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第6章 未来发展

威尔对他的未来发展也有考虑。他对戴蒙说,只要你不离开,我可以动用我在这个公司积累起来的人脉关系,将你调到你最想去的部门和岗位上去。

应该说,即使留在美国运通公司,戴蒙也不一定会因为主人的离去而遭受欺凌。

但戴蒙还是固执地选择离开。威尔说他不够理性。你已经29岁了,这是一个需要为自己确定出发展方向的年龄。留在这里才是一个理智的选择。

威尔说:你没必要为了我而选择一个充满未知数的前程。我已经失业了,已经没有工作了,你不应该将自己的未来期望寄托于一个没有工作的人身上。你这是对自己不负责任。

这话说得足够坦诚。

但戴蒙依然不改变自己的想法。反过来,他劝威尔:你为什么对自己没有信心呢?

威尔无语。他不是没有信心,在华尔街混了这么多年,他还从不曾因为信心的问题而产生过困扰。他相信自己能够东山再起,但是扪心自问,这又有谁能够保证呢?

他可以为自己负责。一个年过五十的人,大不了失败后提早颐养天年,但是如果还需要为一个年仅29岁的哈佛高才生负责,这个责任未免有点大。他有必要将风险告知清楚。

其实他希望戴蒙能够跟着自己走,毕竟戴蒙是一个不可多得的人才。

威尔的心理很矛盾:他渴望戴蒙和自己一起干,又害怕事业失败影响了戴蒙的前程。

所以只有任凭戴蒙自己选择。自己不会鼓动戴蒙,相反会劝戴蒙留在运通公司。

威尔说:跟着我干赚不了多少钱,我只能给你十万美元的年薪。没想到戴蒙立即答应。

戴蒙甚至说:我还有存款,我可以不要薪水。他的想法很简单:东山再起需要很多钱,他必须从现在开始就为东山再起准备资金。这是一种干大事的心态。

为了确认戴蒙的选择是否是冲动之举,威尔问:你都同谁商议了?

戴蒙的回答让威尔彻底放心了。戴蒙说:妻子、父母和我的哈佛同学。

看来他的选择是经过深思熟虑的。好吧,我们一起去战斗。

作为美国运通公司的前任总裁,威尔在选择助手时可以有多种选择。

他离职时美国运通公司给了足够多的资金,他不缺少雇用助手的钱。

而戴蒙就是一个雏儿,虽然有哈佛商学院的光环,但职场经历上并没有令人信服的业绩。

从这个角度上说,戴蒙没有其他更好的选择。他只有跟随威尔。

跟就要跟好。戴蒙吸引威尔,最首要的一点就是私交。

前面已经讲过,威尔夫妇和戴蒙的父母关系不错。这使威尔和戴蒙多了些亲近。

戴蒙是在威尔的眼皮底下看着长大的。这让威尔对戴蒙有着天然的爱意。换个角度,戴蒙对威尔也有着天然的信任和敬意。他们之间从情感上来说是毫无隔阂的。

这就为未来长达十几年的合作打下了基础。当然,也为恩怨定下了江湖色调。

除了情感因素之外,戴蒙在另外四个方面让威尔觉得他不可或缺。

我们先从业务知识谈起。不妨先了解当时威尔的心境:刚从全美最顶尖的金融公司美国运通公司总裁位置上被排挤下来,他肯定要继续创建一个平台来证明他的能力。这就决定了他需要的助手一定是操作金融、资本和股票经纪的成手,而不是白纸一张。

戴蒙恰恰精通金融、资本和股票经纪。理论知识来自于大学课堂,塔夫茨大学的经济学学士、哈佛商学院的MBA;实践技巧一方面来自于在美国运通公司的工作经历,另一方面来自于家庭——他的祖父和父亲都是股票经纪人。各种操控技巧,他听得太多了。

但并非所有的儿女都能从父亲那获得足够的业务知识。十多年之后,威尔的女儿杰西卡在戴蒙手下任职,戴蒙总是以专业的股票经纪和零售知识来指责杰西卡专业知识上的浅薄。

让威尔觉得戴蒙不可或缺的第二个关键因素是戴蒙具有快速思维能力。

威尔的思维很快,并且做事很急,这就要求他的助手一定要能够跟上他的思维,并且能够在第一时间奉上他所需要的信息。这是个有难度的活。

跟着千里马跑,如果你不能超过它,你就会被扔掉。

还好,戴蒙的思维速度总是能跑到威尔前头。戴蒙知道威尔的思维习惯和做事风格,知道他关注的内容是什么,所以他总是能根据事情的重要程度作出让威尔眼前一亮的结论。

第三个关键因素是戴蒙和威尔在工作上的互补。起初戴蒙和威尔谁也没有意识到这一点。威尔注重大局观,注重战略层面上的东西,总是大手一挥,说我们要并购某某公司。

而戴蒙特别注重细节,他能不厌其烦地将并购对象的各种资料看上两遍。戴蒙非常注重数据,他最善于用数据来支撑他的结论和说服对方。这让威尔感到可靠,没有后顾之忧。

互补并非意味着时刻一致。相反,戴蒙和威尔时常意见不一致。

福克斯老是听到他们在办公室里争吵的声音。两个人的声音都很大,威尔甚至会说出脏词,而戴蒙虽然不会说脏词,但愤怒的声音可能要大一些。末了,一个人会说:好吧,就这样吧,按照你说的办。争吵才会真正结束,然后就会看见两个人气呼呼地走出办公室。

