为了给企业做展板，问他们要资料时，伊小乖是好话说尽，可企业的配合度并不是很高，能拖就拖，即便给，资料也不是很齐全。眼看着时间越来越近，伊小乖只能给部门主管汇报，主管让她找这件事的负责人，结果负责人根本就没有动员企业，全部交给了小乖去解决。伊小乖有些生气了，作为新人多做事情也是无可厚非的，但就这样撒手什么都不管也太过分了。伊小乖把情况汇报给了主管，主管并没有找负责人谈话，只是跟小乖明确了，不愿交的企业就取消他们的展板。伊小乖对于这样的处置方式也是开了眼了。
接下来是巡展月，就是由新区发展公司牵头，带领其他新区企业去不同的城市做宣传。这项工作也特别繁琐，先要发通知，通知到每家企业，然后等企业报名收费签合同，在企业出发前让他们把各自的优势产品打包送往新区发展公司，再由新区发展公司牵头物流至巡展城市。不仅如此，新区发展公司还得跟第三方沟通，在巡展当地租场地，安排食宿交通。一个月下来，弄得伊小乖是头昏脑涨。尤其是跟着一起出差，还要鞍前马后服务其他企业，提供必要的帮助。
管理的混乱，员工间的推诿，让伊小乖很是心累，她不喜欢这样的工作环境。跟伊父涂母抱怨后，伊父安慰伊小乖，多数的工作都存在这样那样的问题，只能说杂志社是个特例。伊父让伊小乖再坚持坚持，怎么都得干满一年换工作。伊小乖没办法，只能继续待在运营部。经过大半年了无生趣又烦心的日子，伊小乖多少了解了这个公司，大领导不管事，两个副总各自为政，底下的部门主管争抢着最后一个副总名额，至于普通职员，能不干活就不干活，互相扯皮推卸责任。说好的运营公众号，把新区的发展面貌推广到整个大市，即不给经费又没有材料，只有一些无趣的公司介绍。每次发送还要层层报批，根本做不到隔日一发，渐渐的，公众号也就从两三日一发到四五日最后成了一周一推。按照伊小乖自己的说法，这半年，她好的没有学到，偷懒倒是学了不少，除了负责好公众号以及公司所有的英语翻译，她不再接手同事递来的工作。当然领导命令的工作除外，不然小乖只管着她的一亩三分地。反正是多做多错，又没有奖励机制，大家一起吃个大锅饭，不如浑水摸鱼来得自在。
刚进公司的伊小乖也是一腔热血，积极肯干，无奈公司的体制决定了员工的状态，使得小乖越来越不想待在这个公司。整个公司，也就财务部算正常。后勤部基本不管后勤，也不为员工争取福利，还把一些本职工作推给了服务部，自己则忙着服侍领导，为领导马首是瞻。服务部的主管对下属还不错，但生性软弱，被后勤部压得死死的，有时候还会被运营部抢功劳。伊小乖就在运营部，运营部的主管没有领导和管理能力，只知道在大领导面前表现，为了抢功劳，无所不用，导致很多原本不属于他们部门的工作，被生生抢了过来。
