谋爱:先生太傲娇

    她曾是世家名媛,如今落魄不堪,受尽屈辱。他是关城傅爷,权势滔天,备受瞩目。她被设计陷害,他施以援手;她被嘲笑侮辱,他护她左右。最终,她被赶出家门,流落街头……他说:“你那么惨,不如嫁我好了。嫁给我就没人再敢欺负你。”她拒绝:“可我已经嫁人了。”“你前夫又坏又蠢又没用,你老公只能姓傅。”他抽开领。“乖,过来让我先教你怎么接吻。”前夫陆斯辰:“姓傅的没一个好东西。漫漫听话,跟我回家。--情节虚构,请勿模仿
  • 为政忠告

    为政忠告

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 腹黑总裁非你不娶

    腹黑总裁非你不娶

    他被别人下了药,欺辱了她的身体。事后他给她钱做补偿。她却认为这是在侮辱他。没有接受反而给他钱“对你昨天的服务不是很满意,因为你的技术太差只能给你这些”。堂堂企业董事长拥有权利,金钱与俊美的外表,各个商业的龙头,黑白通吃,A市谁不想巴结他,多少女人想爬上他的床都没有机会。让无数女人日夜遐想的完美情人。而她却对她服务不满,还当他是牛郎。“哦,既然我的服务让你不满意,我怎么还好收你的钱,我还要赔偿你对我的不满意呢”。
  • 我还是很爱你的

    我还是很爱你的

    你说我要读你没读过的书,走你没走过的路,爱你没爱过的风景。我才不要!我想要陪你读你没读过的书,伴你走你没走过的路,和你一起看沿途的无数风景。为此,我才来到你身边。我是为了爱你,至于你的遗憾……你的遗憾我陪你圆满。
  • 从斗罗开始踏上天帝之路

    从斗罗开始踏上天帝之路

    我穿越了,这里是斗罗大陆?居然觉醒了‘废武魂’昆仑镜,能力也就是执掌时间和空间,没有什么特别的能力。不过好在我还觉醒了轮回眼武魂,执掌六道轮回,演六道,战无敌,征战诸天。
  • 零下39度

    零下39度

    《零下39度》以H市江北区刑警队长张远山的视角展开,讲述其与徒弟赵磊,法医卓琳娜等破获一起亿万富翁绑架命案的故事,案情扑朔迷离,结局让人唏嘘不已。
  • 天穹灵怒

    天穹灵怒

    你问我来自哪里,我也想知道;你问我为什么眼里常常是黑暗的颜色,我也想知道;你问我为什么总是粗喘着大气,我也想知道为什么;你问我为什么总是满身是血,看到血很兴奋,我也想知道为什么;但我知道一点,我的脑海里,只想着报仇啊!