狮子与老虎打架打赢了，便得意洋洋地往回走。路上，遇见一只蚊子在眼前晃动。狮子勃然大怒，咆哮道：“滚蛋！你这不足挂齿的小虫！”
蚊子被激怒了。这个体形虽小，但是极具自尊心的小虫子向它发起了袭击。
”你以为你号称是百兽之王我就会怕你吗？蛮牛比你有力气都任由我摆布。”说着话蚊子扑扇着翅膀，发出嗡嗡声，然后摆开架式，对准狮子的脖子一头扎了下去。
蚊子还吹动战斗的号角不断招呼同类来进攻森林之王。狮子气得发疯，它四爪乱舞、眼露凶光、唾沫四溅、声声怒吼，把百兽吓得魂不附体，逃之天天。
小小蚊子才战了百十个回合，狮子浑身上下就连鼻孔都遭受到袭击。它真是怒火万丈，用尖牙利爪把自己撕抓得遍体鳞伤，用尾巴把它的身体抽打得山响，可是除了在身上留下更大的伤口之外，每一下都扑了空。愤怒疲惫的狮子终于无力地瘫倒在地。此时，小小的蚊子高兴地笑了，它鸣金收兵，凯旋回朝。
一路上，蚊子到处夸耀自己的战果，却不料蜘蛛张网正在路上等待这个狂妄的小家伙。
分析：
从寓言中可以看出：在追求成功的人道上，最可怕的敌人是轻敌思想，能够战胜强火对手的人，往往会因小小的失误葬送自己的前程。
企业家在竞争中应该有不骄不躁的风度，临危不乱、沉着应付、干练地办事。面临困难折磨，企业家要能战胜“灰心丧气”；胜利的时侯，企业家要能战胜“踌躇满志”。有一句警句说：“骄兵必败。”其实，骄兵的发生，主要发生在主将的身上，有骄将才有骄兵。领导者骄傲起来，手下的人也就会轻敌，轻敌就是导致失败的主要原因。
理论延伸：
企业的领导人在竞争中应该有“静以幽，正以治”的风度。这对竞争取胜将是会有很大好处的。
要点：
骄兵必败。
好的做法：
贵州神奇集团总裁张之君谈到个人多年来经营企业时说，经营企业的人心态一定要好，要克服人性的弱点，要克服“骄、躁、怨”三个字。企业在取得成就后，企业家一要戒骄，防止自我膨胀；二要戒躁，要以自信和从容的姿态看待市场竞争和自身在竞争中的暂时失利；三要戒怨，企业在经营中出现困难或问题时，企业经营者不要一味简单埋怨别人，而是要自省不足。
经营企业要奏好“三步曲”。第一步是把企业安全放在首位，民企在发展中面临着政策风险和营销风险，防范风险，确保企业安全无疑是民企发展的第一要计；第二步是保持企业的可持续发展，这需要企业调动和配置好各种内部资源，并与外部市场环境和竞争环境相适应；第三步才是高速发展，这需要好的机遇与企业内部资源的高度契合。
不好的做法：
福特汽车公司在世界上曾是汽车业的霸主。20世纪初，福特公司正处于鼎盛状态，但20年后，这个美国汽车大王的霸主地位动摇了，逐渐被通用汽车公司所取代。原因在于公司老板福特一世被胜利冲昏了头脑，在1915年辞退了曾经帮助他“建邦兴业”的总经理库兹恩斯。他取消经理制，任人唯亲，一意孤行，致使众叛亲离。后来福特三世上任，他起用能人，福特的家业中兴，但后来他重犯祖父顽疾，家业又败落下来。
