魏振亚（1916.12—1996.11），江苏邳县人，江淮仪表厂（2009年12月与皖安机械厂合并为合肥江航飞机装备有限公司，简称中航工业江航）厂长。1939 年参加抗日青年救国团，同年9月加入中国共产党，任邳睢县望山乡党支部书记，1942年任邳睢县九区分区委组织委员，军分区武装工作队干事，1943 年任邳睢县占城区分区组织部长，在邳睢地区坚持边区发动群众被地委评为模范工作者。1945年任邳睢县八集区分区书记、武装工作大队政治委员、三区工委书记、县委副书记、县长。1951 年进入航空工业，先后担任国营第112 厂（现中航工业沈飞）行政科科长、副厂长；119厂党委书记；1963年3月任江淮仪表厂厂长；1970 年任国营第105 厂（现中航工业津电）革委会副主任；1978 年任国营惠阳机械厂（现中航工业惠阳）党委书记。1988年荣获航空工业部颁发的“献身航空工业三十年”荣誉证书。1992 年3 月离休，1996年11月去世。
1963年3月魏振亚被任命为江淮仪表厂厂长。江淮仪表厂建厂初期，正处于************的后期，生活条件较为困难，人员来自四面八方，思想尚未安定。魏振亚大刀阔斧地搞精简下放，管理、技术人员深入基层一线。由于是航校改建工厂，能作为生产基地的只有两幢教学楼和两座师生食堂，其他大部分是利用航校临时实习工厂，生产条件十分简陋，与军工生产条件要求远远不相适应，若等待基建上马新厂房建成投产，要拖延两三年时间，是等还是因陋就简搞生产，答案无疑是不能等待。在这样条件下，魏振亚组织干部群众采取“边基建、边试制、边生产”的方针，加快试制和生产军品，满足空、海军和主机厂的配套需要，全厂干部职工发扬了“艰苦奋斗、勤俭建厂”的精神，利用原合肥航校实习工厂的临时厂房安排生产民品，同时组织力量进行军品试制投产。
1963年9月，YSL－1氧气示流器仿制试生产定型，随后生产和交付批量产品。1964年魏振亚带领领导班子仍围绕“三边”方针，发动广大职工大搞基建抓生产。基本建设进入高潮，军品试制投入重点，各项工作走上正轨。工厂于1965 年8 月全部建成投产，仅用2年零2 个月的时间，9 月17 日，第三机械工业部副部长吴融锋代表三机部对工厂进行验收，经全面鉴定，全部工程符合国家批准设计任务书的要求，工程质量全部合格，同意验收。工厂建设速度之快，质量之好，设计标准较高，生产生活、工作环境安排紧凑、合理，被称为“江淮一枝花”，基本满足供氧装备生产需要。
随着歼击机配套的产品全面投入，魏振亚组织在确保配套进度前3 年定型的6 个产品基础上，1965年初又定型YK－ 3高压开关。根据三机部的部署，宝成仪表厂（现中航工业宝成）供氧装备的生产线撤销，批生产品种全部转入江淮仪表厂包干完成，魏振亚带领干部职工经过艰苦努力，满足了空、海军和主机厂配套需要。
江淮仪表厂建厂3 年来，在魏振亚的带领下，为空、海军和主机厂提供了急需的供氧装备和修理用的零备件，在经济上实现扭亏为盈，充分发挥了投资效果。在管理上建立和健全了有关规章制度，初步加强了基础性工作，整顿了原始记录，修订了技术定额，为加强企业管理打下了一定的基础。在产品技术上，完成了0 ～12 千米低空全套供氧系统的仿制试生产，培养和锻炼了航空供氧装备专业技术队伍，为今后生产中空和高空全套供氧系统积累了经验。
在抓生产的同时，魏振亚和工厂党委紧密沟通，建立健全了组织机构，加强职工政治思想工作，开展了社会主义教育运动，职工精神面貌大有改观，调动了各类人员的积极性，好人好事层出不穷。为工厂组织新的生产高潮奠定了一定的物质和思想、技术基础，给工厂创造了大好形势。在“四清”工作队党委指导下，魏振亚主持召开了备战生产动员大会，阐明了形势、明确了工作步骤和措施计划，发动群众，把备战计划落实到小组和个人，以三结合的方式逐项突破试制成功当时苏式供氧装备中难度最大的YTQ－1氧气调节器，为结束仿制、开始自行设计制造打下了基础。
1970年7月，魏振亚调离江淮仪表厂，先后任国营第105 厂革委会副主任、国营惠阳机械厂党委书记。1992年3月离休，1996年11月去世。
