在现代企业里，人们从事着既有分工又有协作的共同劳动，只有通过管理，才能使这些共同劳动协调有效地进行。所谓企业管理就是企业经营者，根据一定的理论、原则、法令、法规、程序、运用一定的方式和方法，对企业所能支配的人、财、物、信息、知识、能量等有形和无形资产，进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，使各个要素得到合理配置，以求达到企业所预期实现的战略目标。
实现管理现代化，不仅是民营企业进行二次创业的必然选择，而且也是国有企业进行现代企业制度建设所必需的。二次创业的企业管理创新，是指在市场经济条件下，根据企业的不同发展阶段，企业的生产和经营的客观规律和现代科学技术的发展态势，对传统的管理模式及相应的管理方式和方法，进行改革和改造，创建起新的管理模式。管理创新是行之有效的管理继承和发展，而不是对传统管理的一概否定，也不是机械照搬和盲目排外。管理创新的检验标准首要的是看它在实践中是否提高了工作效率和经济效益，是否经得起市场的考验。
对我国企业来说，管理现代化具有以下特征：
一、规范性
管理现代化的阶段性目标是制度化，也就是在科学的管理原理、管理职能和管理方法的基础上对企业的人、财、物进行科学、有效的管理，要在企业的生产经营管理和组织与人事管理上体现出企业的生命力和创造力。
二、现代性
企业的管理应当具有现代特征，即应当学习和借鉴世界发达国家的优秀管理制度。
三、创新性
处于第二次创业时期的企业，应当及时地随着环境的变化而对管理进行主动调整，以增强企业的管理能力。
