阿军每天都在办公大楼里跑上跑下，跑动的频率足以引起大家对他的注意。于是，就有人问阿军，你怎么这么忙呢？阿军就憨憨地笑，说：“我们郑经理让我办点事。”后来，大家也不问阿军什么了，因为他的答案总是那么一句：“我们郑经理让我办点事。”
谁都知道阿军有个女上司，郑经理是阿军的上司，所以，郑经理就是女的，是后勤部的经理。大家都很不理解，为什么郑经理总是让阿军跑腿，整个集团的电脑都连了网，还有内部网，信息通讯如此发达，非得让阿军跑来跑去么？但是阿军他说：“我们郑经理，做事很仔细，非得让我把事情和人当面说了，看到人家的表情是知道领会了，她才放心。”
阿军似乎很听郑经理的话，传达起话来，总是以“我们郑经理”开头，所以，看到阿军进我们部门来，不等他开口，就先问他：“你们郑经理说什么啦？”他又是憨憨一笑。有一次，我开玩笑地问阿军：“你为什么怕你们的郑经理啊？”他讪讪地说：“我们郑经理和我聊天的时候，总是聊她炒她属下鱿鱼的故事……”我听了阿军的话，恍然大悟，原来要管住男下属的方法就是如此简单啊，郑经理她真有一套啊！
难道，管住男下属的方法只有威胁这一个么？带着这个疑问，我去拜访了郑经理，第一次去的时候，是下午临下班的时候，郑经理不在，阿军说，我们郑经理刚出去办事了。这个时候出去办事当然不会是什么公事。听了阿军的话，我更佩服郑经理了，他的属下居然还会给她圆场，站在她的那一边。要是我的下属啊，恨不得把我说得一无是处，恨不得将我置之于死地而痛快之。
第二天我终于找到了郑经理，我进去的时候，她正皱着眉头从房间的这一头走到那一头，再从房间的那一头走到这一头，似乎是在考虑什么国家大事。阿军则坐在他的位置上，眼睛随着郑经理转来转去，一副焦急的样子。阿军看到我，起来让座，问道：“安妮啊，你有没有听说公司要把后勤方面的采购归到采购部了？”原来，郑经理皱眉思索的正是这件事啊，阿军说：“我们郑经理考虎事情很慎重的，一个决定都要从门到窗再从窗到门走上十几个来回呢。”郑经理扭头啐了一下阿军说：“你别贫嘴，我一会儿找总经理商量这件事情去，要是真归了采购部，你的主要工作就放到宿舍管理吧。”
我没有向郑经理取到经，因为郑经理要处理部门大事。那件大事很快就有了决定，后勤部的采购权果然归了采购部，阿军跑我们办公大楼的次数明显减少，但是，听说他也很少在宿舍区出现，最大的改变是，他那句“我们郑经理说了”口头禅不见了。后来，郑经理没有炒阿军，阿军却辞职了。
我有点儿省悟，阿军对付郑经理，比李莲英对待慈禧太后还要成功。我想，我坚决不能让我的属下变成李莲英型，宁可做个泼妇孙二娘，也好过当个耳根子软的傻太后。
领导是针对计划生育做的讲话，我领会到的意思是，要是户口不在你服务的地区，那就不要生孩子了。