福克斯支持戴蒙的时候多一些。她和戴蒙都属于威尔的助手,尽管戴蒙比她重要些,但毕竟戴蒙不是老板,威尔才是老板,她很容易和戴蒙搭上话,就某些事情充分发表意见。

另外,令她不得不承认的是,戴蒙比威尔更直率,公心更重,这让她敬佩。

威尔没有意识到福克斯和戴蒙的结盟。多年之后他看到戴蒙和他的亲信凝成一团时,他会想起这一点的。任何人都能从最初的小事情中看到未来轨迹的影子。

较为容易就能获得别人的亲近和认同,从而获得非权力领导力。这一点,当时的戴蒙也没有意识到。他只是个小兵,和福克斯一样的小兵,他的脑海里还只有工作。

还有一点,戴蒙喜欢直言,表达时常深入骨髓。他的分析都是在充分考量细节和各种数据后得出的,这让他任何时候都对自己的分析结果毫不怀疑。他的每个问题都让威尔感到挑战。

让这样的人做助手,威尔觉得自己更容易进步。

其实与这样的人共事,也容易使自己的权威受到挑战。这是几年后威尔才意识到的。

威尔对戴蒙很器重。一个细节可以证明这一点。

威尔从美国运通公司辞职后,选在西格莱姆大楼办公。

在这个办公地点里,从始至终,唯独威尔和戴蒙两人拥有独立办公室。

这是一个值得玩味的现象。后来有很多牛人跟着威尔混,既有总裁级别的,也有首席执行官级别的,而威尔愣是没有让年轻的戴蒙将办公室腾让给他人。

这充分说明戴蒙在威尔心中的位置是高于任何人的。

这种器重是任何资历都换不来的。

还有一件事情更能说明这一点。

经过多次隐秘的谈判,威尔终于在1986年9月12日与控制数据公司达成协议,将巴尔的摩商业信贷公司收入麾下。在管理层职权分配上,年轻的戴蒙被任命为首席财务官。

这个职位有多重要,大家心里都清楚。

威尔担任主席和首席执行官,掌权。戴蒙掌钱。他俩才是公司的根。

在期权分配上,戴蒙获得了仅次于威尔的期权数量。排在第二位。

单纯地比较戴蒙和威尔的地位,也许看不出什么。

但如果我们知道排在第三位的鲍勃?利普的来历,我们就能知道戴蒙在威尔心中的分量。

化学银行是纽约最重要的私营商业银行之一,在华尔街很受尊敬。而利普就是这家银行三位副总裁之一。利普的名号可能比不上威尔,但与戴蒙相比,他就是毫无争议的江湖大佬。

即便是名号响很多,年龄也大了18岁,在这次期权分配上利普也只能排在戴蒙之后。职务也没戴蒙的显赫和重要,担任执行副总裁。只是威尔的助手。

这和利普的贡献有点不相称。其实利普的作用在这次收购中并不比戴蒙少多少。

威尔和利普的私交并不深厚,但是两人话很投机。都在华尔街混,相互之间早已脸熟。在之前一次慈善晚宴上,利普直言不讳地对威尔说:如果你收购美洲银行,我可以来帮助你。

这让威尔很受感动。他正在为东山再起作准备,任何人的安慰之话都让他铭记深刻。

在这里插一件有意思的事情:威尔离开美国运通公司来到西格莱姆办公的第一天,他安排福克斯的第一件事就是统计今天都会有谁给他打电话。他很计较这些人情。

前总统福特打来电话,他很感动,所以以后每次组建董事会都要给福特预留一个位置。

彼得?科恩没有打,他恨得咬牙切齿。

在这样的心境下,利普的一句话就被威尔视为知己。他觉得利普是可以共事的人。

美洲银行没有收购成功,这次在收购商业信贷公司事情上,威尔决定要听听利普的看法。

收购商业信贷公司一事其实一直在秘密进行,知道的人越少越好。戴蒙和对方打电话时从来不提公司名字,而是以编的名称代替。由此可见威尔对利普的信任。

利普给威尔抱来一大包资料,其中多是他对商业信贷公司的分析。这么多年利普一直关注这家公司。威尔算是问对了人。利普认为收购这家公司大有文章可作。

更为重要的是,利普还告诉了威尔如何才能使商业信贷公司的分支机构更有效地运作。

利普的利用价值太大了。威尔立即将利普委任为执行副总裁。

这是一个很高的位置。但是利普知道,他只能排在戴蒙之后。

在威尔的心中,他显然没有戴蒙重要。除了威尔自己,谁都不可能比戴蒙重要。

戴蒙能够意识到威尔对自己的器重,这让他有点受宠若惊。

他从来都不怀疑自己的能力和职业态度,但是威尔能够将自己的重要程度高于利普等人,还是让戴蒙觉得自己需要更加努力才能对得起威尔的信任。

事实上除了努力工作,戴蒙在任何方面都无须浪费精力。

尤其在前途上。他无须为职业未来做任何的担忧。他和威尔在一条船上,这条船也许只有他们两人,也许会带上鲍勃?利普。只要威尔的事业不停止,他的职业前途就不会黯淡。

唯有更加努力地工作,使威尔的事业发展更快,自己的职业高峰就可能来得更快一些。

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