如果学校不幸遭遇了危机，如何处理呢？危机管理有以下几条行之有效的策略：
（1）领导者对危机情景要防患于未然，并将危机影响最小化。
（2）领导者要未雨绸缪，在危机发生前就做出响应和恢复计划。对教师进行危机管理的培训，并为组织做好准备以预防未来可能出现的危机及其冲突。
（3）在危机情景出现时，领导者需要及时出击，在尽可能短的时限内遏止危机蔓延。
（4）当危机威胁进逼，冲击在即，领导者需要面面俱到，不能小视任何一方面。这就意味着此时要运用与危机初期不尽相同的资源、人力和管理方法。
（5）危机过后，领导者需要对恢复和重建进行管理，这也意味着此时运用的资源、人力和管理方法与危机初期和中期又有所不同。
危机并不都是有害而无利的，问题的关键是以怎样态度去面对危机，如果处理得当，危机所带来的压力将促进学校的成长。
